观察人的方法
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2012-2-10 3
现代观人几种方法
1.历史性的眼光观察人 2.科学性的眼光观察人 3.发展的眼光观察 人
2012-2-10
4
现代观人几种方法
4.由小事看大事的观察法 5.由对大事的处理方法来观察人 6.全面的观察人 7.片面的观察人
2012-2-10 5
学会培养你的下属成长
• 企业的目标是盈利和赚取利润 • 领导的目标是培养出优秀员工 • 员工成长了领导才有成就，企业才能发展 • 平时要让你的员工养成良好的工作习惯
2012-2-10
来自百度文库
8
观察人的方法和领导的力量
主讲：杨新民 2010年09-11
2012-2-10
1
诸葛亮鉴人七法
问之以是非---而观其志; 穷之以辞辨---而观其变; 咨之以计谋---而观其识; 告之以患难---而观其勇; 醉之以酒-----而观其性; 临之以利-----而观其廉; 期之以事-----而观其信
2012-2-10
2
七法延伸
• 1.把某件事搬到他那里，要他辨其善恶，藉此观察 他志在何处。 • 2.故意穷之以言辞，把它驳倒，观察他的态度有什 么变化。 • 3.探温他对某种计谋的意见，观察他有何种程度的 才智。 • 4.让他面对祸难，观察他的勇气。 • 5.让他饮酒大醉，观察他的本性。 • 6.诱之以利，观察他清廉的程度。 • 7.交给他某件事，由成事的情况，观察他的信赖度
2012-2-10 6
领导的命令
• 命令要有理 • 命令要可执行，契合实际 • 命令下属首先自己要按照命令的内容形成 典范 • 命令描述要求准确无误 • 下达命令和描述要量化不要概化
2012-2-10
7
领导的命令
• • • • • 有言在先，法不咎既往 注重检核，有理有据 谁的责任谁承担，应该担起自己的责任 惩罚之前给员工解释的机会 改变员工的坏习惯
现代观人几种方法
1.历史性的眼光观察人 2.科学性的眼光观察人 3.发展的眼光观察 人
2012-2-10
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学会培养你的下属成长
• 企业的目标是盈利和赚取利润 • 领导的目标是培养出优秀员工 • 员工成长了领导才有成就，企业才能发展 • 平时要让你的员工养成良好的工作习惯
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2012-2-10
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诸葛亮鉴人七法
问之以是非---而观其志; 穷之以辞辨---而观其变; 咨之以计谋---而观其识; 告之以患难---而观其勇; 醉之以酒-----而观其性; 临之以利-----而观其廉; 期之以事-----而观其信
2012-2-10
2
七法延伸
• 1.把某件事搬到他那里，要他辨其善恶，藉此观察 他志在何处。 • 2.故意穷之以言辞，把它驳倒，观察他的态度有什 么变化。 • 3.探温他对某种计谋的意见，观察他有何种程度的 才智。 • 4.让他面对祸难，观察他的勇气。 • 5.让他饮酒大醉，观察他的本性。 • 6.诱之以利，观察他清廉的程度。 • 7.交给他某件事，由成事的情况，观察他的信赖度
2012-2-10 6
领导的命令
• 命令要有理 • 命令要可执行，契合实际 • 命令下属首先自己要按照命令的内容形成 典范 • 命令描述要求准确无误 • 下达命令和描述要量化不要概化
2012-2-10
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领导的命令
• • • • • 有言在先，法不咎既往 注重检核，有理有据 谁的责任谁承担，应该担起自己的责任 惩罚之前给员工解释的机会 改变员工的坏习惯