网络营销案例分析PPT
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2024年度《网络营销》ppt课件
跨境电商营销策略
企业需要制定适应不同市场的营销策略，如本地化运营、 多元化产品策略、优化物流配送等，以抓住跨境电商的发 展机遇。
33
THANKS
感谢观看
2024/3/23
34
公共关系策略
运用公关手段提升企业形象和 产品知名度，建立良好的公众 关系。
人员推销策略
通过销售人员与潜在客户进行 直接沟通，推销产品或服务。
12
03
网络营销工具与技术
2024/3/23
13
搜索引擎优化（SEO）
01
关键词优化
研究和选择高搜索量、低竞争度 的关键词，优化网站内容和标签 。
02
03
网站结构优化
2024/3/23
9
价格策略
定价目标
明确企业的定价目标，如获取利润、扩大市场 份额等。
定价方法
根据成本、市场需求和竞争状况等因素，选择 合适的定价方法。
2024/3/23
价格策略类型
根据市场环境和产品特点，制定高价、低价、渗透定价或撇脂定价等策略。
10
渠道策略
渠道类型选择
根据产品特性和消费者购买行为，选择合适的销 售渠道，如直销、代理商、批发商等。
内容优化
改进网站架构和内部链接，提高 用户体验和搜索引擎爬虫的抓取 效率。
创作高质量、原创且与关键词相 关的内容，提高网站在搜索引擎 中的排名。
2024/3/23
14
搜索引擎营销（SEM）
竞价排名
通过付费方式在搜索引擎结果页中获得更高 排名，吸引更多潜在用户。
关键词广告
投放与产品或服务相关的关键词广告，提高 品牌曝光度和销售量。
渠道管理
建立和维护与渠道成员的良好关系，确保渠道畅 通和高效运作。
企业需要制定适应不同市场的营销策略，如本地化运营、 多元化产品策略、优化物流配送等，以抓住跨境电商的发 展机遇。
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THANKS
感谢观看
2024/3/23
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公共关系策略
运用公关手段提升企业形象和 产品知名度，建立良好的公众 关系。
人员推销策略
通过销售人员与潜在客户进行 直接沟通，推销产品或服务。
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网络营销工具与技术
2024/3/23
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搜索引擎优化（SEO）
01
关键词优化
研究和选择高搜索量、低竞争度 的关键词，优化网站内容和标签 。
02
03
网站结构优化
2024/3/23
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价格策略
定价目标
明确企业的定价目标，如获取利润、扩大市场 份额等。
定价方法
根据成本、市场需求和竞争状况等因素，选择 合适的定价方法。
2024/3/23
价格策略类型
根据市场环境和产品特点，制定高价、低价、渗透定价或撇脂定价等策略。
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渠道策略
渠道类型选择
根据产品特性和消费者购买行为，选择合适的销 售渠道，如直销、代理商、批发商等。
内容优化
改进网站架构和内部链接，提高 用户体验和搜索引擎爬虫的抓取 效率。
创作高质量、原创且与关键词相 关的内容，提高网站在搜索引擎 中的排名。
2024/3/23
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搜索引擎营销（SEM）
