监理人员现场工作考核管理办法

7分
3
缺一项扣1分
5分
八、检查例会记录，每月不 得少于三次，内容真实性， 缺一项扣1分 协调恰当，例会效果好
5分
项次 检查项目
检查内容
扣分标准
应得
3分
分 实得
分
备注
九、查监理组人员是否佩挂 不佩挂证卡扣1分，不戴 证卡及安全帽 安全帽扣2分 十、查基础、主体、预验收 质量评估报告的及时性、完 不完整扣2分，不真实扣 整性、真实性、必须总监签 2分，不及时扣3分，总 字后，交总工室、业主、质 监不签字扣3分 监站 十一、查来文、发文登记记 录情况，应齐全、正确、及 其中缺一项扣1分 时 十二、监理工作总结报告、 在验后一星期全部资料 项目监理总结报告，内容准 交办公室，不交扣5分， 确，真实、完整、及时 不完整扣4分 十三、有关建设工程标准强 制性条文的执行情况：楼梯 扶手栏杆高度不应小于 105cm；室内外窗台不得低 于90cm、女儿墙高度：住宅 楼>105cm，高层建筑 >110cm，幼儿园>120cm； 楼梯净空>2m；栏杆竖向立 杆间距<11cm。
5分
2
3分
4分
15分
6分
5分
四、检查材料进场报验情 况，检测是否到位及登记。 水泥、钢材、砖、瓦、砂石 、防水材料、试块、钢筋连 接等应按规定监督检测，严 禁使用淘汰产品。 五、检查分项工程报验情 况，是否能及时检查、记录 、反馈，测点数据应真实并 符合要求 六、对施工现场发现的问 题，下达的通知单、指令单 、备忘录，要求整改回复的 有无整改及回复、登记、监 理是否按整改要求核查 七、检查月报编号的及时 检查监理资 性，真实性、报业及时 料
扣分标准
来自百度文库
应得
分 实得
分
备注
1
8分
6分
7分
项次 检查项目
检查内容
五、检查分包单位的营业执 照、资质证书是否与承担的 任务符合，无资质的不得参 与分包
扣分标准
未检查核对的每次扣2 分，无依据、记录的每 次扣1分，发现无资质的 分包单位扣2分
应得
分 实得
分
备注
6分
一、项目监理组的各项规章 缺一项扣1分 制度、职责、守则必须齐全 二、施工总平面布置图、总 监理办公室 进度计划表、月计划进度表 缺一项扣1分 形象12分 必须上墙 三、办公室值班表、气象记 录表、出勤表、人员去向记 缺一项扣1分 录必须明示 一、检查监理规划、实施细 内容不完整扣2分，指导 则是否及时、完整，指导性 性不强扣2分，与图纸不 如何，与施工图是否相符等 符扣3分 二、检查图纸会审记录情况 无会审记录扣3分有变更 、设计变更资料及相应监理 无资料的扣2分，无监理 资料 资料扣1分 三、检查监理日记记录是否 记录不全扣2分，填写不 按公司要求填写，记录要真 通顺真实扣3分 实，语句通顺。
20分
验收后三天 内提出各分 部评估报告
5分
20分
如设计上不符合强制性 条文要求，监理应提出 建议或联系单，及有关 记录等手续缺一项扣2 分，但必须转发整改， 不转发扣3分
15分
一、查施工现场有无安全明 显标识，操作规程、职责是 缺一项扣2分 否落实 二、现场计量器具的灵活性 计量器具不到位扣5分， 安全文明方 、准确性，砼拌合机、砂浆 不灵活、不准确扣2分， 面23分 机是否挂牌操作，配合比是 不挂牌操作扣2分，配合 否正确等 比不正确扣3分 三、脚手架必须超过操作面 低于操作面扣3分。不围 1.2米，并加围网 网扣2分 差的监理扣1分，一般的 业主评议：差的监理，一般 不扣不加，比较好的加1 的监理，比较好的监理。信 分，信誉好、业绩好加2 誉好、业绩好的监理。 分（最高不超过3分） 业主与质监 站的评议 差的监理扣1分，一般的 质监站评议：差的监理，一 监理不加不扣，受质监 般的监理，受质监站表扬的 站表扬的加2分（最高不 监理 超过4分） 225分
监理工作考评标准
项次 检查项目 检查内容
一、检查业主在开工前应提 供的有关资料。 1、建设项目批准文件、土 地使用许可证 2、建设工程规划许可证 3、建设工程施工许可证 4、市委批准的立面图、方 案 5、施工图审查意见 6、施工合同 7、规划处定位放线记录 8、招投标文件及中标通知 书 9、勘察报告及全套施工图 开工前的准 二、检查施工单位的资质： 备工作43分 企业资质书、企业营业执照 现场监理应做得收集、 、现场项目管理网络、各类 核对，缺一项扣2分。 人员的上岗证、资格证书等 三、检查施工单位施工组织 未审查核对的缺一项扣3 设计、技术方案，编制内容 分，能提出问题，改进 是否符合设计及施工规范、 技术方案的，加2分 规程要求 四、检查施工单位定位放线 及报验记录，核对是否与规 划定位放线记录相符合及各 楼层的放线、验线记录 现场监理没有核对，扣2 分，与规划处定位放线 不符的扣3分，楼层面放 线不验收，无记录扣2分 以上资料，每缺一项扣2 分。现场监理应认真核 对，并做好记录、登记 。
5分
4
13分
5分
5分
5
5分
总计
监理人员现场工作考核管理方法
说 明
为了提高建设工程监理水平，规范建设工程监理行为，公司对项目监理人员进行巡视考核，要求内容如 下：
基本要求：
一、现场监理机构设置完整，职责明确。 二、总监理工程师、专业监理工程师和监理员应持证上岗。 三、监理应工正、独立、自主地开展工作，维护建设单位和施工单位的合法权益。 四、监理人员必须按公司的各项规章制度办事，不徇私情。
根据材料检测规定进行 监督管理，其中缺一项 扣2分，不按规定检测扣 3分，无登记记录的扣3 分，材料进场无记录扣2 分 报验后不去检查扣5分， 检查后无自检资料扣2 分，测点验收不符合要 求扣3分，不真实扣5分
16分
15分
监理下达通知单是否整 改，不查扣2分，无回复 扣1分，不登记扣2分， 未核查者扣2分