谷歌收购摩托罗拉案例分析

案例分析:谷歌收购摩托罗拉

2011年8月16日，谷歌宣布将收购全球老牌手机生产厂商摩托罗拉。

对于这项突如其来的收购案，人们不禁要问：谷歌为什么选择了摩托罗拉？这项收购的原因是什么？产生了怎样的结果？谷歌是否会失去HTC、三星等合作伙伴？这项收购对产业链会产生怎样的影响？

谷歌收购摩托罗拉的原因：

对于此项收购的动因，谷歌CEO Larry Page解释称，谷歌一直在寻求“以新的方式”为Android生态系统提供支持。而之所以相中摩托罗拉，是因为后者在押宝于Android操作系统之后，其移动业务快速进入了上升轨道，并将获得爆发性增长。

另一方面，也是更为关键的一个方面，即摩托罗拉庞大的移动专利技术。Larry Page称，谷歌收购摩托罗拉移动之后，双方专利的组合将提高竞争力，并将有助于应对来自微软、苹果及其他公司的威胁。

据摩托罗拉移动首席执行官SanjayJha介绍，目前摩托罗拉移动有1.7万项专利，另外还有7500项专利申请正处于审批程序。业内人士普遍认为，谷歌以125亿美元的价格收购摩托罗拉移动并不算贵，对于此前饱受专利诉讼困扰的Android而言，摩托罗拉的这些专利将大幅增加谷歌在专利之争中的筹码。

对于一度陷入低谷的全球老牌手机生产厂商摩托罗拉来说，押宝Android也许是其此重振市场的必然之路。实际上，借助Android智能手机，摩托罗拉已经走出了公司发展最困难的时期，其手机业务也已逐步进入上升期。

摩托罗拉移动技术公司资深副总裁兼大中华区总裁孟樸认为，谷歌的收购，说明在采用Android系统的手机厂商中，摩托罗拉移动较其他厂商具备相对明显的优势。

需要注意的是，在此次资本层面的收购完成之后，摩托罗拉移动将作为一个独立的业务部门运行。这意味着，至少在短期内，摩托罗拉的手机品牌名称将不会有变化。

另一方面，谷歌在平台、地图、应用等方面的雄厚积累，将为摩托罗拉手机的研发、生产甚至渠道产生较大促进作用。电信业专家项立刚分析认为，在这样的整合之下，“形成一个新的生态链是顺理成章的事”。

总结下来主要有以下几个原因：

（一）首先最显而易见的是，谷歌的手机业务将更进一步。摩托罗拉在手机市场的动态变化基本是，初期的领军者、繁华时期的中坚力量、之后的数码战失利，但随后凭借Razr重振旗鼓，最近则凭借Droid和Milestone等Android产品重塑产品信用。谷歌在当下收购这样失去了过去龙头地位的手机业务，是一种战略性收购。

（二）其次，谷歌同其他公司的文化不太相同，而摩托罗拉则同大部分公司类似，在全球有很多存在竞争关系的部门，相互之间对资源展开争夺。如此一来，其产品在用户界面设计、内部操作系统策略等方面就做得不尽如人意。要摆脱这种困境，谷歌的商业模式值得借鉴和套用，不过谷歌是吞下这么一大块业务，同时不以削减员工数量为代价，前景充满了风险和不确定性。

（三）再者，Android作为开源手机操作系统，面向大众公开。谷歌则凭借这一款系统，同多家公司合作，为他们的手机产品提供这种系统理念，但同时并不抢占他们的市场。如此一来，手机公司乐于使用Android系统，因为它可以提高产品影响的同时也不会增强竞争对手的实力。

（四）并且，虽然此次收购令得其他的公司忧心忡忡，担心摩托罗拉会配备最好的Android 系统，但事实上谷歌不必如此。确实公司能够通过影响使用Android系统的产品硬件增强自己的影响，但并不会就此影响其他公司的产品生产。同时，也没有多大市场空间供其作出改变，微软—诺基亚不会采用，苹果也不会使用，所以只要对Android好的就会对其他公司好，这也是为什么现在HTC、LG和索爱等对其计划表示支持的原因。

