第一步创业意识培训PPT课件
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教学方法: 讲述法;讨论法;练习法; 头脑风暴法。
.
13
一、什么是企业?
企业:是以盈利为目的而从事生产经营活动,
向社会提供商品和服务的经济组织。
关键词:赢利 交换 组织
强化概念:
(1) 技工学校是企业吗?
(2) 街头卖油条的摊点是企业吗?
(3)满足本家庭需要的生产作坊是企业吗?
.
14
一个企业既要从市场上采购商品(产品/服务) , 又要在市场上向顾客出售其生产加工的商品(产品 /服务)。 这些经营活动形成了商品流与现金流。
2、三个主体
供应商——小李子馍馍店——顾客
3、三项活动
采购——生产——销售
.
17
创办企业将面临的挑战
创办你的企业,既有好处也有烦恼和困难!
请学员分两组分别讨论:创办企业的好处、创办企业的烦 恼和困难,2分钟内每人都要想一条写在纸上并念给大家 听。
.
18
好处:
自主、自由——自立——自强——自助、自救—— 自利——自信—--自我——自尊——自乐——自豪
创办你的企业(SYB)培训
.
1
励志照亮人生 创业改变命运.
数字带来的震撼:
10元钱,单利 ,利率10%,300年后,本息 合计:310元。 10元钱,复利,利率10%,300年后,本息 合计392300810元。
爱因斯坦:最可怕的不是. 原子弹 而是复利2
可以类比的是:
胸无大志,但求平稳,终其一生, 衣食无忧,这是单利的人生。 相反,激情创业,励精图治,你收 获的将不仅是巨增的财富,更有自 我实现的满足!这才是复利的人生!
.
Baidu Nhomakorabea
23
点大猴子的悲剧缘何呢?带给我们什么管理启示?:
1、 1、不符合实际、不换位思考: 2、2、不把握细节 3、3、无合作意识 4、4、不能多问几个为什么
.
24
成功企业创办者的特征
企业的成败取决于你自己!
.
25
“赢”的真谛
我们的祖先在创造“赢”字时,就找到了要想赢的方法
或者叫规律,而且缺一不可。
.
9
小组介绍 1|、让每个学员与陌生的同学组成2人小组。
2、花5分钟时间小组间交谈,了解对方的姓名、工作 单位、家庭、兴趣爱好、对培训班的期望……
3、将自己的同伴介绍给班上其他学员,时间每人1分 钟,看谁表达有技巧,方式特别,信息量大,叫人记 得住。
目的:锻炼培养学员的交流沟通、语言表达能力、信 息收集整理及接受能力。
困难和烦恼:
消耗——财力、时间、精力 牺牲——身体或健康、假期、稳定收入、家庭 增加——烦恼、压力(家庭、社会、自然、心理)
.
19
A、创办企业有利有弊。
只看到利,忽视弊—盲目乐观—步履艰难 只看到弊,忽视利—过于悲观—寸步难行
B、创办企业是人生一件大事,必须要三思 而后行。 C、创办企业面临的最大的挑战——失败
.
10
用一句话写下您对培训班的期望或者参 加培训的感言或承诺,并请签下您的大 名、画下您的自画像。
让我们在期望和承诺下度过这十天!
.
11
第一步 创业意识培训
将自己作为创业者来评价
.
12
教学目的: 1、了解什么是企业以及企业的循环过程 2、当一个企业主要具备的素质和条件? 3、评价自己的财务状况
.
22
内因:业主素养、管理水平:
故事中的管理启示! 一只大猴子在山上寻找食物,忽然看到一个洞,洞里长 着一棵桃树,结满了桃子。大猴子一阵窃喜,准备独自美 食一顿。然而洞口太小了,它试了几次都钻不进去,于是 它三天没有吃东西,直到身体饿瘦了一圈它才又来到山洞 前,这回它轻而易举第就进了洞,美美地享用着果子,然 而,吃的饱饱的它,怎么也钻不出来了,只好无奈地在洞 里又饿了三天……从起点出发,费尽周折。大猴子又回到 了起点!?
第一、失败与成功不可分割 第二、关键是找到失败原因,吸取经验教训
.
20
讨论:导致企业失败的原因?
利用头脑风暴法(用来产生主意的方法,鼓励学员依靠经 验去发现问题,进而产生一系列解决问题的方法),每个 学员说出一个准备创办的企业,并且说出什么原因可能会 使你的企业失败?不得重复。
.
