产品评价 评价方法

用优度图的方法可形象地看出方案的技术—经济综合性 能，且便于提出改进的方向。把各个方案所对应的点都标在 优度图上时，很容易评选出最佳方案。
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12.3 设计评价方法
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小结
1
经验评价法
2
名次计分法
3
评分法
4
技术—经济评价法
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一致性系数的计算公式为 c 12s m2 (n3 n)
式中 c为一致性系数； m为参加评分的专家数； n为待评价方案数；
s为各方案总分的差分和，计算式为：s xi2 ( xi)2n
一致性系数c越接近于1，表示意见越一致，当专家意见完 全—致时，c=1。在重要的评价中，一致性系数的数值的 取值范围应满足要求。
2
12.3 设计评价方法
12.3.1 经验评价法
评价
满足功能要求 加工装配可行 使用维护方便 宜人性符合要求 满足环保要求 制造成本满足要求 造型整体效果优良 总评 结论
方案 一
+ + + + + 5+
方案二 方案三
+
+
-
+
？
+
？
+
+
+
+
+
-
+
3+
7+
方案三最佳
3
12.3 设计评价方法
12.3.2 数学分析评价法 数学分析评价法是运用数学工具进行分析、推导和计
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12.3 设计评价方法
12.3.2 数学分析评价法 1) 名次计分法
专家A 专家B 专家C 专家D 专家E 总分
方案一
5
方案二
4
方案三
3
方案四
2
方案五
1
结论
3
5
5
4
22
5
4
3
5
21
4
3
4
3
17
1
1
2
2
8
2
2
1
1
7
方案一为最佳方案
7
12.3 设计评价方法
12.3.2 数学分析评价法 2) 评分法 评分法是针对评价目标指标，依直觉判断为主，按一定的打 分标准作为衡量评定方案优劣的尺度的一种定量性评价方法。 评分法工作流程
8
12.3 设计评价方法
12.3.2 数学分析评价法
(1) 评分标准 评分法中一般常用五分制或十分制对方案进行打分，评分标
准如表所列。在使用评分标准对方案打分时，如果方案处于理想 状态，评分为10分(或5分)，最差时评分为0分、，如果方案的优 劣程度处于中间状态时，可用以下方法确定其评分：
十分 评分 0
(3) 技术—经济综合评价 ① 相对价W的两种计算方法
➢直线法，也叫均值法
W12(Wt Ww)
➢双曲线法
W WtWw
➢ 相对价W值大，表 明方案的技术、经济综 合性能好，一般应取 W≥0.65。直线法的特 点是Wt与Ww相差较大 时；所得W值仍较大， 而在双曲线法中只要两 项中有一项数值小，就 会使相对价降低较多。 所以，用双曲线法更容 易评价和决策
② 如果评价项目中有定量参数，如性能参数的数值要求 等，可以根据规定的最低极限值，正常要求值和理想值分别 给0分、8分、10分(五分制时给0分、4分、5分)，用三点定 曲线的办法找出评分曲线或函数，从中求出其它定量参数值 时所对应的评分值。
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12.3 设计评价方法
12.3.2 数学分析评价法 评分法工作流程
n
pigi
Wt
i 1
p max
1
15
12.3 设计评价方法
12.3.2 数学分析评价法 3) 技术—经济评价法
(1) 技术评价
n
pigi
Wt
i 1
p max
1
式中: Wt为技术价；Pi技术评价指标的评分值；gi为各
技术评价指标的加权系数，pmax为最高分值(10分制中为10 分，5分制为5分)。
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12.3 设计评价方法
12.3.2 数学分析评价法 评分法工作流程
② 分值相乘法 分值相乘法所得的各方案的总分相差大、便于比较。
n
Q pi
i 1
③ 均值法 均值法计算简单、直观。
Q
1 n
n i 1
pi
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12.3 设计评价方法
12.3.2 数学分析评价法 评分法工作流程
④ 相对值法 相对值法能看出与理想方案的差距。
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12.3 设计评价方法
12.3.2 数学分析评价法 3) 技术—经济评价法
技术—经济评价法的特点是对方案进行技术经济综合 评价时，不但考虑各评价目标指标的加权系数，所取的技 术价和经济价都是相对于理想状态的相对值。
