产品成本管理及计算
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产品成本管理及计算
第十一章产品成本计算
本章重点掌握的内容包括: 1.成本计算制度的分类
(1)全部成本计算制度和变动成本计算制度的特点和区别
(2)产量基础成本计算制度和作业基础成本计算制度的特点和区别 2.生产费用在完
工产品和在产品之间进行分配重点掌握约当产量法和定额比例法的应用 3.联产品和副产
品的成本分配
4.三种成本计算方法的特点和适用范围重点掌握逐步结转分步法和平行结转分步法【考点一】成本计算概述一、成本的分类二、成本计算的要求
1.正确划分各会计期间成本的费用界限;
2.正确划分不同产品的费用界限;
3.正确划分完工产品和在产品成本的界限;
4.正确划分应计入产品成本和不应计入产品成本的费用界限。三、成本计算制度的
类型(注意不同成本计算制度之比较) 1.实际成本计算制度和标准成本计算制度 2.全部
成本计算制度和变动成本计算制度
3.产量基础成本计算制度和作业基础成本计算制度【考点二】成本的归集和分配一、辅助生产费用的分配
1.辅助生产费用的分配主要方法:直接分配法、交互分配法、按计划成本分配法
二、完工产品和在产品之间的分配:适用范围和计算方法。类方法:一是“倒挤法”,即先确定月末在产品成本,再用待分配费用减月末在产品成本得出完工产品的成本;二是“分配法”,即将待分配费用按一定比例在完工产品与月末在产品之间进行分配。 2.分配方法(六种)
分配率=
待分配的费用
完工产品分配标准产量+月末在产品分配标准
统一公式本月完工产品成本=分配率×完工产品分配标准
月末在产品成本=分配率×月末在产品分配标准
②定额比例法
三、联产品和副产品的成本分配(1)联产品成本计算过程
第一阶段(分离前):联合产品明细账第二阶段(分离后):分产品分设明细账(2)联产品加工成本的分配
【考点三】成本计算的方法一、三种方法的比较
二、逐步结转分步法与平行结转分步法的特点及应用(1)逐步结转分步法
第十二章作业成本计算与管理
本章重点掌握的内容包括: 1.作业成本计算概述
(1)产量基础成本计算法和作业成本计算法(2)作业的分类 2.作业成本计算
(1)作业“同质组”和“同质成本库”(2)作业动因的分类
(3)作业动因与作业成本的相关程度(4)作业成本的分配 3.作业成本管理
(1)作业成本管理与传统成本管理的区别(2)增值作业和非增值作业分析(3)
成本降低的途径【考点一】作业成本法概述一、作业成本法的主要特点二、作业成本法的应用 1.作业动因的分类 2.作业的分类
3.检查作业动因与作业成本相关程度判断原则:
可决系数越接近1越好,但好坏没有明确的界限,而往往取决于主观态度。 4.建立
作业“同质组”和“同质成本库”的作业应具备的条件:第一个条件是必须属于同一类
作业;第二个条件是对于不同产品来说,有着大致相同的消耗比率
三、作业成本计算
1.按实际作业成本分配率分配作业成本计算公式:
当期实际发生的作业成本
实际作业成本分配率
当期实际作业产出
某产品耗用的作业成本=Σ(该产品耗用的作业量×实际作业成本分配率)
某产品当期发生成本=当期投入该产品的直接成本+该产品当期耗用的各项作业成本 2.按预算(正常)作业成本分配率分配作业成本计算步骤及公式
(1)确定预算或正常作业成本分配率=
预计作业成本
预计(正常)作业产出
(2)按预算(正常)作业成本分配率分配作业成本
某产品已分配作业成本=预算(正常)分配率×该产品实际耗用的作业量。(3)计算当期投入的总成本。
某产品当期发生成本=该产品当期发生的实际直接成本+该产品已分配作业成本(4)计算、结转作业成本差异
作业成本差异=当期实际作业成本-已分配的作业成本(2) (5)会计期末进行作业成本差异调整调整的方法有两种选择:
方法1:将作业成本差异直接调整当期营业成本(已销产品销售成本)
借:营业成本
贷:作业成本
方法2:计算差异调整率,分配作业成本差异(将已分配作业成本调整为实际成本)错误!未找到引用源。计算调整率
要区别不同作业,逐一计算调整率(有一个成本库就需计算一个调整率)。
某作业成本调整率=
该作业本期实际发生成本-本期已分配成本
本期已分配成本
②计算调整额
某项作业成本调整额=该项已分配作业成本×该作业成本调整率③将已分配成本调整为实际成本
产品实际作业成本=Σ(某项已分配作业成本+该作业成本调整额)④重新计算产品实际成本
当期发生的成本费用=直接成本+调整后的实际作业成本③ 重新计算完工产品、在产品成本,以及完工产品单位成本。账务处理:
分配差异:借:生产成本-X产品-XX作业
贷:作业成本-XX作业【考点二】作业成本管理
一、作业成本管理与传统成本管理的主要区别二、产品盈利分析
1.传统的成本计算方法为什么会使产品成本扭曲
传统的成本计算方法计算成本,容易造成成本扭曲。这种成本计算方法,夸大了高产量产品的成本,虚减了低产量产品的成本。间接费用在产品成本中所占的比重越大,扭曲现象会越严重。
2.产品盈利分析
1.增值作业和非增值作业的判断
2.增值与非增值成本的计算(1)含义(2)计算公式:四、降低成本的途径
从作业成本管理的角度看,降低成本的途径主要是改善作业,提高增值作业的效率和消除无增值作业。具体包括:
1.作业消除。作业消除主要是针对非增值作业而言的。
2.作业减少。是指降低作业的需求,包括对增值作业和非增值作业的需求。立即消除一项非增资作业是难于实现的,但是,经过努力可以降低对它的需求。
3.作业分享。这也是提高作业效率的一个途径。所谓分享,是说几种产品分享一项作业的产出。可为多种产品提供服务,扩大产出,则可避免能力的闲置。
4.作业选择。采用不同的作业,可以达到相同目的情况下,应选择成本最低的作业。
第十三章成本控制
本章重点掌握的内容包括: 1.成本控制的原则
重点掌握经济原则(实用性、例外管理原则、重要性、灵活性)
2.标准成本的概念、种类(正常标准成本、基本标准成本和现行标准成本的含义及特点);
3.成本差异的计算
4.标准成本的账务处理
【考点一】成本控制概述成本控制的基本原则
【考点二】标准成本及其制定一、标准成本的分类
1.理想标准成本和正常标准成本
2.现行标准成本和基本标准成本二、标准成本的制定
【考点三】标准成本的差异分析一、变动成本差异分析
1.变动成本差异计算的通用公式
价差(包括混合差异)=实际数量×(实际价格-标准价格)量差(纯差异)=(实际数量-标准数量)×标准价格二、固定制造费用成本差异分析