21
外因:
1、政策影响(大政方针、产业导向、政策扶持) 2、环境影响(对市场有较大影响力的宏观社会力量,包括 政治,法律,经济,文化,科学技术,人口,地理等诸多方面) 3、市场购买力(人口、购买动机、购买力) 4、自然灾害(不可抗力) 5、盗窃和欺骗(社会信用机制) ……
商品流
供应商 (市场)
企业
顾客 (市场)
现金流
只有流入企业的现金多于流出
企业的现金,企业才能赢利!
.
15
分组讨论
小李子在某居民区开了一家馍馍店,生意不错, 请分两组用简单的文字或图示描述小李子馍馍 店的日常经营活动.
.
16
1、两股流
资金流:G——G’( G代表资金) 商品流:W——W’( W代表商品)
“亡”代表着牺牲精神。企业要把客户的利益置于自己
的利益之上,必要时甚至能做到舍弃自己的一部分利益。
“口”字代表着沟通。企业要认真主动地与客户建立高
效的互动的沟通机制;“口”字还代表要宣传自己。
“月”字表示“时间”,一寸光阴一寸金的意思;同时
“月”字代表肌肤,意为要有健康的身体才能成功创业;
要能忍受皮肉之苦,要有吃苦耐劳的坚强意志。
.
3
40*5000=200000元
现实地讲:谁来为我们的养老买单?
.
4
你手头有限的钱如何实现钱生钱?如何实 现复利的人生?
存银行? 去股市博一把? 买国债? 买房产做房东? 结论:都不可取,不如创办你的企业!
.
5
创办企业不是富人的事 而是变成富人的事
.
6
我能创办我的企业吗?
有那么简单吗?
.
7
SYB由正文故事、练习和创业计划等部分组 成。展示了一对夫妻从“想当老板”到决定“要当 老板”到认为自己“能当老板”进而为“当好老板 ”做出了一切准备的创业过程。
.
8
通过培训将实现三个转变:
第一、不知——知的转换 不知道自己不知道——知道自己不知道—— 不知道自己知道——知道自己知道
第二、心动——行动的转换 第三、角色的转换 不想当老板——相当老板——要当老板—— 能当老板——当好老板
“贝”字代表着企业拥有的资源。这是企业立足于社
会的资本,现实的资本不仅仅是钱财,更是信息、知识、
人才、时间、空间、网络等。
“凡”字是指始终要有平和的心态。踏实地从小事做起
,从点滴做起,把企业从小做大,从大做强。
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26
利用头脑风暴法,让每个学员说出一种成功创业者 的素质、能力和物质条件 。
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一、什么是企业?
企业:是以盈利为目的而从事生产经营活动,
向社会提供商品和服务的经济组织。
关键词:赢利 交换 组织
强化概念:
(1) 技工学校是企业吗?
(2) 街头卖油条的摊点是企业吗?
(3)满足本家庭需要的生产作坊是企业吗?
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14
一个企业既要从市场上采购商品(产品/服务) , 又要在市场上向顾客出售其生产加工的商品(产品 /服务)。 这些经营活动形成了商品流与现金流。
2、三个主体
供应商——小李子馍馍店——顾客
3、三项活动
采购——生产——销售
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17
创办企业将面临的挑战
创办你的企业,既有好处也有烦恼和困难!
请学员分两组分别讨论:创办企业的好处、创办企业的烦 恼和困难,2分钟内每人都要想一条写在纸上并念给大家 听。
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18
好处:
自主、自由——自立——自强——自助、自救—— 自利——自信—--自我——自尊——自乐——自豪
创办你的企业(SYB)培训
.
1
励志照亮人生 创业改变命运.
数字带来的震撼:
10元钱,单利 ,利率10%,300年后,本息 合计:310元。 10元钱,复利,利率10%,300年后,本息 合计392300810元。
爱因斯坦:最可怕的不是. 原子弹 而是复利2
可以类比的是:
胸无大志,但求平稳,终其一生, 衣食无忧,这是单利的人生。 相反,激情创业,励精图治,你收 获的将不仅是巨增的财富,更有自 我实现的满足!这才是复利的人生!
.
Baidu Nhomakorabea
23
点大猴子的悲剧缘何呢?带给我们什么管理启示?:
1、 1、不符合实际、不换位思考: 2、2、不把握细节 3、3、无合作意识 4、4、不能多问几个为什么
.
24
成功企业创办者的特征
企业的成败取决于你自己!
.
25
“赢”的真谛
我们的祖先在创造“赢”字时,就找到了要想赢的方法
或者叫规律,而且缺一不可。
.
