通用汽车公司l两位管理者.

二、公司历史上的两大重要人一）·威廉·C · 杜兰特
杜兰特于出生在美国马萨诸塞州波士顿市，其外祖父 Henry H. Crapo在美国内战末期和战后初期担任马萨 诸塞州州长。
他的朋友是这样评价的：“杜兰特可以把沙子卖给 阿拉伯人，然后还能把筛沙子的筛子卖给他们。”
4、斯隆又非常善于倾听他人的意见 5、斯隆尊重企业的每一位员工,但同时他又注 意与同事保持一定距离。
斯隆语录
●专业人员不会根据自己的偏好或意见作决定， 他们会根据事实作决策。 （凯特琳） ●专业经理的工作不是要你必须喜欢某人，也不 是要你去改变某人，而是要设法让员工在工作上 发挥自己的长处。
●不论你是否赞同某人或某人的工作方式，这都不 重要，重要的是工作绩效。这也是专业经理人惟一 需要注意的事。
出生：1861年 家庭：被酒鬼父亲抛弃，10岁起 和母亲住在外婆家 创业之初：1886年生产马车积累 第一桶金
他是一个超级的推销员、一个不知疲倦的经营者、 一个白手起家的百万富翁。可惜由于过分扩张， 杜兰特让通用多次陷入困境，他也两次被迫离开 亲手建造的通用。
在美国汽车产业历史上，通用汽车公司第6任总裁 杜兰特是与亨利· 福特地位相当的先驱，但他的管 理风格是独裁而专制的——他做出决策时，既不 与下级商讨，也不看研究报告，更不研究销售情 况；甚至，他从来没有和委员会做出过集体决策。
1923年：在通用摇摇欲倒时，提出著名的“不同的 钱包、不同的目标、不同的车型”战略。为此他将 公司改组为5个汽车分厂，分别生产不同档次的汽车， 分散生产使每个厂都能自由发挥其主动性，而集中 管理则建立一个强有力的中心办事机构。这个机构 拥有大批的金融人员以备顾问，并协调整个公司的 经营。 30年代初通用就超越福特成为最大的汽车公 司；到1946年斯隆卸任时，通用更是如日中天。
一、基本资料 国别：美国
通用汽车公司
创立时间：1908年
创始人：威廉 · C · 杜兰特
公司总部所在：美国底特律 旗下品牌：凯迪拉克 雪佛兰 GMC 别克 霍顿 宝骏 五菱
补：通用旗下的各个品牌及标志
补：部分品牌简介
雪佛兰的国际品牌血统已经传承了近百年，它是通 用汽车全球销量最大的品牌（1903） 别克部是通用汽车公司的第二大部门。别克车具有 大马力、个性化、实用性和成熟的特点。（1912） 1902年，凯迪拉克诞生于被誉为美国汽车之城的底特 律。在韦伯斯特大词典中，凯迪拉克被定义为“同类 中最为出色、最具声望事物”的同义词；被一向以追 求极致尊贵著称的伦敦皇家汽车俱乐部冠以“世界标 准”的美誉。
职业经理人制度
斯隆管理学院斯隆管理学院（Alfred P. Sloan School of Management）成立 于1914 年，其前身是MIT 经济学和统计学系的一个工程管理课程，1925 年 开始成立可授予硕士学位的项目。斯隆商学院以艾尔弗雷德· P· 斯隆（Alfred P. Sloan Jr.）命名，他曾经是通用汽车公司的总裁，他于1950 年捐赠了五 百万美元来建立工业管理学院， 1952年工业管理学院正式开张，1960 年学 院又开设了博士学位的课程， 1964 年学院改名为 斯隆管理学院（Alfred P. Sloan School of Management），即今天的斯隆管理学院。依托其强大的工 程和技术背景，斯隆商学院在数量分析，运作，物流管理和创业方面具有巨 大的优势，它在这方面的优势也让有些非工程背景的申请人望而却步，其实， 斯隆和其它商学院一样非常强调学生背景的多元化，其学生也不是象有些人 想象的那样木讷，不善言辞，他们是一个智慧活泼的集体。
●意见相左，甚至冲突，是必然的，也是非常需要 的。如果没有意见纷争和冲突，就不能理解企业规 划；如果没有理解，就只能作出错误的决定。 ●领导力不是魅力，也不是公关或做秀。领导力是 绩效、执著与值得信赖。 ●最后，或许也是最重要的教训：专业经理人等于 仆人。职权不赋予特权，但赋予责任。
补：通用旗下的各个品牌及标志
(二）、阿尔弗雷德 斯隆
通用第8任总裁斯隆是咖啡和茶叶进口商之子， 从小在纽约布鲁克林区长大。毕业于麻省理工 学院。 斯隆于1923年升任公司总经理和总裁(CEO)。 这可是临危受命，当时通用汽车公司岌岌可危， 正处于解体之中。
斯隆的成就
地位：现代企业管理之父 。所著 《我在通用的岁月》堪称管理学的 一个里程碑，此书三十余年间重印 再印，至今仍新版不绝。
斯隆的管理艺术 1、他的前瞻理念,认识到大公司的管理必须是集中 协调下的分散经营
2、斯隆长于沟通,把自己的想法、策略、运作方向 不断向各层经理灌输宣传,力求赢得共识。他激励 员工的本事很大,也常能身体力行,率先垂范。 3、斯隆知人善任,因此手下常能集结一批充满活 力、积极进取的精英。（德雷斯塔特）
GMC卡车，1960年，GMC开始转型生产供个人 使用的卡车（1912）
欧宝汽车原属德国，1929年被通用收购，它的标志 为“闪电”图案，喻示汽车如风驰电掣，同时也炫 耀它在空气动力学方面的研究成就。
2010年7月18日，通用汽车在华合资企业之一的上汽 通用五菱正式发布的新乘用车品牌“宝骏汽车”， 标志这个中国微车领头羊开始正式进军方兴未艾的 轿车市场。 五菱是柳州五菱汽车有限责任公司的注册商标及品牌， 此标志已经全部授权给上汽通用五菱使用。五菱是中 国汽车行业著名品牌，在微车市场上与长安齐名。