护理部工作总结PPT课件

合集下载

护理部工作总结PPT通用

护理部工作总结PPT通用
点击输入文本信息点击输入文本信息
PART 02
点击输入文本信息点击编辑您要的内容,建议您 在展示时采用合适的字体。
添加标题内容
单击此处编辑您要的内容,建议您 在展示时采用合适的字体。
YOUR TITLE
YOUR TITLE
YOUR TITLE
YOUR TITLE
单击此处添加您的文本或者复制您适合 的内容粘贴到此以填充文本框。
PART 04
下步工作开展
Phase work overview
单击此处添加文字阐述,添加简短问题说明文字,具体说明文字在此处添加此处单 击此处添加文字阐述,单击此处添加文字阐述,
下步工作开展
请输入标题
单击此处添加您的文本或者复制您适合的内容粘贴到此以 填充文本框。单击此处添加您的文本或者
请输入标题
单击此处添加您的文本或者复制您适合的内容粘贴到此以 填充文本框。单击此处添加您的文本或者复制您
请输入标题
单击此处添加您的文本或者复制您适合的内容粘贴到此以 填充文本框。单击此处添加您的文本或者复制您
下步工作开展
标题文本
点击输入本栏的具体文 字,简明扼要的说明分 项内容,此为概念
标题文本
点击输入本栏的具体文 字,简明扼要的说明分 项内容,此为概念
单击s此处编辑您要的内容,建议您在展 示时采用合适的字体。
落实突击活动
单击此处添加文字阐述,添加简短问题说明文字,具体说 明文字在此处。单击此处添加文字阐述,添加简短问题
单击此处添加文字阐述,添加简短问题说明文字,具体说 明文字在此处。单击此处添加文字阐述,添加简短问题
单击此处添加文字阐述,添加简短问题说明文字,具体说 明文字在此处。单击此处添加文字阐述,添加简短问题

护理部年终工作总结PPT

护理部年终工作总结PPT

工作总结的目的和意义
目的:通过对护理部年终工作进行总结,分析工作中存 在的问题和不足,提出改进措施和建议,进一步提高护 理质量和患者满意度。
提高护理管理水平:通过总结经验教训,不断完善护理 管理制度和流程,提高护理管理水平。
提高患者满意度:通过改进护理服务,提高患者对医院 的满意度,增强医院的社会形象。
05
护理部工作优化建议和展 望
加强护理人员培训和引进
提升护理人员的专业技能
针对不同层级的护理人员,开展个性化的培训课程,提高他们的 专业技能和业务水平。
加强新员工培训
完善新员工培训体系,确保新员工能够快速适应工作环境和工作内 容。
引进优秀人才
积极引进具有丰富经验和专业技能的护理人才,提升护理队伍的整 体素质。
组织和管理护理人员 的培训、考核和调配 。
护理部工作目标
提高护理质量,保障患者安全。
提升护理人员的专业知识和技能 水平。
优化护理服务流程,提高患者满 意度。
护理部工作亮点
成功组织了多场护理培训和学术交流活动,提高了护理人员的专业水平。
积极推广先进的护理技术和理念,如个案管理、快速康复等,提高了护理服务的质 量和效率。
意义
促进护理质量改进:发现护理工作中的问题,及时采取 措施加以改进,提高护理质量。
为未来工作提供参考:年终工作总结可以为下一年的工 作计划提供参考,指导护理工作的开展。
02
护理部工作概述
护理部工作范围
负责全院患者的护理 工作,包括基础护理 、专科护理、心理护 理等。
协助医院感染控制部 门开展感染控制和消 毒工作。
护理工作压力大
总结词:压力山大
详细描述:护士的工作压力大,工作强度高,需要高度的责任心和耐心。长期处于这种状态,对护士的身心健康都会产生负 面影响。