竞价排名
通过付费方式在搜索引擎结果页中获得更高 排名，吸引更多潜在用户。
关键词广告
投放与产品或服务相关的关键词广告，提高 品牌曝光度和销售量。
渠道管理
建立和维护与渠道成员的良好关系，确保渠道畅 通和高效运作。
可口可乐网络营销案例分析PPT课件
2020/1/13
3
现状分析
可口可乐尽管取得如此辉煌业绩，但是可口可乐公 司今日心情已经与20年前刚刚进入中国大陆市场时 大不相同了。那些年，进军中国市场的外国饮料， 基本上感受不到中国饮料企业的压力。十几年中， 中国各地曾经先后出现过十几家可乐型饮料企业， 最后几乎都无声无息地消失了。如今，当可口可乐 以及百事可乐在中国市场已具有相当影响力时，却 又感受到近几年中国饮料企业强烈的竞争压力。主 要原因是中国的饮料工业企业生产的具有民族特色 的品牌已经经过自强不息的努力，成长壮大起来了。
12
搜索引擎优化
2020/1/13
13
电视媒体的合作
在中国市场，可口可乐一直扮演着品牌 创新领导者的角色，即便在利用传统电 视作为营销工具时，可口可乐便希望在 营销时给消费者更愉悦的感觉。2005 年，可口可乐在全球推出了ICOKE平台。
2020/1/13
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新闻软文营销
2020/1/13
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2020/1/13
6
营销坏境分析-SWOT分析
优势 知名度高。 雄厚的资金，先进完善的管理。 模仿困难。 不断创新。 销售策略强大。
劣势 企业规模大，不易控制。 健康问题。 成本费用高。
机遇 中国对外政策。 公益事业。 中国市场巨大。 收购兼并。 技术进步。
威胁 其他饮料品牌的发展。 消费者日益成熟。 中国人口老龄化。 质量问题的出现。 中国反垄断政策。
视频营销
2009年全球最有价值品牌可口可乐公司就 开始携手中国第一视频网站优酷启动“新年 第一瓶可口可乐，你想与谁分享”主题活动， 鼓励广大网友以视频的方式分享新年的第一 瓶可口可乐，分享新年的第一声祝福。此次。 两大品牌强强联合，皆在汇聚全国网友新年 祝福，唱响新年最强音。
网络营销实例分析PPT课件
案例三：可口可乐的社交媒体营销
1
可口可乐作为全球知名品牌，在社交媒体上积极 开展营销活动。
2
通过与不同国家和地区的网红、明星合作，可口 可乐在社交媒体上发布定制化的广告和推广内容， 吸引年轻受众。
3
可口可乐还利用社交媒体平台开展线上互动活动 ，如“分享你的可口可乐时刻”等话题挑战，鼓 励用户参与和分享。
案例二：Airbnb的品牌故事营销
01
Airbnb通过讲述品牌故事，强调共享经济和人文交流，吸引了 大量年轻用户。
02
Airbnb的广告宣传通常以情感化的方式呈现，如“像当地人一
样生活”的宣传语，激发用户的旅行欲望。
Airbnb还通过与当地社区合作，举办线下活动和体验式旅行，
03
增强用户黏性和品牌认同感。
案例四：星巴克的数字优惠券策略
星巴克作为全球知名的咖啡连锁品牌，通过数字优惠券策略吸引消费者。
通过星巴克APP和会员计划，星巴克向用户发放各类优惠券和促销活动， 如买一送一、免费升杯等。
星巴克还与第三方合作，如与支付宝、微信支付等合作，推出联合优惠活 动，扩大市场份额。
案例五：Netflix的订阅服务营销
网络营销实例分析ppt课件
目录
• 网络营销概述 • 网络营销策略 • 网络营销实例分析 • 网络营销的挑战与解决方案 • 网络营销的未来趋势
01 网络营销概述
定义与特点
定义
网络营销是一种利用互联网技术 ，通过各种在线渠道进行品牌推 广、产品营销和客户关系管理的 营销方式。
特点
