战略成本管理研究综述

,
成本 管理 突破性 的 发展
。
战 略成 本 管理 的产 生 有
,
个 要 点 其 一 实 施 战 略成 本 管 理 的 目 的不 仅仅 是 降低 成 本
更 重 要 的是 建 立 和 保 持企 业 的 长 期竞
,
其 深 刻 的社会 经 济 根 源 从宏 观 方 面 来 说 它是 为
了 适 应 企 业 经 营环 境 的变 化 和 信 息技 术 快 速 发 展
战 略 成本 管 理 作 为 战
。
,
合 的产 物
然趋势
。
,
是 传 统 成本 管 理 对竞 争 环境 变 化 所做 是 当代 成 本 管 理 发 展 的必
出 的一 种 适 应 性 变 革
略管 理 和 管理 会计 的 边 缘 学 科 应 运 而 生
企业 战 略 管理 理 论 和 方 法 的广 泛 应 用 人 们 越来 越 认识 到
、 、
到 开 发 设计 阶段 具 有 超 前 意 识 从 目标成本 的 确 定来 看 通 过市场 上 消费者 认 可 的 售价 减 去 期 望 利 润 倒 推 计算 出 目标成本 作 为设 计 的 依 据 也
, , ,
他们 通 过对 成 本 信 息在 战略管理 的 四 个 阶
,
段 战略 的 简 单 表 述 战 略 的交 流 战 略 的 推 行 战 略 的 控制 所 起 的 作 用 进 行 研 究 将 战 略 成本管 理 定义 为
析 和 研究 不 能 明确 自己 所处 的相对 竞争 地位 所
, ,
提 供 的 信 息 不 便 于 进 行 竞 争 战略 调 整
。
传 统成本
,
评 价 以 及 不 断学 习 开 始 新 的循 环 过 程 他 认 为战
,
。
管 理 不 能适 应 企业制造环境 的变化 由此 可 见 传
统 的成 本管理模 式 已 经 不 能满足新 的 管 理环境 和 对 成本 信 息 的需 求
,
其 特点是 把 战略成
,
本管 理 的工 具 运 用 于 问 题 的 诊 断 以 及 提 出具 有 争 议 性 的选择 方 案 根 据成 本 效 益 分析 对 方 案进行 评 估 和 规划 然 后 予 以 执 行 通 过 对 执 行 结 果进行
, ,
传 统成 本管 理 未 能对竞 争对 手 的成 本状 况 进 行 分
・
世纪
年代 以后
,
日本 成 本 管 理 的 理 论
,
信息
” 。
界 和 企 业 界 也 开 始 加 强 对 战 略成 本 管 理 的 研究
后来
,
美 国 哈 佛 商学 院 的迈 克 尔
、
波特 教 授
、
提 出 了 具 有 代表意 义 的 战 略 成 本 管理模式 本企 划 理 析 低
, ,
。
和 竞争 战 略 》 本 书 中为 我们 提 出 在《 争 优 势 》 《 竞 两 了运 用 价 值链 纵 向 价 值链 横 向价 值 链
“
就是 说 在 设 计 产 品 的 同 时 也 设计产 品 的成本
, ,
。
在 战 略 管 理 的 一 个 或 多 个 阶 段 对 成本 信
。
从 成本 管理 的 方 法 技 术看
,
,
不 把 成 本 看 成 是单 纯
、
息 的 管理性 运 用
”
该 书构 建 并 详 细 阐 述 了 当今 应
,
的 账 簿 产 物 而 是 从 工程学 技 术 领 域 去 掌 握 处 理
内部 自己 组 织 人 员 进 行探 讨
,
、
当然 可 能 有专 家学
、
制 度 使企 业 能在 激烈 的 市 场竞争 中获 胜
、
,
者 的参 与 但 是 由于 对 战略 成本 管 理 的 内在逻 辑
、
, ,
战略定 位 以 及 与供 应链 战略联 盟 外 包 等 之 间 的
三 我 国 战略成本管理研究的 现状
不 再 由利 润 最 大 化 这 一 短 期 性 的 直 接 动 因 决 定
,
而 是 定 位 在更具 广 度 和 深度 的 战略 层 面 上
, , ,
。
从广
,
战 略成 本 管理就 是 将 成 本 管 理 置 身 于 战 略管理 的
广泛空 间
,
度 上 看 已 从 企 业 内部 的 成本 管理 发 展 到 供 应链
成本 管 理视 野 和 方法 的 拓 宽 来 提 供 战略决 策 有 用
第
卷
第
。
期
何
瑛 战略成 本 管 理研 究综述
的 成本 信 息
