如何让员工有效地自我管理PPT(共 44张)

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日常时间处理原则
1、转移和冷却 2、一日之计在于“前” 3、随时备忘和计划
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时间管理的十三法则
保持焦点 充分利用高科技 现在就做 不得不走 避开高峰期 巧用电话
成本观念 精选朋友 避免争论 积极休闲 集腋成裘 提前休息 搁置的哲学
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自我管理的方法
你只需回答“Yes” Or “ No”:
1. 你通常工作很长时间吗？ 2. 你通常把工作带回家吗？ 3. 你感到很少花时间去做你想做的事吗？ 4. 如果没有完成你所希望做的工作，你是否有负罪感？ 5. 即使没有出现严重问题或危机，你也经常感到
工作有很多压力？ 6. 你的案头有许多并不重要但长时间未处理的文件？ 7. 你经常在做重要工作时被打断吗？
银保业务活动的特点——
非完全现场作业 通常在活动和业绩之间都会有一定间隔 假象比较多
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活动管理的意义
帮助
• 客户经理养成良好的工作习惯 • 提高客户经理销售、经营能力 • 提高客户经理自我管理及对网点的辅导能力
达成
• 收入不断提高 • 业务持续增长 • 个人能力持续提升
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活动管理的注意事项
自我评估 改善
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目标管理的技巧
视觉化：在你生活环境四周抬头就能见到目标 重复化： 我一定行，我一定要达成 当众承诺：让别人来监督自己 与行事历对比：通过对比，检讨你的进度
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自我管理的方法
目标管理 时间管理 活动管理 心态管理
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时间管理
善待时间——
“方念明日遥远， 转眼已成昨日”
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＋
外 因 20%
成功！
成功的关键——自己的态度！
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课程大纲
自我管理的定义 自我管理的重要性 自我管理的方法 结束语
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自我管理的方法
目标管理 时间管理 活动管理 心态管理
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自我管理的方法 目标管理
目标管理的定义 目标管理的重要性 目标设定原则 目标管理执行步骤 目标管理的技巧
避免盲目拜访，节约时间； 规划行程路线，节省精力； 明确作业目标，避免无用功； 预估可能发生的情况，预想应对措施； 养成制作并坚持使用活动管理工具的习惯。
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活动管理工具及关键点
活动日志： 日事日毕、日清日高 会议纪要： 明确会议要点，加强追踪落实 周工作总结：阶段计划的达成情况
周经营主题和节奏的确定 月工作总结：月度计划的达成情况
“什么是不简单？把一件世界上最简单的事情成千 上万遍做对就是不简单！”
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活动日志
重点内容
日目标与业绩的统计 活动量管理 记录每日经营动作 总结经验与不足 制定自我学习日计划
管理对象： 自我管理以自己为管理对象，具体说， 就是以自我拥有的内在资源，如时间、
情绪、行为、身体等为管理对象； 管理工具：以自我学识和心理品质为工具去管理自我。
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自我管理的定义（2/2）
狭义角度 自我管理是通过对目标、时
间、活动、心态等方面的管理，从而自我提 升综合职业素养的过程。
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课程大纲
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目标管理的定义
目标管理是以目标为导向，以人为中心，以 成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的 管理方法。
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目标管理的重要性
无目标：
有目标：
一切行动都是从确定方向开始的，当人们的行动有明确的目 标，并且把自己的行动与目标不断加以对照，行动的动机就会得 到维持和加强，人就会自觉地克服一切困难，努力达到目标。
目标管理 时间管理 活动管理 心态管理
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活动管理
活动管理的定义 活动管理的特点 活动管理的意义 活动管理的注意事项 活动管理工具及其关键点
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活动管理的定义
活动管理 经过对自身的日常工作进行计
划、分析、执行和控制，达成业绩目标，不断 提升个人绩效水平。
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活动管理的必要性
标一致的大事？ 16. 你是否有沉醉于过去的成功或失败之中而没有着眼于未来？
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时间管理测试(3/3)
测试答案
12—16 “yes”
救命！你在时间管理上需改进
8—12 “yes”
当心！你需要重新审视你的 时间行动指南
4—8 “yes”
0—4 “yes”
可以！方向正确，但需要提 高冲劲
恭喜！坚持并保留你的方法
自我管理的定义 自我管理的重要性 自我管理的方法 结束语
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自我管理的重要性
自我管理是迈向成功的内在驱动力， 是组织与个人共同成长的持续动力。
缺少了自我管理，就好像穿上溜冰鞋的八爪鱼，眼看动 作不断，可是却搞不清楚到底是往前、往后还是原地不动。
——杰克森·布朗
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自我管理的重要性
内 因 80%
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时间管理 测试(2/3)
8. 你经常占用用餐时间工作吗？ 9. 在上个月里，你是否忘记一些重要的约会？ 10. 你时常把工作推到最后一分钟，然后很努力的去做完它们？ 11. 你觉得找借口推延你不喜欢做的事容易吗？ 12. 你总是感到需要做一些事情而保持繁忙吗？ 13. 当你长休了一段时间，你是否有负罪感？ 14. 你常无暇阅读与工作有关的书籍？ 15. 你是否太忙于一些琐碎的事而没有去做与目
企业管理培训课程
如何让员工有效地自我管理？
课程目标
通过60分钟的学习，让员工充分认识到自 我管理的意义及重要性，帮助员工掌握自我管 理的方法，从而提升个人专业素养和经营能力。
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课程大纲
自我管理的定义 自我管理的重要性 自我管理的方法 结束语
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自我管理的定义（1/2）
广义角度 自我管理是描述个人完成独立自主的过程。
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目标设定原则--SMART
S－specific：具体的 M－measurable：可衡量的 A－achievable：可达成的 R－relevant：现实的 T－time-based：有时间限制的
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目标管理执行步骤
确定目标及 完成时间 制定行事历
自我能力 评估
目标公诸 于众
制定新目标
全程评估 总结
时间管理
有效管理者，并不是着眼于他们的 任务，而是着眼于他们的时间。
——彼得·德鲁克
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时间管理
A. 时间本身没有意义，因为你做事， 才有了意义。
B. 今天就是最重要的。
——拒绝透支
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时间管理
C. 把时间用来做“重要”的事。
重要
Ⅰ
不紧急
Ⅳ
Ⅱ
紧急
Ⅲ
不重要
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时间管理测试(1/3)
用Fra Baidu bibliotek面最简单的办法测试一下你是否能合理安排时间?