两个经常性工作——经常性管理工作 PPT
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二、敢于正视问题，正确估价形势
（一）四个秩序不正规
一是行政例会不经常 二是营区管理不严格 三是内务秩序不规范 四是干部住宿管理不落实
大家有疑问的，可以询问和交流
可以互相讨论下，但要小声点
（二）规章制度不落实
一是体现在装备管理上 二是体现在勤务落实上 三是体现在五同六到位上
三、把握特点规律，狠抓关键环节
（一）做好Leabharlann Baidu常性管理工作，要在落实 条令条例上下细功夫
一要注重条令学习，做落实条令的明白人 二要坚持以身作则，做落实条令的带头人 三要从细微处入手，做落实条令的有心人
（二）做好经常性管理工作，要在提高 能力素质上下苦功夫
一要提高统筹安排工作的能力 二要提高掌握实情的能力 三要提高当家理事的能力
四、做好经常性管理工作， 要在预防常见事故上下实功夫
两个经常性工作——经常性管理工作
一、熟悉制度任务，理清工作思路
经常性管理工作的基本制度共有33项
一是每日落实的制度有9项 二是每周落实的制度有8项 三是每月落实的制度有7项 四是每季度落实的制度有1项 五是每半年落实的制度有2项 六是年度落实的制度有6项
经常性管理工作的主要任务有六项
一是督促履行职责 二是建立正规秩序 三是密切内部关系 四是加强组织纪律 五是培养良好作风 六是预防各类事故