其 研 究 的 目的 是 帮 助 企 业 确 立 竞 争
。
本
。
这 些 企 业 在 实 施 战略 成 本管 理 时 主 要 是 企 业
,
战略
,
并 采取 与企业竞 争 战 略 相 配 合 的 成 本 管 理
, ,
略成本 管理 工 具应 包 括 如 下 主 要 内容
,
竞 争 战略
的 制定 竞 争 对手 分 析 和 目标 瞄准 行业 分 析 成
只 有 及 时进行 自我 发 展 与 完
。
本 动 因 分 析 评 估 组 织 面 临 的 挑 战 确 定 自身 的 目
标
。
善 才 能适应 管 理 的需 要
其 实 质 是把 战略 成本 管理 作 为企业 制 定 竞 争
,
、
、
。
经 济理 论 的 每 一 个 领域 都 在发 生 巨 大 的
。
战略成 本 管 理 是 一 种 全 面 性 与前 瞻性 相 结合 的新
它Leabharlann Baidu是成本 管 理 与 战 略管 理 相 融
,
变革
,
理论 与实践 均 不 再 局 限 于 原 有 的 理论框架
, ,
与模 式 边 缘化 的 现 象 日趋 明 显 随 着各种创 新 的 会计 理 论 与实 践 层 出不 穷
, ,
,
这 种模式 的
实 质 是 在 传 统 的成 本 管 理 体 系 中全 面 引人 作业 成 本法 关 注 企业 竞争 地位 的变 化 从 而 构 成 一种 战
,
西 蒙兹
当时 主要 是 从 企 业 在 市场 中 的 竞 争地位 这 一 视 角 对 战 略管 理会 计 进 行 探 讨
理 就是
“
略 管理会 计 系 统
,
和 戈 文 德瑞 亚
等人 接受 了 肯尼
,
管理 的战术 这种 战 略 成 本 管理 模 式 的特 点 如 下 从 成 本管 理 的 思 路 来看
, ,
斯
・
西 蒙 兹 提 出 的观 点
, ,
并 在迈 克尔
・
波特研究
从 传 统 的 生 产 现场转 移
,
成 果 的基 础 上 于
一书
、
战略成本 管 理 》 年 出 版 了《
源 头 战略成 本 管 理具 有下 列 属 性 环 境 或 市 场 导
。
,
,
理 系 统 为 了 弥补 自身 缺 陷 自身 变 革 的 需 要
速 发展
,
随 着 企业 经 营环境 的 变 化 以 及 信 息 技术 的 快
向 对 竞 争对 手 的 关 注 长 期 的 面 向未 来 的 导 向
型 成 本 管 理模 式
和雷金
・
。
罗宾
・
库拍
叩
所 以 仅仅对 战略成 本
,
斯拉 莫德
。
提 出 战略
管 理作 了 一 些 理论 层 面 的探 讨 本 资料 进行 分 析
,
认 为 战略成 本 管
成本 管理 旨在 运 用 一 系 列 成本 管理 方 法 来 同时 达 到 降低 成本 和 加 强 战略位 置 的 目的
通 过对 企业 自身 以 及竞 争 对手 的 有 关成 为管理 者 提 供 战 略 决策 所需 的
,
本信 息 并 且在 实 施企业 战略管 理 的 背 景 下 传统 成 本 管 理 的 局 限 性 日趋 明 显 主 要 表 现 在 传 统成
。
,
世界 范 围 内 的 企业 竞
作 者 简介 何
瑛
女 北京 人 北京 邮 电 大 学经 济管理学 院博 士 讲 师
,
, ,
。
北 京 工 商大学 学报 社会 科 学 版
用 最 为广泛 的 战略成本 管理模 式
。 、 、
使 战 略成本 管
。
成 本 信息
,
以 工 程学 的 方 法 和 技 术对 成 本 进行 监
,
理 的 理 论 方法更加 具体 化 其 主 要 内容包 括 战略 价 值 链 分 析 战略 定 位 分 析 战略成本 动 因 分 析
这 种 战 略成本 管理模 式得 到 了 西 方 的 专 家
从 战 略 高 度 对 企 业 及 其关联 企业 的 成
,
成本管理 从深 度 上 看 已 从传 统 的成本管 理 发
展 到 战略 成本 管 理 战 略成本 管理 的 提 出 是 传 统
,
本 行 为 和成 本结构 进 行分析 息服务
。
,
为 战 略 管理提供信
。
战 略成 本 管 理 思 想 概 括 起来包 括 下 面 三
这种 战略成 本管理模 式是 一 种
, ,
“
— 源流 管
”
成
内部价
即从 事 物 的 最 初 点 开 始