覆盖面广、传播速度快、互动性 x作为全球领先的流媒体平台，其订阅服务营销
策略是成功的关键。
02
Netflix通过推荐算法和个性化推荐服务，根据用户喜
整理网络营销案例ppt_营销案例分析
营销案例分析1、善做产品定位的拜耳公司（一）案例介绍每个人都知道，产品质量越高，往往其制造成本越高，因而大多数企业都从低价值切入市场，但德国拜耳公司却偏偏反其道而行之，并大获成功。
拜耳公司创立于1863年，1991年销售额达到255.81亿美元，利润额1亿美元，雇员16.4万人，在世界500家最大的工业公司中排名第四十二位。
并不是每一个企业都能够而且敢于将产品定位在高质量、高技术市场上，因为高质量要求企业具有高的研究开发能力，搞得不好，画虎不成反类犬。
但拜耳则不同，它重视研究开发并具有高质量的研发能力。
拜耳公司的领导人认为，在化学工业领域，研究与制造和销售同样重要。
拜耳公司的产品都是花大量研究力量研制的结果。
至1990年，拜耳集团遍布世界各地的研究机构已获多达157670项研究专利。
由此可以看出，拜耳集团的研究成果是巨大的。
1990年，拜耳集团用于研究开发的经费达27.38亿马克。
1991年，这笔费用加到30亿，占拜耳集团销售额的70%。
一位资深的分析家对拜耳的产品进行分析后认为，在过去的15年内，拜耳营业额的50%是靠科技投入获得的。
1990年，拜耳的研究人员为13206人，到1991年增加至13488人。
其中8000多人在德国境内的拜耳企业内从事基础和应用科学研究。
研究经费的2/3用在德国的研究机构。
同时拜耳也重视其在国际上的研究力量，尤其是在美国和日本的公司着力研制新产品。
拜耳公司由于始终严格按照自己的定位策略去经营，所以一直致力于开发世界领先的新产品。
自从阿司匹林成功后，该公司接连不断地研制出新的闻名于世的药物和化学产品。
1939年，拜耳公司的研究人员多马克因研究发现磺胺的药物作用而获得诺贝尔奖。
据统计，该公司创立100多年来，研究发明的医药达1300多种，其中70年代以来新开发的药物就有700多种。
80年代起，随着化学工业和计算机技术的发展，拜耳的科研更上一层楼，又推出20多种世界闻名的新药，其中有对冠心病和高血压疗效显著的硝苯吡啶。
十大网络营销案例ppt课件
12
“封杀”王老吉网络事件营销
13
• 2008年，512地震。5月18日晚，央视一号演播大厅举办的 “爱的奉献。 2008抗震救灾募捐晚会”， 加多宝集团 （王老吉生产商）代表阳先生手 持一张硕大的红色支票，以1亿元的捐款成为国内单笔最高捐款企业，顿 时成为人们关注的焦点。 “希望他们能早日离苦得乐。”
qq荣誉徽章。使用姚明作为活动
大使与网友进行在线沟通，保证了
活动的官方和真实性
11
【活动成效】
自活动开始，参与人数就呈几何数增长，活动开始的短短2 周内，已经有1 千7 百 多万的参与者，累积至2008 年8 月，超过 6千万 的用户加入了火炬在线传递队伍 ，成绩斐然。
同时，论坛、BBS 和博客显示了该活动所创造的影响力及口碑。
• 伴随着这句话，1亿元的巨额捐款，广东加多宝集团“一夜成名”。 • 在这次赈灾捐款中，捐款上百万的企业比比皆是，捐款上千万的也同样不
胜枚举，而捐款过亿的企业，截止5月22日的统计数据也已经多达12家。 • 王老吉捐款了，中国成百上千的企业同样都捐款了，为什么唯独王老吉的
捐款引起了人们的注意力，“特别让人感动”？？
的良好时机，也极大地加强了其“奥运顶级赞助商”的领导地位。 2008北京奥运，可口可乐为每个中国人都提供了这样 一个数字平台，感受火炬传递的激情。
8
9
第一阶段：资格邀请阶段（ 2008-3-24至2008-5-4 ）
开始
网上争夺第 一棒火炬在 线传递大使
产生8888名第 一棒火炬大使
从8888条路线 的起点开始推 进