（五）谷歌以125亿美元价格收购摩托罗拉，从而获得17000项左右的专利，虽然看上去比支付7000项Nortel专利要贵，但确实物有所值。摩托罗拉具有长久的发展潜力，自开发手机产品至今，它拥有大量手机产品的知识型财产，同时涉及多项专利，这点则比苹果强。谷歌之所以瞄准摩托罗拉移动的专利，主要是为了避开法律上的纠纷。换句话说，谷歌正在组建自己的专利组合。在一个电话会议上，谷歌首席执行官佩奇就表示收购摩托罗拉移动很大一部分原因是为了它的专利。

（六）谷歌有望在电视领域拓展，谷歌和摩托罗拉移动的合并主要是围绕无线设备，这里面腾挪的空间很大。因为摩托罗移动在机顶盒领域方面做得非常出色。在有线电视机顶盒领域，做得最好的有两家，分别是思科和摩托罗拉移动。因此，在收购摩托罗拉移动后，谷歌和有线电视供应商的关系将会得到极大的改善，这又为安卓提供了一个发展的空间。

（七）谷歌在向硬件合作伙伴释放好意，佩奇一再重申安卓将会继续保持开源，同时还会加强和HTC、三星等伙伴的合作。此外，谷歌和摩托罗拉移动的联姻也是向一些硬件合作伙伴释放好意，因为摩托罗拉一直在考虑对安卓硬件制造商进行专利诉讼。如今，随着对手转换为伙伴，这些敌意自然会消除。

（八）加强垂直一体化管理是个重要原因。苹果的软件-硬件生态模式在为其带了相当可观的利润率的同时，也占有了很多市场份额并吸引了大量的用户。谷歌在安卓方面的努力就像放养的猫一样，很难进行有效的控制和管理。谷歌之所以收购摩托罗拉移动，也是希望能在这方面加以改善。

（九）最后，谷歌这次收购，可谓是购买了一整个核武库来守卫Android，以此防卫可能后院起火造成的诸多问题和开销。从战略上讲，那些想要挑战Android的潜在竞争者，如苹果，需要先考虑清楚了，不然可能会搬起石头砸自己的脚。

谷歌收购摩托罗拉的影响：

除了对谷歌、摩托罗拉移动两方的影响之外，这项收购也打破了全球手机行业的既有格局。HTC、三星、索尼爱立信等同样拥抱Android的手机厂商，将会面临怎样的选择？

（一）首先，此收购案消息一出，HTC、索尼爱立信等公司的高管几乎一致地表达了积极的看法——对谷歌坚守保护Android及其合作伙伴的承诺表示欢迎。

尽管如此，尽管谷歌一再强调“收购摩托罗拉移动之后，Android将继续保持开源”，但对于这些手机厂商而言，他们仍将面临着一个重大的选择——要么是继续拥抱Android，要么就是另谋出路。

（二）其次，对于这些选择继续使用Android操作系统的手机厂商，可能会面临一些不完全平等的竞争；而如果选择向微软靠拢，或者再做一个操作系统，也非易事。

（三）再者，这次收购，对于一度陷入低谷的全球老牌手机生产厂商摩托罗拉来说，押宝Android也许是其此重振市场的必然之路。实际上，借助Android智能手机，摩托罗拉已经走出了公司发展最困难的时期，其手机业务也已逐步进入上升期。

（四）根据SWOT分析，从战略层面上讲，谷歌的收购，说明在采用Android系统的手机厂商中，摩托罗拉移动较其他厂商具备相对明显的比较优势。在此次资本层面的收购完成之后，摩托罗拉移动将作为一个独立的业务部门运行。这意味着，至少在短期内，摩托罗拉的手机品牌名称将不会有变化。

（五）另一方面，谷歌在平台、地图、应用等方面的雄厚积累，将为摩托罗拉手机的研发、生产甚至渠道产生较大促进作用。在这样的整合之下，可以形成一个新的生态链。

（六）根据竞争的波特五力模型，居于中间位置的必定是行业中企业间的竞争，据业内多位专家分析，由于谷歌与摩托罗拉移动的交易仍需得到相关监管部门的审批，预计在2011年底至2012年初交易完成之前，双方的竞争对手将有可能推动监管部门加强对此收购案的调查。这也给这次收购带了一定的风险和不确定因素。换句话说，收购摩托罗拉移动将使谷歌陷入与众多Android手机生产厂商直接竞争的局面。而在整个产业生态系统改变之前，手机行业的相关各方将为自身利益做最后的争取。

（七）最后，作为行业中的标杆企业，这项收购也许将成为微软与诺基亚甚至其他企业之间合作的范本。不过，IT领域永远是变数很多，通过收购形成一个新的生态链并不容易。