(1) 技术评价
技术评价目标指标是求方案的技术价Wt，即各性能评
价指标的评分值与加权系数乘积之和与最高分值的比值
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12.3 设计评价方法
12.3.2 数学分析评价法 1) 名次计分法
专家A 专家B 专家C 专家D 专家E 总分
方案一
5
方案二
4
方案三
3
方案四
2
方案五
1
结论
3
5
5
4
22
5
4
3
5
21
4
3
4
3
Hale Waihona Puke Baidu17
1
1
2
2
8
2
2
1
1
7
方案一为最佳方案
5
12.3 设计评价方法
12.3.2 数学分析评价法
1) 名次计分法(一致性系数)
算，得到定量的评价参数。 1) 名次计分法
这种评价方法是由一组专家对n个待评方案进行总评 分，每个专家按方案的优劣排出这n个方案的名次，名次 最高者给n分，名次最低者给1分，依次类推。最后把每 个方案的得分数相加，总分高者为最佳。这种方法也可以 依评价目标，逐项使用，最后再综合各方案在每个评价目 标指标标上的得分，用总分计分方法加以处理，得出更为 精确的评价结果。
(2) 确定评分方式，并评分 为减少由于个人主观因素对评分的影响，—般须采用 集体评分的方式，由几个评分者以评价目标指标为序对 各方案评分，取平均值或去除最大、最小值后的平均值 作为分值。
(3) 总分计分
① 分值相加法 分值相加法计算简单、直观。
n
Q pi
i1
Q为方案的总分值；pi为i评价目标指标的评分值 ，n为评价目标指标数。
制
优劣 程度
不 能 用
五分 评分 0
制
优劣 程度
不 能 用
12
缺 陷 多
较 差
1
勉强可用
34 勉 强可 可用 用
2
可用
56
基
本 满
良
意
3
良好
78
好
很 好
4 很好
9 10
超 目 标
理 想
5
理想
9
12.3 设计评价方法
12.3.2 数学分析评价法 (1) 评分标准
评分法工作流程
① 对于非计量性的评价项目或虽为计量性的评价项日， 但其计量性参数不具备时，可采用直觉及经验判断的方法确定 其具体应属于哪种优劣程度区段，对照评分标准给出评分。
式中H为实际生产成本；HI为理想生产成本； HZ为允许生产成本，HZ应低于有效市场价格，一 般可取HI=0.7HZ，经济价Ww值越大，经济效果越 好，Ww=1时是理想状态，此时，实际生产成本 等于理想成本。Ww许用值为0.7，此时实际生产 成本等于允许生产成本。
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12.3 设计评价方法
12.3.2 数学分析评价法 3) 技术—经济评价法
攀枝花学院 产品设计2
主讲人：曾富洪
1
12.3 设计评价方法
12.3.1 经验评价法 经验评价法是根据评价者的经验对方案作定性的初略
分析和评价，适合于方案不多、问题不不复杂的情况 经验评价法中最常用的方法为点评价法，这种方法
的特点是对各比较方案按确定的设计目标逐点作初略 评价，并用符号“+”（行），“-”（不行），“？” （再研究一下），“！”（重新检查设计）等表示出 来，根据评价情况作出选择。
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12.3 设计评价方法
12.3.2 数学分析评价法 ② 优度图
优度图也称S图，技术价Wt与经济价Ww构成的平面坐标
系中，每个方案的Wti和Wwi值构成点Si，Si的位置反映此方案
的优良程度(优度)：
➢坐标系中Wt=1，Ww=1构成的点S*为理想优度，表示技术—经
济综合指标的理想值,Si离S*越近，表示技术—经济指标越高。 ➢OS*连线称为“开发线”，线上各点Wt=Ww。，而离开发线越 近，说明技术—经济综合性能好，
评价 理 很 好 等 想好 给
不 满 意
技术 1 ≥ 0.8≤ <0.
价
0 Wt 6
W
. ≤0
t
9 .9
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12.3 设计评价方法
12.3.2 数学分析评价法
3) 技术—经济评价法
(2) 经济评价 经济评价的目标指标是求方案的经济价Ww即理
想生产成本与实际生产成本之比值
WwH HI 0.7HHZ 1
n
Q pi Q0
i1
Q0为理想方案的总分值
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12.3 设计评价方法
12.3.2 数学分析评价法 评分法工作流程
④ 有效值法 有效值法考虑了各评价目标指标的重要程度。 。
n
N pigi
i 1
式中N为有效值，gi为各评价目标指标的加权系数。
在计算总分的时候，可以根据具体情况选用相应的计 分方法。取得总分以后，其总分高低就可综合地体现方 案优劣，分值高者为优，对于采用有效值的情况，有效 值高者为优。