线上调研结果显示，在参加调研的2 万多个QQ 用户中，火炬在线传递活动的知名 度达到97%，更有78%的受访者参与了该活动。他们均表示，很喜欢可口可乐提供 给他们的这种通过网路亲身体验、及参与奥运火炬传递活动的方式。这个活动让他 们觉得很有民族自豪感，并比之前更喜爱可口可乐这个品牌。
“封杀”王老吉网络事件营销
13
• 2008年，512地震。5月18日晚，央视一号演播大厅举办的 “爱的奉献。 2008抗震救灾募捐晚会”， 加多宝集团 （王老吉生产商）代表阳先生手 持一张硕大的红色支票，以1亿元的捐款成为国内单笔最高捐款企业，顿 时成为人们关注的焦点。 “希望他们能早日离苦得乐。”
qq荣誉徽章。使用姚明作为活动
大使与网友进行在线沟通，保证了
活动的官方和真实性
11
【活动成效】
自活动开始，参与人数就呈几何数增长，活动开始的短短2 周内，已经有1 千7 百 多万的参与者，累积至2008 年8 月，超过 6千万 的用户加入了火炬在线传递队伍 ，成绩斐然。
同时，论坛、BBS 和博客显示了该活动所创造的影响力及口碑。
• 伴随着这句话，1亿元的巨额捐款，广东加多宝集团“一夜成名”。 • 在这次赈灾捐款中，捐款上百万的企业比比皆是，捐款上千万的也同样不
胜枚举，而捐款过亿的企业，截止5月22日的统计数据也已经多达12家。 • 王老吉捐款了，中国成百上千的企业同样都捐款了，为什么唯独王老吉的
捐款引起了人们的注意力，“特别让人感动”？？
的良好时机，也极大地加强了其“奥运顶级赞助商”的领导地位。 2008北京奥运，可口可乐为每个中国人都提供了这样 一个数字平台，感受火炬传递的激情。
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第一阶段：资格邀请阶段（ 2008-3-24至2008-5-4 ）
开始
网上争夺第 一棒火炬在 线传递大使
产生8888名第 一棒火炬大使
从8888条路线 的起点开始推 进
线上调研结果显示，在参加调研的2 万多个QQ 用户中，火炬在线传递活动的知名 度达到97%，更有78%的受访者参与了该活动。他们均表示，很喜欢可口可乐提供 给他们的这种通过网路亲身体验、及参与奥运火炬传递活动的方式。这个活动让他 们觉得很有民族自豪感，并比之前更喜爱可口可乐这个品牌。
加多宝案例分析-课件PPT
u间接分销渠道为主的区域经理制
生产者 代理商 批发商 零售商 消费者
21
营销策略分析
（四）渠道策略
u全方位、多元化的渠道模式
不管是在大卖场还是超级市场、经销商还是零售店、 火锅店，菜馆以及网吧，可以看到加多宝这一产品 无处不存在。由此可见，其渠道的全方位、多元化。 其渠道策略在很大程度上为其广告策略服务。产品 到哪里，广告也随之到哪。
3
市场背景介绍
2008年汶川地震发生，在赈灾募捐晚会 上，1亿元的巨额捐款，让“加多宝”背后 的生产商——广东加多宝集团“一夜成名” 。就在加多宝宣布捐款1亿元的时候，社会 公益产生的口碑效应立即在网络上蔓延，许 多网友第一时间搜索加多宝相关信息，结果 是消息传出10分钟后，加多宝网站被瞬间刷 爆。“要捐就捐1个亿，要喝就喝加多宝 !”“中国人，只喝加多宝”等言论迅速得到 众多网友追捧，加多宝的知名度迅速提升， 随之而来的企业形象也被无限放大。
17
营销策略分析
（二）广告策略
l“封杀王老吉”的帖子 l“太委屈”视频 l“对不起”体 l“逼捐门”
18
营销策略分析
（三）价格策略
低价定价策略。
直接低价定价策略 折扣策略 促销定价
19
营销策略分析
（三）价格策略
需求弹性定价
周末促销活动时价格会下调，工作日又调回原价。
20
营销策略分析
（四）渠道策略
7
SWOT分析ຫໍສະໝຸດ SW OTStrengths 1.市场销量
2.广告优势
3.渠道优势
8
SWOT分析
SW OT
