浅谈土木工程建筑施工管理

浅谈土木工程建筑施工管理

本文分析了土木工程施工管理问题概况，对施工管理的特点做了简要的总结，对土木工程施工管理过程中存在的问题作出了简单的歸纳和整理，最后根据存在的问题提出了完善土木工程施工管理的对策，希望这些措施的提出，对未来土木工程的施工管理方面能够起到积极的作用，促进整个土木工程质量的提升。

标签：土木工程；建筑；施工管理

一、概述

（一）土木工程施工特点分析

土木工程本身涉及的内容比较广泛，因此相关单位在进行土木工程的管理时必须明确土木工程的施工特点，以此为基础进行分析，首先，土木工程具有很强的不固定性特征，导致施工环境无法保障，特别是伴随着土木工程数量的增加，一些工程可能位于一些自然环境比较复杂、恶劣的地区，再加上土木工程施工一般都是在室外，经常会遇到雨雪等天气，施工环境相对恶劣，施工人员的生活无法得到保障；其次，土木工程施工周期长，这一特点取决于土木工程规模大，工程内容相对复杂，涉及的施工人数也相对较多，因此在管理上也存在一定的难度。

（二）土木工程施工管理的必要性

土木工程管理作为保证工程质量的重要关键步骤，其管理是否合理成为人们关注的主要问题。土木工程施工管理不仅是保证工程质量的必要条件，也是保证施工过程中人员安全和施工秩序强有力的保证，因此施工管理过程中必须运用科学有效的管理方式进行高效率、高质量的管理，这样才能保证工程质量不受影响，保证土木工程各个方面顺利开展。

二、建筑工程施工管理的内容

第一，工程施工准备阶段建立工程技术管理体系，制定技术、质量管理制度，明确各级、各岗位技术责任制；制定项目质量计划；制定“四新”项目应用计划；组织各类管理人员进行各类原始资料（自然条件、技术经济条件）的调查分析；组织各专业人员熟悉、审查图纸，参加图纸会审；根据施工现场情况组织人员编制安全技术方案；接受公司技术部门的技术交底。第二，工程施工阶段在各工序、分项、分部工程施工前编制、审核施工技术措施、施工技术方案，并确保方案经济合理性；对分承包方的技术、质量保证能力考察；做好技术交底工作；检查各技术方案的执行实施情况，对执行偏差进行纠正；针对不好控制的部分进行实际的验收，分批检验。在施工的过程当中应该加强对项目的监督、检查、检验，尤其是在关键的环节中应该加强控制，采取计划对产品进行检查、进行验收管控。检验不合格的产品不应该进入建筑项目中，管理人员要尽量避免其产生的不良影响。针对质量问题部分进行总结、分析，找出合适的解决处理方式。第三，工程

在进行完成过之后应该加强对工程技术档案资料的规定，对其他技术管理资料的控制，对应用项目技术进行合理的分析，对项目工程技术管理的成果以及经验实践进行总结。

三、强化土木工程建筑施工管理的措施

（一）落实项目管理责任制度

保证组织管理规范性对施工管理具有重要的意义，同时也是规范施工管理人员、施工人员的重要手段。土木工程建筑施工项目往往具有较大的规模，存在较多的分项目，施工管理的难度相对较大。为了避免管理中出现漏洞，必须落实项目管理责任制，将施工管理的责任明确到个人，保证各项管理工作都有人负责。做到分工明确，简化生产关系，实现扁平化管理模式，提升项目管理的效果。

（二）加强相关单位对施工管理问题的重视度

加强施工单位对施工管理问题的重视程度，首先，要加强对施工过程的管理，按照法定程序进行工程计划的制定，施工之前必需要有相关部门的许可；其次，施工之前要对施工当地的实际情况做出详细的了解和规划，争取把施工计划做详尽，施工过程严格按照计划进行，遇到突发情况，要向相关部门请示，进行施工计划的修改和完善；再次，还要在施工单位培训过程中，时刻贯彻施工管理的重要性，提升管理人员的管理意识，加强管理措施的实施；最后，是关于施工材料的采购，加强原材料的采购质量管理，原材料的选取是否符合土木工程质量要求是至关重要的一个步骤，禁止采购人员为了自身私利采购一些质量差的原材料，必须严格按照工程质量的要求进行采购，加强采购人员的职业道德修养，保证原料采购的顺利进行，为工程质量安全打下坚实的基础。

（三）加强施工现场的施工与管理

土木工程施工工作基本在施工现场完成，为此土木工程施工管理主要是针对施工现场所展开的各种管理。提高现场的管理水平直接决定着土木工程施工管理水平的高低，要想有效地对施工现场进行管理就必须通过构建严格的岗位责任和健全的规章制度对现场施工人员和操作人员的具体工作行为进行规范和约束，保障工作人员严格按具体的施工要求和标准进行现场施工。同时，针对施工现场复杂的施工环境进行系统的把握，在不影响施工进度的情况下，对管理状况混乱的工程责令停工整顿，保障施工现场的安全，为建筑工人营造良好的施工环境，避免工程施工事故的发生。

四、结语

综上所述，对于土木工程建筑混凝土结构施工技术手段的应用而言，其必须要得到较为全方位的监管控制，了解各个施工环节中可能存在的各类隐患威胁，进而也就能够有针对性地进行规避控制，并且切实做好后续质量检测工作，确保其整体施工质量。

参考文献

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[2]杨勇.关于土木工程建筑施工管理模式的研究[J].建筑工程技术与设计，2015，27（03）：68～69.

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