《项目经理职责》PPT课件

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4、熟悉工程进度及市场情况,按计划进行采购,并满 足质量进度要求。
5、掌握材料的性能,质量要求,按检验批提供合格证 给技术员。
6、需要复检的材料,按检验批进行复检,复检单给技 术员。
7、掌握材料的地区价格信息,及供货单位的情况,收 集第一手资料。
8、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。 9、对购进不符合要求的材料,杜绝用在工程中,要协
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技术负责人职责
1、认真贯彻执行国家、地方政府、行业及公司的 技术、质量管理标准、规范和有关文件。
2、在项目经理领导下,是分管工程技术、质量工 作的负责人。为工程满足设计要求和达到项目整体 工程质量标准对项目经理负责。
3、主持对设计图纸复查工作,参加图纸会审,协 助办理涉及设计变更的有关手续。
确保车辆内外洁净。 15、完成领导交办的临时采购工作。
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库管员职责
1、遵守公司的各项规章制度,服从上级 的工作分配与工作调动。
2、负责按照仓库管理控制程序与物料管 理规定,办理物品入库、出库、摆放、标 识等工作。
3、做好所管仓库库内物料整理,保持仓 库整洁有序。
商处理解决。 10、掌握材料供应价格及预算价格,如材料供应价格≥预
算 价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。 11、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。 12、材料及时入库、及时报销,报销时间不能超过三天。 13、监督材料的使用情况,对材料浪费、损坏情况应及
时制止,并对有关人员提出处罚。 14、当材料员兼司机时,负责车辆的日常维护、保修。
项目经理职责
•1、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各 项规章制度,全面负责施工组织管理和施工质量,深入研究 工程承包合同,制定施工项目总体管理、划,严格履行合同, 并主持资金回收工作。 •2、主持或参与制定施工组织设计和质量计划,负责编制总 体进度计划,各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并 组织实施。 •3、主持否定态度(或参与)施工项目内,分部分工程或专 业项目对内、对外的分包,并对分包,并以分包工程的进度 (工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、 管理并全面负责。 •4、根据公司的年、季、月度施工生产计划,组织编制施工 项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、 构配件、机具设备、资金等需用量计划。 •5、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产 要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管 部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问 题,确保施工项目管理目标的实现。 •6、接受有关职能部门,上级单位,地方主管部门等对工程 项目的监督、检查和审计,定期向企业法定代表人(或委托 人)报告工作。 •7、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注 重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施。每月召开一次 成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析,使项目 班子有关人员对项目经营情况,计划收入或支出情况有全面 了解,使各项开支按计划进行有效控制。 •8、加强项目经济技术资料的管理,及时办理各种签证和向 建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。
的施工方案。 3、对劳务层进行考核、评价。 4、监督劳务层按规范施工,确保安全生产,文明
施工。全面合理、有效实施方案,保持施工现场 安全有效。 5、提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。 6、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状 态,确保工程顺利进行。 7、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。 8、按时准确记录施工日志。 9、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进 度和质量。 10、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质 量评定。 11、参加图纸会审和工程进度计划的编制 。 12、认真及时完成领导临时交办的各项任务。
9、认真完成领导临时交办的任务。
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材料员职责
1、工程的大宗材料如:钢筋、水泥、木材、模板、钢 管及批量的耗材由公司材料供应部采购,零星材料及变 更材料由项目部材料员采购。
2、掌握本工程的总计划及月、周计划,并编制工程材 料供应计划。
3、根据材料供应计划进行市场询价,货比三家,然后 向经理汇报,确定价格。
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资料员职责
1、工程开工前,列出项目所需的技术资 料清单并备齐所需的有关表格,并下发给 相应关部门和有关人员。 2、负责管理项目所有设计图纸、规范、 标准及施工过程中的各种技术资料、工程 档案。 3、负责所有资料及文件的发放,并按贯 标文件的要求对文件进行有效控制。 4、协助有关部门和人员填写各种表格和 资料档案管理(存档、归档管理)。 5、对所有质量记录进行定期的收集和管 理。 6、负责外来资料和文件的收文登记工作。 7、每月至少一次对所有工程资料、档案 进行全面的收集、整理汇总工作,确保所 有工程资料完整、查问方便。 8、参加每天的碰头会,并对会议内容进 行完整记录。
4、负责汇编项目工程施工组织设计和质量计划工 作。
5、督促、检查项目施工员、质检员、施工班组, 一定要严格按照施工图纸、设计变更及项目技术准 备文件要求施工,以施工验收规范标准,确保工程 质量。
6、及时协调处理施工过程中出现的技术难点,负 责对一般不合格品的处置。出现严重不合格品现象 后及时向公司报告。
7、积极组织收集学习新技术、结合项目工程实际, 努力推广应用“四新”成果,开展QC小组活动。
8、负责对工程项目竣工的自检评定及交付验收工 作进行检查,达到工程资料的准确性、完整性。
9、认真及时完成领导临时交办的各项任务。
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施工员职责
1、负责施工现场的总体布署、总平面布置。 2、协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总
4、做好库存物料的核查、核对工作。 5、负责定期对库存物料进行盘点,并交
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