实 施 充分 透 彻 的 分 使 成 本 达 到最
值链 进行 战略成 本分 析 的一 般方法 美 国 管 理 会计 学 者杰 克 桑 克
・
。
来 减 少 或者 消 除 非 增 值作 业
。
。
其本 质是一 种 对 企 业 未 来 的 利 润 进 行 战 略 性
和 企业界 的 普 遍 认 可 并 得 到 了 广泛采 用
,
控 和 管理 综上 所 述 究是从
。
国 外 学 者对 于 战 略 成 本 管 理 的 研
,
、
学者 为首
年代 开 始 的
,
年 代得 到 了快 速 发 展
,
。
年 以托 尼
,
・
格 兰迪
其 研 究 的 出 发 点 是成 本 管 理 系 统 如 何 为 新 兴 的 企 业 战 略 管 理服务 其研 究 成 果 主 要 表 现 为 通 过对
只
年
第
期
本管 理 关 注 的是企业 内部 生 产 经 营 活 动 的价 值 耗 费 对企业 外部 的价 值链 视 而不 见 传统 成 本 管理
只 重 视 有形 的成本 动 因 忽 略 了无形 的成 本 动 因
, ,
的 欧 洲著 名 的克 兰 菲尔德
浦
,
工 商管理 学
院提 出 了 一 种 战略管理模式
,
使得
传 统 的 强 调 以 企业 内部 价 值
,
一 国 外 战 略成 本 管 理 研 究的 历 史 背景
现 代 经 济 的 快 速 发展
收 稿 日期
一 一 一
,
、
耗 费为 基 础 的 成 本 管理 系 统
的变 化
,
不 能适 应 管理 环境
,
不 能 为企 业 战 略管 理 提供 决 策有 用 的 成
摘
要 战 略 成 本 管理 最早 于
, ,
世纪
年代 由 英 国 学者肯 尼 斯
・
西 蒙兹
朋
。
,
。
,
,
、
。
,
、
,
,
,
。
战 略成本 管理
,
鳍
。
,
争 赋 予 了 成 本 管理全新 的 含 义 成本 管理 的 目标
, ,
是 指 如 何利 用 战 略性 成 本 信 息 进 行 战 略选 择 以 及不 同战略选 择下 如何 组织 成 本管理 实 施
。
战略 的工 具 以 提 高 企 业 的竞争 力
二
、
国 外 战略成本 管 理 研究的 兴
授罗 宾
・
年
,
一 向推崇 实施 作 业 成本 法 的英 国 教
叩
起 和 发展
战 略成 本 管 理 最 早 于
学 者 肯尼 斯
・
库拍
提 出 了 以 作 业成
,
本 制度 为 核 心 的战略成本 管理 模 式 世纪 年代 由英 国 提出 他
第
卷 第 年 月
期
北京 工 商大学学 报 社会 科 学版
几
,
战 略 成本 管 理研究综述
何
瑛
,
北 京 邮 电大 学经 济 管理 学院 北 京
提 出 其 产 生 有深 刻 的 社会 经 济根 源 从 宏 观 方 面 来说 它 是 为 了 适 应 企 业 经 营环 境 的 变 化 和 信 息技 术 快 速发 展 的 需 要 从微 观 方 面 来说 它 一 方 面 是 为 了 适 应 企 业 战 略 管理 的 需 要 另 一 方 面 是 企 业 传 统 成 本 管理 系 统 为 了 弥 补 自身缺 陷 自身 变 革 的 需 要 本 文 通过 对 国 外 战 略 成本 管 理 研 究 的 兴 起 和 发 展 进 行 综 述 指 出 世 纪 中 国 战 略 成 本 管理 的 研 究 应 该 坚 持 理 论 研 究 与 实证 研 究 相 结 究 与 定 量 研 究 相 结 合 的 原 则 从 而 帮助 企 业 确 立 竞 争 战 略 并 采 取 与 企 业 竟 争 战 略 相 配 合 的 成 本 管理 制 度 使 企 合 定 性研 业 能 在 激 烈 的 市 场 竞 争 中获 胜 关 链 词 战 略 成 本 管理 战 略 管 理 会 计 成 本 企 划 一 一 一 文 献标识 码 文章编号 中图分类号
,
争优势 其 二 战 略 成本 管 理是 全方位 多 角 度 和
突破 单个 企 业本身 的 成 本管 理 其 三 战略成本 管
,
、
的 需要 从微 观 方 面 来 说 它一 方 面 是 为 了 适 应 企
,
。
业 战略管 理 的 需要
,
另 一 方 面 是 企业 传 统 成本 管
、 。
理 重 在成本 避免 立 足 预 防 从 宏 观上 控 制 成本 的