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最新整理青年创业联盟规章制度

青创业联盟规章制度目录

一章：总则

二章：队员守则

三章：团队组织的组织机构及其职能

四章：团队日常管理制度

五章：财务管理制度

六章：人事管理制度

七章：考勤制度

八章：保密制度

九章：奖惩制度

十章：其他

一章：总则

一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进团队发展（壮大），提高经济效益，根据郑航青创业联盟实际情况及其他相关规定，特制订本管理细则。

二条本团队采取自愿加入和积分考核淘汰的原则，加入团队全体队员必须遵守团队的各项规章制度和日常工作决定及安排。

三条团队倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何组织部门个人做有损团队利益形象声誉或破坏团队发展的事情。

四条团队通过充分发挥全体队员的积极性创造性，提高全体队员的管理经营水平，不断完善团队的经营管理体系；实行多种形式的责任制，不断壮大团队实力和提高运作能力。

五条团队提倡全体队员认真学习科学文化知识团队管理知识销售知识电

子商务知识电脑软件应用技术等专业常识，为队员提供学习交流深造的条件和机会，努力提高队员的整体素质和水平，造就一支思维新作风硬业务强理论精团结和谐的队员队伍。

六条团队倡导队员团结互助，同舟济，发扬集体合作和集体创造精神。

七条团队为队员提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励队员积极向上。

八条团队鼓励队员积极参与团队的决策和管理，提倡队员就团队事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者团队予以奖励表彰。

九条团队推行岗位责任制，实行考勤考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰奖励，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

十条团队提倡厉行节约，反对铺张浪费。降低消耗，增加收入，提高效益。

十一条维护团队纪律，对任何人违反团队章程和各项制度的行为，都要予以追究。

二章：队员守则

十二条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。

十三条履行团队责任，维护团队声誉，保护团队利益。

十四条服从领导，关心下属，团结互助。

十五条爱护公物，节约开支，杜绝浪费。

十六条努力学习，提高水平，熟悉职能，精通业务。

十七条自主自信，积极进取，勇于开拓，创新贡献。

十八条做人晶莹剔透（诚实光明），做事水滴石穿（用心坚持）。

三章：团队组织的组织机构及其职能

一节团队组织的组织机构

十九条郑航青创业联盟下设七大部门，分别为主席团天翼拓湛市场部公关部人事部策划部宣传部。

二十条主席团由一名主席两名主席助理若干名主席团顾问（往届主席）组成。

二十一条天翼拓湛由一名部长两名副部长名院系负责人名校级组织负责人若干名专业负责人组成。

二十二条其他部门均由一名部长俩名副部长若干名队员组成。

二节团队组织各部门职能

二十三条主席团：维持团队与外部的合作关系，负责团队内部的决策管理及团队日常工作的正常运营。，

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二十四条天翼拓湛：负责承接xxx电信天翼创业联盟和郑航青创业联盟的各项工作（具体职能详见郑航青创[XX]号号文件）。

二十五条市场部：负责市场客户调研市场产品（客户）开发市场数据分析与总结相互统一结合等工作。

二十六条人事部：负责团队物料保管，人事安排，各种活动的签到签退工作，内部人员的各种考核，人员培训等。

二十七条策划部：负责团队内外活动（商业比赛科技实践社会实践）的整体策划及各项活动的整体安排，团队各项活动资料存档工作等。

二十八条公关部：负责处理协调发展本组织与校内校外各组织及组织内部公众关系，如申请场地，公关社会项目等。

二十九条宣传部：通过视频网络海报展板宣传等方式为团队文化日常活动提供宣传支撑，负责郑航青创业联盟新浪微博 xxx 贴吧等网站制作，负责

日常活动（现场营销活动）的现场布置工作，和内部各种晚会的总体策划及安排，拍照录像工作，团队日常工作活动宣传资料收集整理工作等。

四章：团队日常管理制度

一节例会制度

三十条团队于每周周二晚：-：召开例会，由团队主席主持。

三十一条任何会议队员务必提前五分钟签到完毕，并带上相关资料，做好会议记录。

三十二条会议内容：阶段工作进度公示及问题总结重大决策和项目问题对下一阶段进行工作部署团队成员问答交流等。

三十三条所有成员必须按时参加团队会议，特殊情况不能参加请提前向人事部部长请假，向其他人请假无效，每次会议前人事部（部长）向团队主席团汇报人员到位情况，并做好记录。

三十四条会议讨论决议及会议纪要由宣传部负责做好记录，整理成电子档并次日发往各部部门队员xxxx 内部xxx群等。

三十五条各部门每周自行决定时间开展一次部门例会，部门例会由部长主持，必须邀请主席团支撑参加会议。

三十六条如有特殊情况，随时可招集队员开会，队员有义务准时参加团队各项会议。

二节活动制度

三十七条团队一切活动目的都是增进团队建设，促进团队的和谐团结增强团队的凝聚力，提升团队知名度影响力，提高团队的经济效益。

三十八条团队每学期至少搞一次户外游玩活动一次聚餐活动一次素质拓展活动若干场现场营销活动，活动由主席团组织实施，相关部门人员配合。

三十九条日常活动由策划部负责制定活动方案，明确活动目的活动内容活动人数活动地点活动预算等，报请主席团研究确定。

四十条团队日常活动大部分的活动经费由团队经费支付，特殊情况除外。

四十一条每位队员有义务积极准时参加团队的各项日常活动，积极履行在活动中的责任，忠于职守，每次活动队员的表现都将纳入终考核评比和分红。

三节学习制度

四十二条团队提倡全体队员认真学习科学文化知识，原则上，每次活动和会议不占用任何队员的学习上课时间。

四十三条每周参与学习一次团队所承接的各项业务知识销售知识团队管理知识等。，

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四十四条每月进行一次培训学习，内容涵盖管理学礼仪学人际交往学电子软件应用技术学等各个方面。

四十五条每学期将挑选优秀队员参加一次知名管理咨询公司提供的户外素质拓展学习，费用由团队财务处报销（特殊情况除外）。

四十六条每学期将带领优秀队员参加知名公司（中国电信等）的内部培训，带领优秀队员参加大型的创业实践比赛交流会或区域同类型其他院校优秀组织交流会等。

四十七条团队实行老带新的帮扶责任制，即老队员带领新队员学习团队的各项文化知识;每周各部部门内部实行不少于次的内部培训，旨在提升队员个人素质及部门技能知识，各部部长需将每周培训记录做成电子档交给人事部。

四十八条团队将于XX月份建立团队纸质图书库和电子图书库，提倡全体队员多看书，看好书，看书的同时要做好笔记，做到学以致用。