事件管理流程文件
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
事件管理程序
信息技术有限责任公司
变更履历
目录
1 简介......................................................错误!未定义书签。
目的................................................错误!未定义书签。
适用范围............................................错误!未定义书签。
术语表..............................................错误!未定义书签。
引用文件............................................错误!未定义书签。
2 职责......................................................错误!未定义书签。
服务台..............................................错误!未定义书签。
一线(现场工程师)/二线(专项工程师)...............错误!未定义书签。
外部资源............................................错误!未定义书签。
项目经理............................................错误!未定义书签。
3 流程图....................................................错误!未定义书签。
4 具体内容..................................................错误!未定义书签。
接受/记录事件.......................................错误!未定义书签。
分级/分类和初步支持.................................错误!未定义书签。
调查和分析..........................................错误!未定义书签。
解决和恢复..........................................错误!未定义书签。
事件关闭............................................错误!未定义书签。
过程的跟踪监控......................................错误!未定义书签。
5 事件升级过程..............................................错误!未定义书签。
事件严重程度定义....................................错误!未定义书签。
事件升级步骤........................................错误!未定义书签。
6 事件管理过程与其他流程的关系..............................错误!未定义书签。
事件管理过程与其他关系..............................错误!未定义书签。
7 事件管理过程的KPI ........................................错误!未定义书签。
KPI定义............................................错误!未定义书签。
8 输出的文件和记录..........................................错误!未定义书签。
1简介
1.1目的
事件管理过程提供日程支持服务的接口,以降低因IT事件带来的影响。该过程关注尽可能快的恢复服务以满足预定服务等级协议(SLA)的要求。
1.2适用范围
事件管理过程适用于记录、处理、关闭事件并监督整个过程的管理活动,事件管理过程包括服务台和相应的支持组。
1.3术语表
事件:
指服务的任何异常,并将导致或可能导致服务的中断或服务质量下降的事态。
服务请求:
来自客户对IT服务的信息、建议、标准变更或访问请求。例如要求增加内存、安装某个软件、账号申请、变更请求等。变更通常不认为是一个事件,而是一个变更请求(RFC)。但两者的处理方式相近,因此在事件处理过程中也包括对服务请求的处理,即事件包含服务请求。
事件关闭:
接到事件请求后,服务台不能当时解决问题,则将需要把事件分配给相应的支持组。
为尽可能快地恢复业务,可利用解决方案(永久性的)或临时措施。当事件得到了解决,并且服务也恢复到正常状态后,事件关闭。另外事件还包括系统自动产生或例行巡检所发现的某些事态,如硬盘空间超出设定值、机房UPS告警等。虽然这些事态不会对服务的交付产生直接影响,但对这些事态的处理也包括在事件管理过程中。
事件处理过程:
事件发生后,通常服务台接受和尝试处理,当服务台未能快速解决时,派单给一线工程师作为一线支持处理;当一线工程师未能快速解决时,事件从一线返回服务台重新分配到二线;二线未能解决时,调用三线厂商支持,后续的二线或三线支持应具有更高的技能和资源来解决事件。事件从一线支持转到二线或后续支持线,通常称为“职
能升级”。为表述方便,在《事件管理程序》中,把“职能升级”过程称为“事件处理过程”。
事件升级过程:
如果事件未能及时按照预定的时间得以解决或未能满足用户要求,需要管理层参与,以提供更多资源,则进行“垂直升级”。按照问题的解决时间进度设置自动升级的时间段,如果在预定时间段,问题没有解决,则自动进行“垂直升级”。在设定预定时间段时,应考虑留有足够的时间以进行管理升级采取必要措施(如引入第三方支持)。因为技能或经验的缺乏,可以通过服务台或支持工程师进行人工要求进行“垂直升级”。为表述方便,在《事件管理程序》中,把“垂直升级”过程称为“事件升级过程”。
事件分类
由于用户提供信息的不完整或不正确,可能导致开始的分类与最终的分类有很大的差别。首先对事件按照事件类型进行分类,各类可以对应到相应的支持组,以便准确分配任务。
编号一级分类二级分类描述
1合同服务视讯系统
包括视频会议、视频监控系统线路及外围设
备
网络
PC终端
PC服务器
小型机
存储系统
应用软件
公司自主开发软件或由公司提供服务的第三
方软件
基础设施电源、空调、门禁、KVM
2工程售后视讯系统