9
小组介绍 1|、让每个学员与陌生的同学组成2人小组。
2、花5分钟时间小组间交谈,了解对方的姓名、工作 单位、家庭、兴趣爱好、对培训班的期望……
3、将自己的同伴介绍给班上其他学员,时间每人1分 钟,看谁表达有技巧,方式特别,信息量大,叫人记 得住。
目的:锻炼培养学员的交流沟通、语言表达能力、信 息收集整理及接受能力。
困难和烦恼:
消耗——财力、时间、精力 牺牲——身体或健康、假期、稳定收入、家庭 增加——烦恼、压力(家庭、社会、自然、心理)
.
19
A、创办企业有利有弊。
只看到利,忽视弊—盲目乐观—步履艰难 只看到弊,忽视利—过于悲观—寸步难行
B、创办企业是人生一件大事,必须要三思 而后行。 C、创办企业面临的最大的挑战——失败
.
10
用一句话写下您对培训班的期望或者参 加培训的感言或承诺,并请签下您的大 名、画下您的自画像。
让我们在期望和承诺下度过这十天!
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11
第一步 创业意识培训
将自己作为创业者来评价
.
12
教学目的: 1、了解什么是企业以及企业的循环过程 2、当一个企业主要具备的素质和条件? 3、评价自己的财务状况
.
22
内因:业主素养、管理水平:
故事中的管理启示! 一只大猴子在山上寻找食物,忽然看到一个洞,洞里长 着一棵桃树,结满了桃子。大猴子一阵窃喜,准备独自美 食一顿。然而洞口太小了,它试了几次都钻不进去,于是 它三天没有吃东西,直到身体饿瘦了一圈它才又来到山洞 前,这回它轻而易举第就进了洞,美美地享用着果子,然 而,吃的饱饱的它,怎么也钻不出来了,只好无奈地在洞 里又饿了三天……从起点出发,费尽周折。大猴子又回到 了起点!?
第一、失败与成功不可分割 第二、关键是找到失败原因,吸取经验教训
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20
讨论:导致企业失败的原因?
利用头脑风暴法(用来产生主意的方法,鼓励学员依靠经 验去发现问题,进而产生一系列解决问题的方法),每个 学员说出一个准备创办的企业,并且说出什么原因可能会 使你的企业失败?不得重复。
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21
外因:
1、政策影响(大政方针、产业导向、政策扶持) 2、环境影响(对市场有较大影响力的宏观社会力量,包括 政治,法律,经济,文化,科学技术,人口,地理等诸多方面) 3、市场购买力(人口、购买动机、购买力) 4、自然灾害(不可抗力) 5、盗窃和欺骗(社会信用机制) ……
商品流
供应商 (市场)
企业
顾客 (市场)
现金流
只有流入企业的现金多于流出
企业的现金,企业才能赢利!
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15
分组讨论
小李子在某居民区开了一家馍馍店,生意不错, 请分两组用简单的文字或图示描述小李子馍馍 店的日常经营活动.
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16
1、两股流
资金流:G——G’( G代表资金) 商品流:W——W’( W代表商品)
“亡”代表着牺牲精神。企业要把客户的利益置于自己
的利益之上,必要时甚至能做到舍弃自己的一部分利益。
“口”字代表着沟通。企业要认真主动地与客户建立高
效的互动的沟通机制;“口”字还代表要宣传自己。
“月”字表示“时间”,一寸光阴一寸金的意思;同时
“月”字代表肌肤,意为要有健康的身体才能成功创业;
要能忍受皮肉之苦,要有吃苦耐劳的坚强意志。
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3
40*5000=200000元
现实地讲:谁来为我们的养老买单?
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4
你手头有限的钱如何实现钱生钱?如何实 现复利的人生?
存银行? 去股市博一把? 买国债? 买房产做房东? 结论:都不可取,不如创办你的企业!
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5
创办企业不是富人的事 而是变成富人的事
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6
我能创办我的企业吗?
有那么简单吗?
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7
SYB由正文故事、练习和创业计划等部分组 成。展示了一对夫妻从“想当老板”到决定“要当 老板”到认为自己“能当老板”进而为“当好老板 ”做出了一切准备的创业过程。
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8
通过培训将实现三个转变:
第一、不知——知的转换 不知道自己不知道——知道自己不知道—— 不知道自己知道——知道自己知道
第二、心动——行动的转换 第三、角色的转换 不想当老板——相当老板——要当老板—— 能当老板——当好老板
“贝”字代表着企业拥有的资源。这是企业立足于社
会的资本,现实的资本不仅仅是钱财,更是信息、知识、
人才、时间、空间、网络等。
“凡”字是指始终要有平和的心态。踏实地从小事做起
,从点滴做起,把企业从小做大,从大做强。
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利用头脑风暴法,让每个学员说出一种成功创业者 的素质、能力和物质条件 。