情商与领导力课件ppt
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❖领导者是“狮子”还是“绵羊”，主要取 决于核心领导力的高低与强弱。
-
❖情商与领导力的关系：情商成就领导力 ❖领导者领导力的高低，主要来源于情商的
作用
-
谁拥有了高情商， 谁就拥有了卓越领导力！
-
二、情商是卓越领导力的关键
1．情商决定领导者的 2．情商影响领导方式
追随者的数量
的科学程度
3．情商决定领导者 应对突发事件的能力
4．情商决定领导者 的自我更新能力
-
1、情商决定领导者的追随者数量
❖ 领导科学领域的专家们通过研究认为：那种完全 先靠权力为主要力量，并通过权力进行控制、指 挥、协调来体现能力的时代已经不复存在。现代 社会的领导观，则转而强调情感领导、魅力领导， 领导者对其下属的影响力的来源主要不是权力， 而是情感，领导者以高尚的情感鼓舞人，激励人， 这才是文明时代民主领导的精髓。
-
❖ 李云龙曾经对他的士兵说 过：“我最喜欢狼，它又 凶又滑，尤其是一群狼更 可怕，就连老虎见了也要 怕它三分。我希望我的部 下也能变成狼，一群有着 共同信念的狼。”具有这 种魄力的人，才是真正的 战士，真正的军人，真正 的领导者，是国家、民族、 团队真正的不屈的脊梁！
-
《亮剑》给我们的启示：
❖ 电视剧《亮剑》中的李云龙带领的团队，其在装备、队 伍数量弱于对手的情况下不断取得胜利，成功的秘诀在 于：首先，恰当组织并巧妙运用团队成员的能力，化整 体的弱为局部的强，从而取得进攻上的优势； 其次，在 精神上具有一种让士兵勇往直前的个人魅力和领导能力； 最后，具有不墨守常规、常常出其不意的管理智慧和才 能。成功的领导，首先要有成功及其如何才能成功的意 识，这样在特定的情况下才会有下意识地行动，才会及 时发现问题和行动机会；其次要有正确态度，积极上进 的态度可以化悲观为乐观，化消极为主动，化不利为有 利，增加了成功的机会；再次要善于思考，特别是在系 统基础上进行创造性思考，这样才有机会走出新路、事 半功倍。这样成功就会向我们招手！
-
❖不能成功的领导者的情商比较低，尽管他 们有很好的判断力，知道事情该怎么做， 却控制不住自己的情绪，因此一切只能落 空，有的领导者虽然智力平平，但由于他 们情商比较高，善于了解自己，认识他人， 协调人际关系，而且有不屈不挠的精神， 他们便取得了成功。
-
❖拿破仑曾说：“一头狮子带领一群绵羊， 能够打败一只绵羊带领的一群狮子。”
❖ 3、为什么有些领导者工作轻松自如、游刃有余， 政绩突出；而有些领导者却忙忙碌碌、心力憔悴， 反倒政绩平平？ 这些现象给我们提出了一个重要的现实问 题：决定个人成功与发展最核心、最关键的因素 是什么？
-
一、情商与领导力的内涵
-
1．由来
❖ 20世纪90年代初期， 美国耶鲁大学的心理 学家彼得.萨洛维 (Salove)和新罕布什 尔大学的约翰.迈耶 (Mayer)提出了情绪 智能和情绪商数概念。
-
2、情商影响领导方式的科学程度
❖ 高情商的领导者一般遵循科学的领导方式， 把领导方式和行为建立在客观现实的基础上 而不是个人的主观想法趋向上。科学的领导 方式更多表现为民主的管理方式。领导者在 领导过程中倡导民主氛围和科学领导，要用 合理的的方法说服其他人对自己方式的服从 与认可，同时给不同意见以某种程度的肯定 并采纳合理的建议。
❖ 领导者能与时俱进，不断学习先进的管理经验， 不断提高自身领导能力，吸纳百川。善于听取不 同的意见，善于对不同的意见进行正确的分析和 处理，提高决策和管理的科学性。
-
3、情商决定领导者应对突发事件的能力
❖ 作为一个高情商的领导者，要具备很强的逆 境承受力和冷静判断力。现代领导在管理经 常面临各式各样的困难和问题，逆境中领导 者的心态决定的某个事件的处理结果。高情 商领导者需要具备逆境承受力并能在困难状 态冷静判断，从而更好处理各种事务。
-
4、情商决定了领导者的自我更新能力
-
领导力是一种统领人心的综合能力
领导力
1
世界上任何人都是影响
别人和被别人影响的
2
影响别人行为的行为，
谓之领导
3
影响别人行为的能力，
则谓之 “领导力”
-
❖ 俗话说，军人以服从命令为 天职。
❖ 可是，电视剧《亮剑》中的 主人公李云龙却经常抗命， 把上级的指示当成耳边风。 但令人感到奇怪的是，就是 这样一个人，领导依然器重 他，友军特别佩服他，敌人 格外重视他。更令人感到纳 闷的是，李云龙的缺点表现 得异常明显，他没有什么文 化，非常粗鲁，甚至还多多 少少带有一点匪气，为什么 他会得到战士们的忠心拥戴 和追随呢？
芷江县委党校 成岁新
情商与领导力
❖一、情商与领导力的内涵 ❖二、情商是卓越领导力的关键 ❖三、培养高情商以提升领导力
-
思考：
❖ 1、为什么有些学业成绩优异者走上社会并非是 优秀人才，而一些成绩平平者却反倒成了社会佼 佼者？
❖ 2、为什么有些工作能力强者并不是晋升提拔快 的，而一些工作能力相对弱者却能平步青云？