Weaknesses
1.品牌形象老气，缺 乏年轻活力
2.产品口味问题
3.产品包装问题
生产者 代理商 批发商 零售商 消费者
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营销策略分析
（四）渠道策略
u全方位、多元化的渠道模式
不管是在大卖场还是超级市场、经销商还是零售店、 火锅店，菜馆以及网吧，可以看到加多宝这一产品 无处不存在。由此可见，其渠道的全方位、多元化。 其渠道策略在很大程度上为其广告策略服务。产品 到哪里，广告也随之到哪。
3
市场背景介绍
2008年汶川地震发生，在赈灾募捐晚会 上，1亿元的巨额捐款，让“加多宝”背后 的生产商——广东加多宝集团“一夜成名” 。就在加多宝宣布捐款1亿元的时候，社会 公益产生的口碑效应立即在网络上蔓延，许 多网友第一时间搜索加多宝相关信息，结果 是消息传出10分钟后，加多宝网站被瞬间刷 爆。“要捐就捐1个亿，要喝就喝加多宝 !”“中国人，只喝加多宝”等言论迅速得到 众多网友追捧，加多宝的知名度迅速提升， 随之而来的企业形象也被无限放大。
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营销策略分析
（二）广告策略
l“封杀王老吉”的帖子 l“太委屈”视频 l“对不起”体 l“逼捐门”
18
营销策略分析
（三）价格策略
低价定价策略。
直接低价定价策略 折扣策略 促销定价
19
营销策略分析
（三）价格策略
需求弹性定价
周末促销活动时价格会下调，工作日又调回原价。
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营销策略分析
（四）渠道策略
7
SWOT分析ຫໍສະໝຸດ SW OTStrengths 1.市场销量
2.广告优势
3.渠道优势
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SWOT分析
SW OT
Weaknesses
1.品牌形象老气，缺 乏年轻活力
2.产品口味问题
3.产品包装问题
网络营销经典案例分析 PPT
2、用户至上，鼓励消费者参与表达，不断积累用户
3、充分利用社会化媒体进行传播，内容围绕消费者的生 活方式，紧扣社会热点发觉传播点，让传播成为大众流行 事件。
感谢您的聆听！
江小白以“给情绪找个释 放的出口”为题试图把消 费者的情绪跟江小白产
生链接，所以在微博的
线上、线下搞了一个活 动叫“同城约酒吧”
四、江小白案例启示
突破传统行业的生态，重新审视行业、市场生态，从品牌 价值、用户体验、传播手段、商业模式方面创新，以“互联 网思维”来打造品牌：
1、简单专注，专注于特定人群和市场，把简单做到极致
江小白 语录
容颜易老， 青春会跑， 一瓶 划着圈， 我是文艺 小青年
幸福就是 只要牵对 了手，只 要失去方 向感，就 不会太怕
社会化营销的法则二—拟人化
对应自己的品牌行动将微博运营完全拟人化，对 热点事件发生时，及时发表自己的观点。
社会化营销的法则三—线上线下互动 利用微博作为线上工具，与线下消费者进行互动
江小白的 O2O模式
通过大量的集 体活动来吸引 大家的眼球， 并与线上形成 联动，提高人 们的关注度
社会化营销的法则一—内容为王
江小白体
整个营销活动中，江 小白语录功不可没， 在线上，诙谐的标语 被称为“江小白体”， 产生了病毒式的传播 甚至有网友自发组织“ 江小白体”的创作。
每个吃货 都有个勤 奋的胃和 劳模的嘴
网络营销经典案例分析
江小白营销分析
一、江小白介绍 二、SWOT分析 三、江小白营销模式 四、江小白案例的商业启示
一、江小白自我介绍
二、swot分析
1、目标人群：针对80、
90后 2、口号简单易记
3、外观 4、口感
S
