施工技术管理考核办法

施工技术管理检查考核办法

（暂行）

为进一步落实与强化集团公司施工技术管理工作制度和标准，规范全公司施工技术管理工作，不断提高施工技术管理水平，根据四川华西集团工程管理手册，特制定《四川省场道工程有限公司施工技术管理检查考核办法》。

一、检查考核范围

按检查考核的对象将分为两组：

1．各工程项目经理部；

2．各分公司（工程指挥部）。

二、检查考核标准

集团公司颁发的《工程管理手册》、公司的三大体系质量手册和程序文件、以及施工技术管理工作制度的相关要求。

三、检查考核时间

每半年进行一次检查考核，于考核期满后一月内进行。

四、检查考核方法

1．考核采取自评与评审相结合的方式。即按《施工技术管理检查考核办法》内容自行评分经分管领导审查签认。工程项目经理部（工程指挥部）、各分公司将自评结果和本单位内的抽查结果及考核期工作总结于考核期满后一月内报公司总工办。总工办在公司总工程师的组织下召开专门会议，根据专项检查和日常工作中了解掌握的情况对各单位予以评分考核。

2．每年度对超过90分排名前三位的单位按排名分别给与表彰和奖励。并授予第一名“施工技术管理优秀单位”流动锦旗。

3．对总分不满60分或总分虽超过60分但连续两年得分最少的单位通报批评；限期在二个月内进行整改并将整改情况作专题汇报；公司将对整改情况进行监督检查，同时重点帮助指导。

本办法由公司总工办负责解释，自发布之日起生效。

*************工程有限项目施工技术管理检查考核标准（一）

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***********工程有限项目施工技术管理检查考核标准（四）

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