追求知识产权效益最大化

近年来，我国广大企业对于技术创新工作越来越重视，大家都投入了很多人财物力，在申请专利、获得专利授权、审定技术秘密、注册商标以及登记软件著作权等方面，都颇有建树，我国企业的知识产权工作总的来说形势喜人，已经取得了很大成绩。然而，一分为二地分析，在知识产权工作中也还存在一些值得注意的问题，其中一个重要方面，就是重知识产权的获取，轻知识产权效益的获得，导致知识产权的应有效益未能放到最大。这不能不说是一个缺憾。

我们知道，在当今全球化的市场竞争中，企业虽然必须以技术创新来提升核心竞争力，然而，技术创新并不等于现实的市场竞争力，它如果没有以知识产权为载体的法律保障，那么，就有可能出现“创而不新”的问题。所以，企业技术创新的内涵就在于拥有和管理知识产权。在这里，拥有只是手段，而管理才是关键，企业技术创新成效的获得和提升，知识产权效益的实现及其最大化，关键就在于管好、用好、特别是经营好知识产权。否则，有了技术创新成果而没有拥有知识产权，创新绩效的获取就无法得到法律保障，而即便拥有了知识产权，而不去管好、用好、经营好它，也不能取得理想的尤其是最大化的知识产权效益。正因为此，我，ｆｆ］的企业在全力打造专有和独创技术的努力中，一定要将拥有和管理知识产权作为科技进步、企业发展的关键性工程来抓，摆上重要地位，致力发挥其应有作用。诚如此，方能将受知识产权保护的技术创新成果，变为企业创造财富的现实源泉。

当前，我国企业知识产权收效不高，主要原因有二：

一是未能经常性地审慎地审查知识产权法律状态，知识产权的维护成本较高。有的企业引进技术时很少进行知识产权法律状态审查，拿进篮子就是菜，结果花巨资将别人过期专利或技术秘密买回来，或将不受中国保护的专利买回来，造成本可避免的经济损失；有的企业对技术更新后已无市场价值的专利未能果断地弃如敝帚，明知其已不能为自己带来效益，却没有及时退出保护范围，对这些已被更新技术所取代的技术秘密采取解密措施，结果加大了知识产权维护成本，影响了知识产权效益的提高。

二是缺乏知识产权管理和经营意识，未能以实现科技成果最佳效益为战略目标运筹知识产权工作。有些企业虽重视自有知识产权的技术或项目在内部的实施和运用，以此为自己创造更高的经济效益，但对其他企业未经许可下的非法使用却限制不力，出现侵犯自己技术秘密的不法企业，只是警告警告了事，而未能积极地诉诸法院，依法维护自己的合法知识产权权益，总认为即便打赢了官司执行也很难，花了诉讼费却得不到法律的刚性约束规范，实在是不上算，少数企业甚至形成本企业核心技术或以该产品占领市场的专利技术或技术秘密，被一些心怀匝测的企业盗用后，也不打官司寻求法律维权，导致了巨额Ｊｍ４，Ｊｔ，虹权效益的流失；与此同时，我国企业的知识产权经营意识则更薄弱，对那些许可使用后不构成或构不成大的竞争的技术，也深锁闺中，视为珍藏，未能通过技术贸易形式，有偿允许其他企业使用知识产权，结果失去了本可获得的技术贸易收益，更不用说实现知识产权效益最大化了。一些企业知识产权数量虽多，但收益却并不高，这是个重要原因。

知识产权是企业技术创新的护身符，是依靠法律保护进而取得滚滚财富的重要源泉，也是企业技术贸易的重要组成部分。针对我国大部分企业知识产权效益不高的现状，有必要提出“企业应追求知识产权效益最大化”问题，以引起广大企、【ｋ的重视，并采取积极措施解决存在问题，在重视技术创新成果保护，加速培育自主知识产权的前提下，将企业和知识产权工作，由过去单一的“法律保护”过渡到“技术性、法律性和经济性融为一体”的新阶段，通过采取这…全新的管理模式，规范企业知识产权的运作。

首先，要经常性地认真审查知识产权法律状态，有效降低知识产权维权成本。企业引进技术之先，就要组织行家对知识产权法律状态进行必要审查，避免不分青红皂白盲目引进的尴尬。针对专利保护有时间性和地域性的特点，对技术输出方提供的专利、技术秘密内容进行逐件消化、审核，以免花钱弓１进已过保护期或失效的专利，以及不受中国专利法保护的专利。与此同时，还要明确，知识产权保护的目的在于维护企业利益，为企业创造效益，一旦某一知识产权不能为企业带来效益时，就要及时调整保护措施，果断放弃已经被更新技术取代或明确已无市场价值的专利，并对已被更新技术取代的技术秘密采取解密措施，从而，有效降低企业知识产权的维护成本，以节流来提高企业知识产权效益。

其次，要明确知识产权工作的战略目标，努力实现技术创新成果的最佳效益。企业在知识产权的运用和管理中，要积极组织

在企业内部的实施和运用，通过促进高新技术产业化，为企业创　万方数据

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作者：张艳芳

作者单位：

刊名：

发明与创新

英文刊名：INVENTION & INNOVATION

年，卷(期)：2005(4)

本文链接：/Periodical_fmygx200504029.aspx