护理部年度总结汇报ppt课件

护理部年度总结汇报ppt课件
训等。
进修学习情况
为提升护士队伍的专业水平,我 们积极组织护士参加国内外知名 医院和机构的进修学习,今年共 有XX名护士完成了进修学习。
人才培养成果
通过人才培养和进修学习,护士 队伍的专业技能和综合素质得到 显著提升,为医院护理工作提供
了有力保障。
团队文化与凝聚力提升
1 2
团队文化建设
我们注重团队文化建设,倡导以人为本、团结协 作、积极进取的团队精神,营造和谐的工作氛围 。
凝聚力提升措施
为提升团队凝聚力,我们组织了丰富多彩的团队 活动,如户外拓展、座谈会、庆祝活动等。
3
凝聚力提升成果
经过一系列措施,团队凝聚力得到显著提升,护 士之间互相支持、协作默契,形成了良好的团队 氛围。
04 科研与学术交流活动
科研项目申请与实施情况
科研项目申请情况
本年度共申请科研项目10项,其中5项获得批准立项,资助经费共 计50万元。
护理质量与安全指标完成情况
基础护理质量指标
如患者身份识别、护理操作规范等,达标率为100%。
专科护理质量指标
如手术室、ICU等专科护理质量指标,达标率为98%。
护理安全事件发生率
护理安全事件发生率降低至0.5%,明显低于去年同期。
患者教育与健康宣导成果
健康教育覆盖率
确保每位患者住院期间至 少接受一次健康教育,覆 盖率达100%。
学术影响力提升
通过与国内外同行深入交流,护理部学术影响力逐渐提升 ,为医院赢得了更多荣誉和合作机会。
护理新技术推广与应用
新技术推广情况
本年度共引进和推广护理新技术5项,包括智能化 护理管理系统、无线输液监控系统等。
新技术应用效果
通过新技术的推广和应用,提高了护理工作效率 ,降低了医疗差错发生率,提升了患者满意度。

护理部上半年度工作总结PPT

护理部上半年度工作总结PPT

沟通与协作障碍
医护沟通不畅
针对医护沟通不畅问题,进行了原因分析,发现主要为双方 对彼此专业认知不足、沟通方式不当等。已加强医护沟通培 训,促进双方相互理解和协作。
护患沟通障碍
部分患者对护理工作存在不满和投诉,主要原因为护患沟通 障碍。已加强护患沟通技巧培训,提高护士沟通能力和服务 意识,提升患者满意度。
团队建设与培训成果
团队凝聚力提升
加强团队建设和文化培育,提高 团队凝聚力和执行力。
护理培训开展
定期开展护理培训和技能竞赛,提 高护理人员专业素质和技能水平。
护理科研进展
鼓励护理人员参与科研活动,推动 护理科研成果转化和应用。
02
护理工作问题及挑战
患者安全问题分析
01
跌倒/坠床事件
针对患者跌倒/坠床事件,进行了根本原因分析,发现主要原因为患者
共同推动医院整体发展
制定共同发展目标
与其他部门共同制定医院整体发展目标,明确各部门职责 与任务。
协同推进重点项目
协同其他部门推进医院重点项目,如优质护理服务、患者 安全等。
分享经验与知识
定期举办经验分享会,促进部门间经验交流,共同提升医 院整体发展水平。
感谢观看
THANKS
03
下半年度护理工作计划
提高患者满意度策略
01
02
03
04
改进护理服务流程
简化患者入院、出院流程,提 高服务效率。
加强护患沟通
定期组织护患沟通培训,提升 护士沟通技巧。
定期收集患者反馈
通过问卷调查、座谈会等方式 ,及时了解患者需求和建议。
优化病区环境
改善患者住院环境,如病房设 施、卫生间条件等。
定期组织护理培训

护理部主任年终工作总结PPT

护理部主任年终工作总结PPT
优化了护理流程,提高了 工作效率和患者满意度。
02
重点成果
提高护理质量
实施严格的护理质量管理体系,确保 各项护理工作符合标准。
定期开展护理质量评估,及时发现并 改进存在的问题。
加强护理人员培训,提高护理技能和 服务意识。
引入先进的护理技术和设备,提高护 理效率和质量。
优化护理流程
对现有护理流程进行全面梳理和优化,提高工作效率。 建立快速响应机制,确保及时处理紧急护理需求。
对护理工作中的风险进行评估和监 控,及时发现和预防不良事件的发 生。
责任追究与改进
对发生的不良事件进行责任追究, 找出原因并进行整改,避免类似事 件的再次发生。
THANKS
感谢观看
作效率和质量。
03
关注员工成长
作为护理部主任,我应更加关注员工的成长和发展,为他们提供更多的
学习和晋升机会,激发团队的工作热情和创造力。
05
下一年度工作计划
提高护理质量的具体措施
01
02
03
定期培训
组织护理人员参加专业培 训,提高护理技能和理论 知识。
质量评估
建立护理质量评估体系, 定期对护理工作进行评估 ,及时发现和改进不足之 处。
激励机制
团队建设
建立有效的激励机制,提高护士的工 作积极性和满意度。
加强团队建设,提高护士之间的协作 和沟通能力。
关注心理健康
关注护士的心理健康状况,提供必要 的心理支持和辅导。
降低护理不良事件发生率的具体计划
安全制度建设
建立完善的安全管理制度和规范 ,确保护理工作的安全性和可靠
性。
风险评估与监控
患者反馈
鼓励患者提供护理服务反 馈,针对患者需求优化护 理服务流程。