-
情商五个方面的能力
人际关系 的
管理能力
认识自身 情绪
的能力
妥善管理 情绪
的能力
认识他人 情绪
的能力
自我 激励 的能力
-
Baidu Nhomakorabea
❖ 情商是指人对自己 的情感、情绪的控 制管理能力，和在 社会人际关系中的 交往、调节能力， 相对于智商而言， 它更能决定人的成 功和命运。
-
成功的决定因素20：80＝智商：情商
❖ 现代心理学研究表明， 一个人生活和事业上的 成功，只有20％依赖于 人的智力因素，即智商 水平，而 80％是决定 于人的非智力因素，即 情商水平。
❖ 智商使人抓住机会。 情商使人利用好机会。
-
2．领导力的内涵
❖所谓领导力，就是 一种特殊的人际影 响力，组织中的每 一个人都会去影响 他人，也要接受他 人的影响，因此每 个成员都具有潜在 的和现实的领导力。
-
❖ 1995年，美国哈佛大学心理学教授戈尔曼在其 《情感智力》一书中，首次提出了“情商” （Emotional Quotient, EQ）这一概念。认为 “情商”是一个人重要的生存能力，是一种发 掘情感潜能、运用情感能力影响生活各个层面 和人生未来的关键品质因素。戈尔曼认为，在 成功的要素中，智力因素是重要的，但更为重 要的是情感因素。
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❖情商与领导力的关系：情商成就领导力 ❖领导者领导力的高低，主要来源于情商的
作用
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谁拥有了高情商， 谁就拥有了卓越领导力！
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二、情商是卓越领导力的关键
1．情商决定领导者的 2．情商影响领导方式
追随者的数量
的科学程度
3．情商决定领导者 应对突发事件的能力
4．情商决定领导者 的自我更新能力
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1、情商决定领导者的追随者数量
❖ 领导科学领域的专家们通过研究认为：那种完全 先靠权力为主要力量，并通过权力进行控制、指 挥、协调来体现能力的时代已经不复存在。现代 社会的领导观，则转而强调情感领导、魅力领导， 领导者对其下属的影响力的来源主要不是权力， 而是情感，领导者以高尚的情感鼓舞人，激励人， 这才是文明时代民主领导的精髓。
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❖ 李云龙曾经对他的士兵说 过：“我最喜欢狼，它又 凶又滑，尤其是一群狼更 可怕，就连老虎见了也要 怕它三分。我希望我的部 下也能变成狼，一群有着 共同信念的狼。”具有这 种魄力的人，才是真正的 战士，真正的军人，真正 的领导者，是国家、民族、 团队真正的不屈的脊梁！
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《亮剑》给我们的启示：
❖ 电视剧《亮剑》中的李云龙带领的团队，其在装备、队 伍数量弱于对手的情况下不断取得胜利，成功的秘诀在 于：首先，恰当组织并巧妙运用团队成员的能力，化整 体的弱为局部的强，从而取得进攻上的优势； 其次，在 精神上具有一种让士兵勇往直前的个人魅力和领导能力； 最后，具有不墨守常规、常常出其不意的管理智慧和才 能。成功的领导，首先要有成功及其如何才能成功的意 识，这样在特定的情况下才会有下意识地行动，才会及 时发现问题和行动机会；其次要有正确态度，积极上进 的态度可以化悲观为乐观，化消极为主动，化不利为有 利，增加了成功的机会；再次要善于思考，特别是在系 统基础上进行创造性思考，这样才有机会走出新路、事 半功倍。这样成功就会向我们招手！
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❖不能成功的领导者的情商比较低，尽管他 们有很好的判断力，知道事情该怎么做， 却控制不住自己的情绪，因此一切只能落 空，有的领导者虽然智力平平，但由于他 们情商比较高，善于了解自己，认识他人， 协调人际关系，而且有不屈不挠的精神， 他们便取得了成功。
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❖拿破仑曾说：“一头狮子带领一群绵羊， 能够打败一只绵羊带领的一群狮子。”
❖ 3、为什么有些领导者工作轻松自如、游刃有余， 政绩突出；而有些领导者却忙忙碌碌、心力憔悴， 反倒政绩平平？ 这些现象给我们提出了一个重要的现实问 题：决定个人成功与发展最核心、最关键的因素 是什么？
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一、情商与领导力的内涵
