中海地产计划管理体系培训(2014.09)

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尽快完成屋顶机房及主楼外墙装饰， 展示项目形象
一、工程管理公司工程进度实施方法简介——竖向流水
1.3.3、竖向流水施工重要事项
项目关键节点控制
序号
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关键节点
土方开挖 底板混凝土（包括防水） 主体结构标准层 施工电梯安装 管井、地下室砖砌体开始插入 第一次结构验收 第二次结构验收 电梯机房开始安装 第三次结构验收 塔吊拆除 外墙装饰施工 施工电梯拆除
结构施工至20层（第145天）
10层以下主体验收 抹灰插入 第二次回头
最后一段外架拆除 （第307天） 结构施工至10层（第95天） 砌体插入施工 第一次回头 结构7层安装施工电梯，
公装开始施工 （第260天）
结构施工至±0.00（第35天）
地下室底板施工（第15天）
1.3.1、竖向流水概念
一、工程管理公司工程进度实施方法简介——竖向流水
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一、工程管理公司工程进度实施方法简介——结构进度
我们要求是 4 天一层，但实际上可以放到 5 天一层，因为有下雨，因为有塔吊附 着和检修，因为有检 查，因为有一系列客观制约条件。那么30层5天一层就是150 天，5 个月。对于一个 30 层的楼，客观上讲 我们也就是 5 个月就能从出正 负零把结构做到封顶了！
计划时间/时段
15天 5天/层 主体结构施工至6层 主体结构施工至10层 10层结构完成28天后1-10层主体验收 20层结构完成28天后11-20层主体验收 主体结构封顶后1个月 主体结构封顶后28天 外架悬挑架拆完 5天/层 大部分大型门窗、栏杆、玻璃等运输完毕，室内电梯开始使用
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工程管理公司工程进度实施方法及 进度管理体系简介
工程管理部 2014年9月
主要内容
第一部分
工程管理公司工程进度实施方法简介
第二部分
进度管理体系简介
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主要内容
第一部分
工程进度实施方法简介
第3页
一、工程管理公司工程进度实施方法简介——土方逐步交场
1.1.1、土方逐步交场策划案例
•将土方划分为9 个开挖区，标段 一从地块西侧至 东侧按② → ③→ ⑤→⑥ → ⑨ → ⑧ ，标段二同步 从② →① ⑤→④ → ⑧ →⑦进行分 层开挖，每层不 超过2米； •两标段相邻界线 处土方高差不得
室内电梯完成安装检测
质监竣工验收 规划验收 集中整改消项 集中入伙
施工电梯拆除前5天
外墙施工完，室内大部分初装修完成 总坪道路及硬景轮廓形成 竣工备案完成2个月内完成 竣工备案完成3个月内完成
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一、工程管理公司工程进度实施方法简介——竖向流水
1.4 、竖向流水执行合约要求-里程碑节点付款
期数
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主包工程阶段内完成内容示例
（按政府规定支付安全文明施工费）（部分地区） 主楼部位地下室结构底板、-6层结构及-5层结构浇注完成；塔吊安装完成，支付此施工周期内已完 工程价款的85%。（并扣除已支付安全文明施工费及劳保费的50%）（部分项目） 主楼部位（地下室结构底板）、-4层结构及-3层结构浇注完成；（塔吊安装完成），支付此施工周 期内已完工程价款的85%。（并扣除已支付安全文明施工费及劳保费的50%）（部分项目） 主楼部位（地下室结构底板）、-2层结构及-1层结构浇注完成；（塔吊安装完成），支付此施工周 期内已完工程价款的 %。 主体施工至7层；施工电梯安装完成并投用，支付此施工周期内已完工程价款的 %。
结构至10层砌体施工全面展开， 进度略快于结构施工
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主体结构分段验收后 外墙装饰从上向下插入
机电箱体安装跟随砌筑同步展开
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一、工程管理公司工程进度实施方法简介——竖向流水
1.3.3、竖向流水施工重要事项
• 抢屋面
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主体封顶后30天内 砌体、女儿墙、花架等构造完成 主体封顶后60天内屋面饰面层以下完 主体封顶后30天内正式电梯开安装
三级节点进度控制 工程公司（地区）各项目控制性节点
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一、工程管理公司进度管理体系简介
2.2、总包单位应上报的计划
施工总进 度计划
月进度 计划
周进度 计划
专项进 度计划
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一、工程管理公司进度管理体系简介
2.3、各级月报监控
总包单位报项目部施工月报
项目工程月报
工程公司（地区）进度月报 （报总部）
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砌筑施工全部完成；主体验收全部完成；内墙抹灰累计完成26层；完成室内地坪累计完成16层； 地下室地面施工完成，屋面地面装饰层施工完成，外墙装饰面（含外墙保温）累计完成26层； 公共部位精装修移交累计完成10层；外架拆除第二段；完成地下室变配电房、水泵房等设备用 房砌筑以及机电二次预埋工作；完成电梯机房及井道的所有土建工作并达到移交条件；支付此 施工周期内已完工程价款的 %。
以主楼边线外
扩20米范围的 地下室与主楼 同时出 ±0.000，以 便加工场地腾 挪。
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主楼附近地下室应尽早封闭、为施工道路及施工电梯安装创造条件。
一、工程管理公司工程进度实施方法简介——竖向流水