护理部工作总结ppt课件

护理部工作总结ppt课件

230 192
危重病人天数排序
102 93 52.4 17 15 6
骨科
0
五官科
内二科 内一科 普外科
儿科
精神科 心身科 妇产科

8月份重点工作完成情况
㈥、护理工作量完成指标
180 160 140 120 100 80 60 40 20 0
163
基础护理工作量排序
60 43 33 15
儿科 内一科 内二科 妇产科 普外科
3、未针对危重病人病情做对应 的护理计划。
将存在问题的改进情况纳入绩效考核

8月份重点工作完成情况
㈥、护理工作量完成指标
184 200 150 100 50 0
妇产科 内二科 普外科 精神科 骨科 儿科 内一科 五官科 心身科
181 161 133 110 104 99 61 22
收治病人排序
250 200 150 100 50 0

护理质量检查与控制
• ㈡、对7月份质量问题改进措施的有效性跟踪情况
2、所取得成效 ⑴、对护理核心制度的掌握程度显著提高!
⑵、夜查房活动查到的不规范现象明显减少!
未发生新入病人治疗护理不到位、多种口服药混放、仪器违规 及简化操作流程的现象。
⑶、增强了医嘱执行制度的执行力度,8月份不良事件发生数 明显减少。
分析结果表明: 本月二级质控的突出问题是护理文书书写不规范,科室一级质控 监管不到位(扣分最多)!
护理质量检查与控制 二 2、存在的主要问题及改进措施
⑴ 围手术期病人护理
未严格执行手术部位皮肤术前准备操 作规程、护理文书 填写缺陷、责任 护士未掌握病人术后病情。
⑵、理论培训:基础护理理论知识
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
25
三、存在问题:
4.优质护理方面 尤其是理念跟不上:多数人认为 开展优质护理是护理部及护士的事,部门支持及; 有部分护士长对优质护理弹性排班缺乏理念;护 士对以往的工作模式流水作业根深蒂固,均跟不 上目前的管理模式与服务理念,有许多工作无法 规范开展;。
2013年护理部工作总结
1
从以下四个方面汇报:
护理人员情况 完成工作情况 存在问题 2014年工作重点
2
一、护理人员情况:
全院护理人员:158人 注册护士:154人 无证护士:4人 其中一线护理岗:121人 二线护理岗:19人 其它科室:18人
3
一、护理人员情况:
在岗护理人员学历结构: 大专以上人员87人,中专34人。 职称结构:副主任护师1人, 主管护师27人,护师20人,护士73人 计划床位数251张, 床位与病房护士比:1:0.39
目前各护理单元室内固定床位(不含加床)309张 ,床位与病房护士比:1:0.30 ,而但实际床位远不 止这些,按400张床位算缺70多个护士。
4
1.护士大专及以上学历者87人,比去年多5% 2.病房护士0.39/床,比去年增加0.06 3.基础护理合格率98.2%,比去年多2.5% 4.护理技术操作合格率95.5%,比去年多5.5% 5.危重病人护理合格率97.3%,比去年多1.2% 6.急救药械完好率100%,消毒隔离合格率100% 7.责任制整体护理覆盖率100%,优质示范病房>
19
二、完成工作情况:
5. 责任制整体护理工作模式的推行:2013年护 理部在全院实行了责任制整体护理工作模式, 各病区责任分组分床到人,每名护士管10-15人, 要求职责明确,服务到位,根据半年运作情况 服务效果不够理想,存在问题在于排班模式上, 班次多、责任护士交接班频繁,工作缺乏连续 性,护理部要求各科室护士长结合实际情况逐 步转变排班模式,改变以往全科护士倒夜班的 模式,了解病区情况尽量减少护理缺陷。
18
二、完成工作情况:
安全隐患方面:加强了各类安全标识及告知管理, 对手术、特殊病人一律佩戴腕带,安全健康教育 告知实行双签,今年改为全面普及,建立了护理 不良事件上报制度,制定了病人外出不归、跌倒、 坠床等应急预案,各科预案齐全,科室还对本科 的危重患者急救开展了多次教学演练,要求人人 掌握急救知识及程序,护理部抽查效果尚满意。 落实护士长夜查房制度,每周一次,进一步加强 环节质量控制。
20
二、完成工作情况:
从十月份开始弹性排班,责任护士全白班不参 与倒夜班,确保责任护士上班时间及工作职责 上的连续性,让责任护士有计划的连续服务于 病人,也让病人认识自己的责任护士。按照二 甲标准我院优质服务示范病房≥30%,定在骨科、 妇产科,通过落实基础护理,加强与病人的沟 通与交流,提供便民服务措施等,病人满意度 大大提高,骨科病区收到病人对责任护士感谢 表扬信4封,这是对我们护理工作的肯定也是对 我们的护理工作提出了更高的要求。
23
三、存在问题:
2.随着护理队伍的逐渐壮大,为了加强人员 管理,各尽其才,人尽其用,必须实施岗 位管理,定编定岗,因岗定人,能级对应, 与绩效挂钩,这样能充分调动广大护士的 积极性,便于良性运转管理。
24
三、存在问题:
3.中医护理方案的落实,中医护理技术临床应用 就是重中之重,可是临床缺乏条件及氛围,未开 展,既没有创收,每次迎检也是事倍功半,平时 知识及技能训练也是白费精力。
7
二、完成工作情况:
3.有计划有组织的落实护理人员三基培训及专科
技能培训,4月份及6月份先后对两年内及五年内
的护士进行了中西医护理技能强化训练,人人达
标,结合临床情况开展护理个体查房及教学查房
6次,安全管Biblioteka 及服务礼仪等培训4次,专业知识讲座(含视频讲座)8次,完成中医“三基”理
论考试两次,合格率90%,西医三基考试一次,
4.加强护理安全管理 核心制度方面 查对制度:医 嘱治疗卡实行一人双卡,配挂于病人床头,进行 一一核对,执行签名,大大减少了治疗遗漏及护 理纠纷;分级护理制度:建立了病人巡视卡,严 格按照级别对病人巡视,尤其是单班时段,加强 了对病人病情观察及暂离院病人的管理;交接班 制度:危重病人责任护士严格床头交接,做好护 理记录,各班次间责任护士要严格交接后对病人 逐一查房,
21
二、完成工作情况:
6.二甲评审后,护理部根据专家们提出的宝贵意 见和建议召开了专题会议,在管理及工作细节上 进行改进,如:科室要进行目标管理,危重病人 安全管理等,在以往的基础上都进行完善与改进, 让护理管理工作进一步规范化。
22
三、存在问题:
1.护理管理水平亟待提升 近年来护理发展迅 速,我院护理管理上外出交流的机会不多,尤其 是管理理念、服务模式及新技术的应用方面与外 面很多差距,知识也需要更新,尤其是中医护理 方案这一块是空白。
2013.05.13
12


