我国公务员考核工作中存在的问题及对策分析

我国公务员考核工作中存在的问题及对策分析

摘要

承担着管理国家事务和社会公共事务职能的公务员，其绩效考核问题一直是政府各级部门以及广大社会群体和媒体关注的焦点。本文基于目前公务员绩效考核现状，详细研究，分析得出公务员的绩效考核制度存在的一些不足和考核问题，并提出了相应的对策。公务员的绩效考核，决定着公务员队伍内部的人才和公务员内部的晋升以及奖惩，对于公平、公正的用人制度的建设有着重要的作用。所以，抓好公务员绩效考核工作，完善公务员绩效考核制度，这对于建设一支党性强、素质高、作风硬、结构合理、高效、廉洁的公务员队伍，提高为人民服务的水平，构建社会主义和谐社会都具有很重要的现实意义。

关键词：公务员；绩效考核；完善；制度

目录

1 绪论 (1)

1.1研究意义 (1)

1.2研究方法 (1)

1.3研究内容 (1)

1.4文献综述 (1)

2我国公务员绩效考核制度概述 (2)

2.1 公务员及公务员考核制度的概念 (2)

2.2公务员绩效考核制度现状 (2)

3我国公务员绩效考核制度存在的问题 (3)

3.1考核内容缺乏量化指标 (3)

3.2考核过程流于形式 (3)

3.3考核结果等次偏少 (4)

3.4绩效考核法律法规体系不够健全 (4)

3.5绩效考核的监督机制不健全 (5)

4完善我国公务员绩效考核制度的对策 (5)

4.1建立完善的绩效考核指标体系 (5)

4.2实行分类绩效考核制度 (6)

4.3完善国家考核制度的立法建设 (6)

4.4强化绩效考核结果的使用 (7)

4.5节对国家公务员绩效考核全过程进行有效监督 (8)

结论 (8)

参考文献 (9)

1 绪论

1.1研究意义

公务员的绩效考核是我国公务员队伍管理中的一个基本环节，是发现队伍里面优秀人才，进而提拔人才的重要途径，公平的绩效考核也是促进基层公务员队伍人才素质全面提升的重要保障。相对来说，我国在公务员制度的制定和建设方面起步较晚，对公务员绩效考核制度的制定和相关研究工作也更为落后。虽然在这二十几年的过程中,我国的公务员相关的制度不断得到完善，在公务员考核制度上也取得了不少的成绩，但从整体效果来看，还存在一些问题和不足。因此对于我国公务员考核制度的研究具有十分重要的现实意义。

1.2研究方法

本文在进行研究的过程中所采用的主要研究方法包括文献研究法，对比分析法，以及实例论证法等。

1.3研究内容

第一部分，绪论部分，对该课题的研究意义、研究方法、研究内容进行研究，并整理出各学者对该课题研究的文献综述。

第二部分，对我国公务员绩效考核制度进行概述，首先阐述了我国公务员以及公务员考核制度的概念，并分析了我国公务员绩效考核制度的现状。

第三部分，分析了我国公务员绩效考核中存在的主要问题有考核内容缺乏量化指标；考核过程流于形式；考核结果等次偏少；绩效考核法律法规体系不够健全；绩效考核的监督机制不健全。

第四部分，主要阐述了完善我国公务员绩效考核的对策，如建立完善的绩效考核指标体系；实行分类绩效考核制度；完善国家考核制度的立法建设；强化绩效考核结果的使用；对国家公务员绩效考核全过程进行有效监督最后一部分，是结论部分，对整篇文章进行了总结概述。

1.4文献综述

对于我国公务员考核的问题，有不少的学者都做出了相关的研究。如刘晓辉，王红艳的《论我国公务员考核制度的完善》，亚红的《公务员的考核方法亟待改

进》，李晔、龙立荣《组织公平感研究对入力资源管理的启示》，罗章,何家利的《对国家公务员考核的评析》，黄卫平,谭功荣的《公务员制度比较》，舒放,王克良的《国家公务员制度教程》等等都对我国公务员的考核制度提出了自己的相关建议和完善公务员制度的对策。