1.3.3、竖向流水施工重要事项
• 中间展开
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塔楼结构施工至7层，完成施工电梯安 装和调试
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一、工程管理公司工程进度实施方法简介——竖向流水
屋面完成（第255天），塔吊拆除 第二段外架拆除 主体验收完成（第225天）抹灰施工至20层， 正式电梯进场安装
质监验收（第387天）
结构封顶（第195天）
正式电梯安装调试完 成，施工电梯拆除 （第327天）
10-20层主体验收 砌体施工至22层 第一段外架拆除 门窗框、栏杆安装
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加快主体部分出±0.00时间，提前预售
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大地下室紧随主楼地下室施工、尽早 给施工电梯安装提供工作面。
地下室侧墙、顶板防水及保护层在地下 室结构完成后尽早完成、为回填提供工 作面 地下室二次结构、装修、机电 尽早插入，均衡工作量
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一、工程管理公司工程进度实施方法简介——竖向流水
1.3.3、竖向流水施工重要事项
超过2米；
•两标段总体分层 开挖进度差不得 超过3天；
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一、工程管理公司工程进度实施方法简介——土方逐步交场
1.1.2、土方逐步交场实际案例
1、土方逐步交场初期，不是成片交场而是分栋主楼交场。
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一、工程管理公司工程进度实施方法简介——土方逐步交场
1.1.2、土方逐步交场实际案例
2、分栋交场后的施工主体状况
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主体施工至13层；主楼外地库结构完成50%；砌筑施工完成3层；支付此施工周期内已完工程价款 的 %。 主体施工至19层；主楼外地库结构完成100%；砌筑施工累计完成9层；内墙抹灰累计完成 抹灰标 准层样板，完成支付此施工周期内已完工程价款的 %。
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一、工程管理公司工程进度实施方法简介——竖向流水
1.3.2、竖向流水过程状态
1、第一段外架拆除后状况
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2、第二段外架拆除后状况
一、工程管理公司工程进度实施方法简介——竖向流水
1.3.3、竖向流水施工重要事项
指导思想——竖向流水三回头
保地下
中间展开
抢屋面
一、工程管理公司工程进度实施方法简介——竖向流水
1.3.3、竖向流水施工重要事项
• 保地下
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2014年9月
1.4 、竖向流水执行合约要求-里程Βιβλιοθήκη Baidu节点付款
期数 主包工程阶段内完成内容示例 主体施工至25层；砌筑施工累计完成15层；10层以下主体验收完成；内墙、外墙抹灰累计完成 5层；外墙装饰面（含外墙保温）完成样板层；完成主楼外地下室砌体30%；支付此施工周期内 已完工程价款的 %； 主体施工至31层；砌筑施工累计完成21层；内墙抹灰累计完成10层；外墙装饰面（含外墙保温） 累计完成10层；完成主楼外地下室砌体至60%；支付此施工周期内已完工程价款的 %； 主体封顶，屋面构件浇筑完成；砌筑施工累计完成28层；内墙抹灰累计完成18层；室内地坪累 计完成8层；外墙装饰面（含外墙保温）累计完成18层；外架拆除累计完成第一段；完成主楼外 地下室砌体至80%；支付此施工周期内已完工程价款的 %。
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第二部分
工程管理公司进度管理体系简介
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一、工程管理公司进度管理体系简介
2.1、工程管理公司进度管控三级体系
一级节点进度控制 各区域年初发布包含开工、开盘、竣工、 入伙四大节点计划，工程公司（总部）主 控节点。
二级节点进度控制 工程公司（地区）进度控制性节点
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一、工程管理公司工程进度实施方法简介——竖向流水
1.4 、竖向流水执行合约要求-里程碑节点付款
期数 主包工程阶段内完成内容示例 内墙抹灰全部完成；室内地坪累计完成24层；外墙装饰面（含外墙保温）累计完成29层；公共部 位精装修移交累计完成20层；（户内精装修工作面移交10层）；外架累计拆除20层；完成屋面工 程施工；完成地下室照明施工；完成地下室桥架施工；完成变配电房、水泵房等设备房土建验收； 支付此施工周期内已完工程价款的 %。 室内地坪全部完成；外墙装饰面（含外墙保温）全部完成；（内墙装饰面全部完成）；公共部位 精装修移交全部完成；（户内精装修工作面累计移交20层）；大堂精装修工作面移交完成；外架 累计拆除30层；完成主楼及地下室公共部分配电施工；支付此施工周期内已完工程价款的 %。 （户内精装修工作面移交完成）；外架拆除完成；塔吊拆除；施工电梯拆除；外墙装饰面（含外 墙保温）收尾完成，户内机电作业收尾完成；支付此施工周期内已完工程价款的 %，（并返 还安全文明保证金）。 竣工验收合格并取得质监验收备案表后，支付至已完合同金额的 %。 内部验收完成后方可达到结算条件（内部验收前必须完成全部内部验房室内及公区问题的整改）， 结算完成后支付至结算总价的 %，付款前必须满足CRM系统维修销项率达到100%，留5%的 质保金。 保修期满2年后，并经过中海物业公司及客户服务部认可同意，支付质保金金额的 保修期满5年后，并经过中海物业公司及客户服务部认可同意，支付质保金金额的 %。 %。