3、充分利用社会化媒体进行传播，内容围绕消费者的生 活方式，紧扣社会热点发觉传播点，让传播成为大众流行 事件。
感谢您的聆听！
江小白以“给情绪找个释 放的出口”为题试图把消 费者的情绪跟江小白产
生链接，所以在微博的
线上、线下搞了一个活 动叫“同城约酒吧”
四、江小白案例启示
突破传统行业的生态，重新审视行业、市场生态，从品牌 价值、用户体验、传播手段、商业模式方面创新，以“互联 网思维”来打造品牌：
1、简单专注，专注于特定人群和市场，把简单做到极致
江小白 语录
容颜易老， 青春会跑， 一瓶 划着圈， 我是文艺 小青年
幸福就是 只要牵对 了手，只 要失去方 向感，就 不会太怕
社会化营销的法则二—拟人化
对应自己的品牌行动将微博运营完全拟人化，对 热点事件发生时，及时发表自己的观点。
社会化营销的法则三—线上线下互动 利用微博作为线上工具，与线下消费者进行互动
江小白的 O2O模式
通过大量的集 体活动来吸引 大家的眼球， 并与线上形成 联动，提高人 们的关注度
社会化营销的法则一—内容为王
江小白体
整个营销活动中，江 小白语录功不可没， 在线上，诙谐的标语 被称为“江小白体”， 产生了病毒式的传播 甚至有网友自发组织“ 江小白体”的创作。
每个吃货 都有个勤 奋的胃和 劳模的嘴
网络营销经典案例分析
江小白营销分析
一、江小白介绍 二、SWOT分析 三、江小白营销模式 四、江小白案例的商业启示
一、江小白自我介绍
二、swot分析
1、目标人群：针对80、
90后 2、口号简单易记
3、外观 4、口感
S
网络营销名创优品案例分析PPT课件
-
2
1
PA R T
品牌简介
-
3
1 产品介绍
零售业中的最牛“10元店”
MINISO名创优品是国际著名的休闲百货品牌， 总部位于日本东京，在中国它是由叶国富创立 的，自创立以来秉承“尊重消费者”的品牌精 神，致力于为消费者提供真正“优质、创意、低 价”的产品。就靠10元一件的商品，把店铺开到 了大型商场，一年卖出上百亿，还被无印良品 和优衣库视为“最可怕的对手”，它是中国品 牌零售业的典型样本。-Βιβλιοθήκη 114PA R T
总结
-
12
名创优品营销模式的感悟
总结 4
应该重视用户，产品和品牌， 这是一切营销的出发点
S
产品的品质是由设计和制造决定，
产品的价格由企业效率决定
T
W
好设计就是好生意
O
创新虽然能领先一时， 但拥有极高的性价比才能持续领先
-
13
感谢观看
-
14
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10
3 事件营销
案例二：微信支付 / 支付宝门店异业合作 门店参加微信支付鼓励金活动、 支付宝鼓励金活动、微信支付 红包活动、支付宝双12活动等
2
案例一：名创优品 x 林书豪明星赛
1
冠名赞助2017年林书豪明星
赛，是名创优品首个跨界体育
营销活动
3
案例三：找准国外KOL（关键意见领袖）， 助力海外营销
-
8
3
PA R T
品牌营销
-
9
3 品牌营销
门店和自媒体（不打广告）
每天门店里活跃100万顾客，门店就是最大 的户外广告牌，而且是带深度产品体验的广 告。
通过极高的性价比产品来吸引人流，初期通过2000家 门店“关注微信公众号送购物袋”完成原始粉丝积累， 然后认真做内容和自媒体，目前微信公众号积累了2500 万粉丝；所有自媒体账号加起来有5000万粉丝
《网络营销成功案例》课件
案例2：可口可乐的SNS营销
可口可乐善于利用社交媒体平台，与消费者进行互动和参与，通过创意的活动和有趣的内容吸引了大量 用户。
案例3：香奈儿的微博营销
香奈儿通过微博平台与年轻消费者建立连接，分享品牌故事和时尚资讯，增加了品牌的曝光和忠诚度。
案例4：美团的强大网络营销
美团通过打造便捷的在线团购平台，提供优惠活动和个性化推荐，吸引了大 量用户并迅速壮大了自己的业务。