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1．由来
❖ 20世纪90年代初期， 美国耶鲁大学的心理 学家彼得.萨洛维 (Salove)和新罕布什 尔大学的约翰.迈耶 (Mayer)提出了情绪 智能和情绪商数概念。
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2、情商影响领导方式的科学程度
❖ 高情商的领导者一般遵循科学的领导方式， 把领导方式和行为建立在客观现实的基础上 而不是个人的主观想法趋向上。科学的领导 方式更多表现为民主的管理方式。领导者在 领导过程中倡导民主氛围和科学领导，要用 合理的的方法说服其他人对自己方式的服从 与认可，同时给不同意见以某种程度的肯定 并采纳合理的建议。
❖ 领导者能与时俱进，不断学习先进的管理经验， 不断提高自身领导能力，吸纳百川。善于听取不 同的意见，善于对不同的意见进行正确的分析和 处理，提高决策和管理的科学性。
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3、情商决定领导者应对突发事件的能力
❖ 作为一个高情商的领导者，要具备很强的逆 境承受力和冷静判断力。现代领导在管理经 常面临各式各样的困难和问题，逆境中领导 者的心态决定的某个事件的处理结果。高情 商领导者需要具备逆境承受力并能在困难状 态冷静判断，从而更好处理各种事务。
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4、情商决定了领导者的自我更新能力
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领导力是一种统领人心的综合能力
领导力
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世界上任何人都是影响
别人和被别人影响的
2
影响别人行为的行为，
谓之领导
3
影响别人行为的能力，
则谓之 “领导力”
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❖ 俗话说，军人以服从命令为 天职。
❖ 可是，电视剧《亮剑》中的 主人公李云龙却经常抗命， 把上级的指示当成耳边风。 但令人感到奇怪的是，就是 这样一个人，领导依然器重 他，友军特别佩服他，敌人 格外重视他。更令人感到纳 闷的是，李云龙的缺点表现 得异常明显，他没有什么文 化，非常粗鲁，甚至还多多 少少带有一点匪气，为什么 他会得到战士们的忠心拥戴 和追随呢？
芷江县委党校 成岁新
情商与领导力
❖一、情商与领导力的内涵 ❖二、情商是卓越领导力的关键 ❖三、培养高情商以提升领导力
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思考：
❖ 1、为什么有些学业成绩优异者走上社会并非是 优秀人才，而一些成绩平平者却反倒成了社会佼 佼者？
❖ 2、为什么有些工作能力强者并不是晋升提拔快 的，而一些工作能力相对弱者却能平步青云？
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情商五个方面的能力
人际关系 的
管理能力
认识自身 情绪
的能力
妥善管理 情绪
的能力
认识他人 情绪
的能力
自我 激励 的能力
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Baidu Nhomakorabea
❖ 情商是指人对自己 的情感、情绪的控 制管理能力，和在 社会人际关系中的 交往、调节能力， 相对于智商而言， 它更能决定人的成 功和命运。
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成功的决定因素20：80＝智商：情商
❖ 现代心理学研究表明， 一个人生活和事业上的 成功，只有20％依赖于 人的智力因素，即智商 水平，而 80％是决定 于人的非智力因素，即 情商水平。
❖ 智商使人抓住机会。 情商使人利用好机会。
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2．领导力的内涵
❖所谓领导力，就是 一种特殊的人际影 响力，组织中的每 一个人都会去影响 他人，也要接受他 人的影响，因此每 个成员都具有潜在 的和现实的领导力。
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❖ 1995年，美国哈佛大学心理学教授戈尔曼在其 《情感智力》一书中，首次提出了“情商” （Emotional Quotient, EQ）这一概念。认为 “情商”是一个人重要的生存能力，是一种发 掘情感潜能、运用情感能力影响生活各个层面 和人生未来的关键品质因素。戈尔曼认为，在 成功的要素中，智力因素是重要的，但更为重 要的是情感因素。