2我国公务员绩效考核制度概述

2.1 公务员及公务员考核制度的概念

公务员考核是指公务员管理部门依照管理权限，依据公务员考核的内容、标准、程序和方法，对公务员进行考察和评价，以此作为对公务员进行奖惩、培训、辞退以及调整职务、级别和工资依据的制度。

公务员考核制度是我国在公务员管理中一项重要的制度，通过考核可以发现优秀的人才，提高社会的公平性，通过人才的任用可以调动公务员工作和学习上的积极性，公务员的绩效考核成绩是公务员进行奖惩和晋升的主要参考依据，也是激励公务员日常工作和监督日常行为规范和提高公务员廉政建设的重要手段。所以公务员考核制度中规定的绩效考核方法是否科学有效，考核的内容是否全面合理，考核的流程是否得当易施，考核的结果是否真实可靠，考核结果的运用是否结合实际，这都关系到公平用人和公正原则的相关事务的管理。所以说，绩效考核在公务员队伍管理中起着举足轻重的作用，完善公务员绩效考核制度的建设是培养廉洁、高效公务员队伍的前提条件和法律依据。

2.2公务员绩效考核制度现状

据统计，2011年全国各级行政机关700多万名公务员中，有98%以上的各部门和各职称的公务人员都参加了定期和不定期的考核，以及我国历年的年度考核，其中评出优秀公务的员数量约占总数的15%，提高了公务员的竞争意识。虽然有相当数量的优秀公务员作为榜样值当我们去学习，但是近两年来，也有一小部分公务人员因考核不称职受到降职或者其他的惩罚结果，一方面说明我国公务员中还存在一些不作为的人员，另一方面也表明了我国考核制度在奖罚分明上的明确措施，起到警钟长鸣的作用。通过公务员的绩效考核，根据实际工作情况进行相应的奖罚措施，这就会使公务员在工作上的积极性大大提高，政治觉悟更上

新的层次，公务员的队伍建设也就会取得了更好的成效。

3我国公务员绩效考核制度存在的问题

3.1考核内容缺乏量化指标

在我国公务员的绩效考核中，只是注重定性考核，忽视了定量考核，导致需要重点考核的工作绩效无法量化结果。公务员考核内容分为德、能、勤、绩、廉五个方面，重点是考核公务员工作中的实际绩效。由于机关单位的工作本身再程序的执行和结果的衡量上难以量化，在考核中对工作程序是否合理的考察也没有确切的记录，加上考核指标难以明确，导致多数考核只是注重定性的考核，难以进行定量的统计和分析。另外，在公务员绩效考核中缺乏科学合理的可量化的考核评价标准。目前在考核中，针对每个考核目标的考核都相对笼统，例如：专项工作完成情况，仅仅依靠一些文件资料去判断很难取得实际性的进展，如何将实际结果更好的表现出来，根据实际效果去评价，才能给出合理的分数。所以，由于考核中缺乏可量化的考核指标和考核标准，导致了考核工作中的模糊度和人为的主观性，进而导致考核工作敷衍了事、领导不重视、考核流程宽泛，在考核结果中表现为考核的等次差不多，不称职人员几乎没有等现象的发生，打击了一些公务人员得工作积极性，影响着公务员队伍的建设和发展。

3.2考核过程流于形式

目前我国公务员的考核都是按照一个标准考核，针对不同的岗位没有特定的不同类别的考核方法和考核类别，虽然在一定程度上减少了工作的复杂度，但是同一标准考核不能体现不同岗位公务员实际业绩的表现，对于技巧性业务强的岗位公务员来说，缺乏公平性。

公务员考核过程中，参加考核的人员中包括执法监督人员和舆论工作者，但是在我国公务员绩效考核实际过程过程中，两者的参与度很低，有的考核过程甚至没有相关人员，只有上级部门的考核人员和被考核者。有的考核人员认为“考核工作虽然年年做，但是其实都一样，还浪费财力和物力”；有的考核人员人情观念重，怕得罪别人，或者由于别人给予一些好处就给别人高分；有的考核人员本身不具备绩效考核工作所需的专业技术知识，文化水平低，责任心不强，导致