网络营销成功之道是什么
总结网络营销成功案例，探索成功之道并提供实际操作建议，帮助更多企业 实现网络营销目标。
案例总结及启迪
回顾前面介绍的案例，总结成功之处，并从中获取启发，指导自己的网络营销实践。
网络营销中的错误和教训
从失败和错误中吸取教训，避免在网络营销中犯同样的错误，提高营销效果 和业绩。
案例5：拼多多的团购营销
拼多多通过实行团购模式，结合社交分享和激励机制，引导用户组团购买，从而获得更大的折扣和便宜 的商品。
案例6：淘宝的搜索引擎营销
淘宝凭借强大的搜索引擎系统和精准的推荐算法，为用户提供个性化的购物体验，提高了转化率和用户 满意度。
网络营销的策略和方法
1 SEO优化概述
了解SEO的基本原理和优化技巧，提升网站在搜索引擎结果中的排名和曝光。
探索红牛如何通过独特的 品牌营销和活动策划，在 全球范围内建立了强大的 市场地位。
可口可乐的SNS营销
了解可口可乐如何巧妙利 用社交媒体平台，在互动 和创意方面取得了巨大成 功。
香奈儿的微博营销Βιβλιοθήκη 看看香奈儿如何利用微博 平台与年轻消费者建立联 系，提升品牌知名度和销 售额。
案例1：红牛营销策略
红牛通过独特的品牌策略，赞助极限运动和音乐活动，创造了一种充满活力 和自由精神的形象，吸引了年轻人的注意。
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虽然只是玩味，但是这个点子充满趣味和创新， 同时又展示出产品弹性好、不易破损的品牌特 性，获得了大量用户的好评和互动，是当时最 成功的实时营销案例。
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总监觉得这个创意不错，于是先进行简单拍摄修饰 后利用团队成员的私人账号发布此微博，再由杜蕾 斯评论。20分钟之后，杜蕾斯成为微博热门话题排 名第一。
点击添加内容 杜蕾斯利用内容的新奇性，有目的的进行了一场公共关系传播
点击添加内容
借用北京大雨的话题，@杜蕾斯官方微博 通过对产品 用法的创新，利用玩味的方式巧妙地迚行品牌的传播。
传
所有参与到活动中的用动资格的用户将获得“火炬在线传递 大使”的尊荣称号（简称“火炬大使”）
第二阶段 2008-5-4至2008-8-7
正式火炬传递阶段
获得火炬的用户将获得 “ 火炬在线传递火炬手” 称号（简称“火炬手）
爲了防止他人使用软件爬取本文档，我加入了版权声明，不影响您使用， 用时把此页删除即可。用軟體爬取的文檔沒有動畫效果，並且大段文字被 切割成了很多小文本框，在修改時比較麻煩，PPT的背景圖層有時也被合 併了，你想要的PPT中無背景的PNG圖片都不存在，還需要你自己去除背 景。反對軟體爬取，請用原版。
点击添加内容
第一阶段—徽章传递（2008.3.24—2008.5.3）
第一棒火炬大使获得火炬徽章：通过前期第一棒火炬大使 得招募，招募选手于2008年3月23晚8点获得灰色火炬徽 章 然后通过主动传递或好友索取确认，传递后可将会长 点亮，成为火炬大使。
第二阶段—火炬传递（2008.5.4—2008.8.7）
同时，论坛、BBS 和博客上一显示了该活动所创造的影响力及 口碑。
姚明点亮在线火炬，火炬开始传递，完成火炬在线传递的 赠送火炬qq荣誉徽章。使用姚明作为活动大使与网友进 行在线沟通，保证了活动的官方和真实性。
点击添加内容
自活动开始，参与人数就 呈几何数增长，活动开始 的短短2 周内，已经有1 千 7 百多万的参与者，累积 至2008 年8 月，超过 6千 万 的用户加入了火炬在线 传递队伍，成绩斐然。
02
可口可乐营销案例分析
ADD THE TITLE TEXT HERE
点击添加内容
截止到2008年4月3日上午10：30分共有11,767,040人参加活动
