夯扩桩施工方案
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夯扩建筑垃圾桩施工方案
二O一六年二月二十二日
一、工程概况:
本工程地基处理采用夯扩建筑垃圾桩进行处理,采用重锤冲孔夯扩垃圾桩,成孔孔径为400mm,用重锤夯实至孔径应大于等于500mm,间距为1000mm,呈正三角形布置,施工桩长暂定8-10m,根据现场生活垃圾的深度确定。
二、施工质量、安全机构组织
为了加强对本工程施工项目的领导,确保工程快速高质量的完成,特组建项目部,由施工经验丰富的担任项目经理,项目部下设施工、技术、质检、材料供应部门。项目部本着年富力强,精干高效的原则组建,劳务队伍选用职业素质高、技术能力强和善打硬仗的自有劳务队。
三、施工方案
(一) 施工准备
1、项目部组织下属技术组、施工组、质检组、安全组、材料组、机械组进行会议部署,各组人员施工过程中应做好各自的本职工作。
2、技术负责人组织技术人员,施工人员进行图纸审核,依据现场控制线和施工图纸进行工程的测量定位放线。做好轴线和标高控制点,并报建设和监理单位复测检查。
3、技术组、安全组详细制定各分项工程的施工技术安全方案。并对操作人员进行详细技术交底。
4、施工组检查施工范围内的三通一平是否完成,并做好现场防冻排水工作。搭建好临时设施,保证工程顺利开工。
5、材料组依据工程进度安排列出材料采购计划单,上报项目部,经核准后进行材料采购和送检。
6、机械组对各种机械设备进行性能检查,保证各个机械运转良好和安全使用。
(二)施工方案
1、施工工艺流程
○1测量放线○2确定桩位○3成孔○4分层填料分层夯实○5质量检测。
(1)桩机就位:桩机就位时应校正,要求平稳、牢固,使其在冲击成孔时不发生倾斜、倒塌,桩位偏差控制在5 mm以内,桩垂直度应小于1.5%。
(2)成孔:采用隔排跳打的方法进行施工,冲击钻进过程中,将重锤提升至高出自由下落冲击成孔,成孔过程中土不出孔而被挤向孔壁周围,桩间土被挤密。达到预定深度后,应检查成孔质量,有无塌陷、缩颈、孔底虚土厚度是否超标,发现问题及时处理。
(3)钻进时如有严重塌孔,有大量泥土时,需回填砂或粘土,重新钻进,如遇有石块较多的土层或含水量较大的软塑粘土层时,应采用低锤慢击,避免孔壁扰动回落土增加。
(4)清孔后应用钢尺对孔深进行量测,并及时夯填桩孔,在分层填料分层夯实过程中,通过夯实填料,形成又一次扩孔,使桩间土在次被挤,从而形成复合地基。
2、夯锤的直径、重量及形状应按下列要求确定:
①夯锤的直径为400mm,锤重3t,长4.0m。
3、夯填施工时应按下列要求进行:
①夯实机就位后保持平整稳固,夯锤应对准桩孔中心,并能自由下落至孔底。
○2夯填:采用装载机填料,填料粒径不得超过20cm,每次填料高度控制在50cm以内,
○3在距桩顶3.0m以下,每填50cm高度,夯击4锤,其中轻夯3击,重夯1击;距桩顶3.0m
以内处,每填50cm高度夯击6锤,其中轻夯4锤,重夯1击。轻夯时夯锤落距为2-3m,重夯时夯锤落距为5-8m。
○4桩体夯填后,必须保证将桩孔直径从400mm扩至桩径500mm,使桩尖达到一定的挤密效果,如每米填料量小于0.2m3,可调整夯锤落距增加夯击次数。
四、劳动力计划安排
确保工程快速连续施工,打一场优质高效的攻坚战,根据工程量大小和工期进度要求进行劳动计划如下:
五、机械设备配置计划
根据本工程为夯扩建筑垃圾桩,项目部按工期进度计划分别进行机械配置,计划如下:
设备配置
根据实际情况每天每台可完成70根左右,自工程桩开始施工,施工工期为天,每道工序采取空间占满,不间断,在保证质量的前提下,实现进度目标。
七、质量控制
(1)桩孔位置放线完毕后,应由甲、乙双方检查人员共同进行复核测量,并检查基础轴线,场地标高,桩孔位置和数量等是否与施工图相符。
(2)成孔后,应按下列项目逐项检查桩孔的质量:
①桩位、桩径、深度。
②桩孔有无缩颈、回淤、坍土及浸水等情况;
检查结果应记入成孔施工记录表中,如出现问题,仍应记录有关的处理措施和结果。
八、施工安全质量保证措施
1、施工质量保证措施
1)建立、健全质量保证体系,建立由项目经理负责、专职质检员和各工种质量人员全部到位,责任明确的质量管理体系,做到责任到人,措施到位。
2)坚持“质量第一、预防为主”的指导思想,针对桩基工程施工特点,编写专项施工方案,经
审批后实施,施工前做好技术交底工作,施工中及时检查、验收、技术复核和隐蔽检验。
3)加强对灰土的质量检查,严禁使用不符合规定的灰土。
4)施工过程中要认真收集、整理技术档案资料,做到记录真实,数据准确,收集及时,分类归档,装订整洁。并定期组织项目经理部进行自检、互检,共同提高档案管理水平。
2、安全生产管理保证措施
1)所有进场人员必须先进行安全知识普及教育,贯彻有关安全生产文件精神,制定安全规章制度,引起职工对安全生产的高度重视,特殊工种应持证上岗。
2)施工人员进入施工现场,要戴好安全帽,高空作业系好安全带,严禁高空抛物。
3)操作人员应持证上岗,明确职责,统一指挥,密切配合,服从调度,越到六级以上大风,噪声过大或照明不足,不能听清或看明指挥信号,应坚决停止操作,不得盲目进行。
4)应设置低压照明灯具,机械设备使用做到定人、定机、定岗位、明确责任。用电做到一机、一闸、一保险。
5)现场成立安全生产管理小组,由项目经理主持安全生产工作,现场配专职安全检查员,严格执行安全值班制度。
6)各种电器闸箱装漏电保护装置,经常检查,发现隐患及时处理,非机电施工人员严禁动用机电设备。
3、工期保证措施
1、组织保证:公司选派素质高、责任心强、业务能力强的项目经理和工程技术质量管理人员,组成项目经理部,与建设单位及管理部门密切配合,统一领导,统一指挥,协调各种关系,合理配置机械,对工程进度、质量、施工工艺、安全文明等全面负责,从组织上保证施工工期。
2、加强管理责任制,明确每个人的职责、权利,充分调动施工人员的生产积极性,合理安排交叉施工,以确保总体进度目标。
3、采用两班制连续作业,每道工序采用空间占满,时间不断,昼夜施工方法,在保证质量的前提下,实现进度目标。
九、应急预案