健告
康 教
知 与

2013.06.24
13
护 理 管 理 培 训
2013.03.06
14
中 医 八 项 操 作 培 训
2013.04.10
15
血内 症二 的科 护教 理学
查 房
2013.10.14
16


法 律 法
知 识 及



2013.09.16
17
二、完成工作情况:
30% 8.年压疮发生率为0
5
二、完成工作情况:
1.紧紧围绕医院中心工作,积极完成各项指令性任 务,调配护理人员参与义诊卫生保健,外出公益 活动32人次。
6
2.护理质量控制与持续改进 坚持日常督查 与月检查相结合,单项检查与全面检查相结 合,随时掌握病区护理动态,发现隐患及时 处理,对存在的问题令其限期整改,护理部 跟踪检查,全年召开护士长例会12次,护理 专题会议4次,注重信息的反馈与持续改进, 严防差错纠纷的发生。全年共发生护理缺陷 108例,处理护理不良事件18余起,予以经 济处罚计1500元,奖励工作突出及考试考核 成绩优秀者1500元。
常用中西医护理技术培训与考核,培训率100%,
合格率95%,组织心肺复苏等专科急救技术培训
2次,组织参与应急演练2次,全面提升护士专业
技能及整体水平。
8
脏 腑 辨讲 证 与座 施 护
9

刮 痧 法
医 操 作 培

2013.06
10

偏 瘫

病科
人 康

复学
指 导


2013.05.20
11
护 士 礼 仪 培 训
相关文档
最新文档