背景与病毒源：奥运是2008年绝对的主题和主旋律。每个人都 是奥运的粉丝，每个人心中对奥运都有种憧憬，每个人都对奥 运的方方面面充满兴趣，作为奥运的Top赞助商，能够利用火炬 这个话题来引发病毒传播，可谓天衣无缝。
营销过程
2011年夏天，北京的降水出奇的多，而且多以暴雨 的形式出现。6月23日下午5时多，一场暴雨再次突 袭北京。此时正好是下班时间，许多上班族都没法 回家，只能继续呆在办公室里。下班时间，大家回 不了家，就只能看看新闻，或者刷刷微博。
杜蕾斯微博团队有人说不想把新买的球鞋弄脏，于 是有人调侃不如用杜蕾斯套鞋回家。
传播途径：选择拥有2亿多人口基数的qq作为其传播渠道。qq在 中国，特别是年轻人的生活中几乎都成了必需品，成了生活的 一部分。庞大的 用户基础以及软件技术的发展， 为可口可乐奥 运火炬在线传递创造了技术和通路 上的可能性，这为火炬在线 传递活动的蔓延扩散提供了平台支撑。
传播方式：只要你的在线好友，接到了邀 请并且接受，你就会接到你好友的邀请， 而且是强制性的方式，是跟好友一样是弹 出窗口的方式。接受度非常高。可口可乐 成功利 用社会热点和受众的关注点，巧 妙地实现了“受众参与体验，品牌蔓延扩 散”的营 销目的。
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网上争夺 第一棒火 炬在线传 递大使
火炬传递具体过程
产生8888 名第一棒 火炬大使
从8888条 路线的起 点开始推 进
一传一的 方式进行 火炬在线 传递
图标变成火炬 样式，当成功
将火炬传递下 去后，火炬点
亮
点亮图标的 用户将同时 获赠一枚QQ 秀胜利徽章
获得火炬后 得到未点亮 图标
将火炬成功传 递下去图标点 亮
——罗振宇《罗辑思维》
01
杜蕾斯营销案例分析
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实时营销：穿着杜蕾斯鞋套去看海，走雨路不湿鞋
营销背景
6 月23 日，北京下了一 场突入其来的暴雨，暴 雨导致北京的交通陷入 拥堵，地势低洼的地都 出现了严重的积水。一 时间在新浪微博上引起 了众多网友的讨论，网 友们还纷纷拍下当时积 水的场景，发送到微博 上，得到了数千条的转 发和评论。
效果：亲民性好，参与度高，效果及其显 著。在短短的几个小时就有40多万的浏览 量。不论是从受众参与传播角度还是品牌 蔓延扩散的角度考量， 可口可乐与腾讯 联合开展的奥运火炬在线传递活动都是一 次的成功的营销活动。
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2008北京奥运，可口可乐为每个中国人 都提供了这样一个数字平台，感受火炬传递的激情。
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01 可口可乐在奥运营销的各项活动中，将与消费者的“分享”理念
奉为天理。
02 通过奥运火炬接力活动，可口可乐不仅营造了一次绝佳的和消
费者直接联系和沟通的良好时机，也极大地加强了其“奥运顶 级赞助商”的领导地位。
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第一阶段
2008-3-24至2008-5-4
火
炬
在
线
资格邀请阶段
网络营销案例分析
汇报人：欧阳某某
1 杜蕾斯营销案例分析 2 可口可乐营销案例分析 3 王老吉营销案例分析 4 Smart营销案例分析 5 必胜客营销案例分析
目 录
有三种类型的能力可以决定你的未来，第一种是让自己变得 牛逼的能力，第二种是让周围人都愿意来帮助自己的能力， 第三种是混不好也无所谓，想得开的能力。这三种能力，练 成任何一种，人生就有奔头。