基于现代理念下的土木工程施工管理思考 姜菲
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基于现代理念下的土木工程施工管理思考姜菲
发表时间:2018-10-01T18:18:29.537Z 来源:《基层建设》2018年第26期作者:姜菲
[导读] 摘要:近年来,随着我国经济的飞速发展,我国的城市化建设的进程也发展得越来越快,从而使得我国的建筑行业的技术也得到了极大的发展。
身份证号:23010319821212XXXX 黑龙江哈尔滨 150000
摘要:近年来,随着我国经济的飞速发展,我国的城市化建设的进程也发展得越来越快,从而使得我国的建筑行业的技术也得到了极大的发展。如今,不管是农村的自建楼房、乡间公路,还是城市里的高楼大厦、高铁轨道,都离不开施工,离不开土木工程的施工建设。而一个建筑工程的施工管理水平,则体现在土木建筑工程的施工管理上。因此,在土木工程的施工管理方面,也是越来越严格,如何科学地管理土木工程的施工,提高土木工程施工的技术化程度,是建筑行业中一个十分重要的主题。
关键词:土木工程;建筑;施工管理
随着我国现阶段科学技术的不断发展,人们对于行业发展的相关理念也发生着相应的变化。尽管现阶段我国建筑行业得到了较大发展,并且在我国现代化建设过程中发挥的作用也越来越大,但是在传统的土木工程施工管理过程中却依然存在着诸多问题。在我国土木工程发展过程中,如何应用现代理念开展相应的施工管理工作,并以此为基础实现我国建筑行业的现代化发展,是现阶段施工管理过程中值得重视的一项问题。基于此,文章对现代理念下的土木工程施工管理进行了相关的探讨。
1现代理念应用到土木工程施工管理的重要性分析
由于土木工程施工建设过程中需要涉及到很多个方面,例如施工工艺、施工材料等等,因此,在实际的施工建设过程中,就需要对这些所涉及到的相关项目进行有效的管理。随着我国现代化建设的不断发展,传统的土木工程施工管理已经不能适应现阶段我国建筑工程建设对于施工管理的具体要求。因此,在现阶段我国土木工程施工管理发展过程中,应将一些先进的现代化、科学化较高的管理理念应用其中,只有这样才能在不断提高我国现阶段土木工程的施工管理水平,并以此为基础不断提升我国建筑工程的整体质量,最终实现建筑企业在激烈的市场竞争中得到较好的发展。
2土木工程施工在当下社会中的发展现状
2.1施工过程中存在很多安全隐患
在土木工程的施工过程中,不仅要保证工程的质量,还要保障工人们的安全。但是,往往在很多土木工程的建设中,都存在很多安全隐患,其中包括土木工程施工现场的设备摆放问题和建筑垃圾的处理问题等,这些都是隐藏的安全隐患。这种安全隐患不仅对该项土木工程的质量有所影响,对工人们的生命安全也有很大的威胁。而这些安全隐患的存在,一方面是由于施工人员的自我安全意识不足,另一方面则是施工企业没有对工人们进行相关的安全教育意识的灌输,也没有完善相关的安全体系。
2.2土木工程项目施工质量管理观念落后
施工单位对土木工程施工质量监管不力。目前而言,我国土木工程施工质量管理的方式比较陈旧,观念比较落后,始终处在放任粗放的状态,导致施工质量管理工作没有很好的落实,没有充分发挥质量管理的职能和要求,一些不正当的手段和质量乘虚而入,降低了施工质量,给施工单位和国家造成不可估量的损失。由于施工质量管理人员的综合素质和管理水平较低,严重影响了土木工程施工工作的开展,给土木工程施工留下了安全隐患。
2.3施工技术管理水平低下
由于施工技术管理方式比较落后和薄弱,就无法达到对土木工程施工的标准要求,使得土木工程工程的质量得不到有效保障,质量管理制度形同虚设,很难达到设定的工程目标,最终延误工期,影响到整个工程的施工投资。有的施工单位施工质量水平低下,施工效率很低,导致施工质量存在问题。由此可知,提高土木工程施工技术管理水平是施工单位面临的重要问题。
3现代理念下加强土木工程施工管理的措施
3.1做好安全措施,保证施工人员安全和工程顺利
在如今的建筑企业发展过程中,施工人员的安全保障和工程质量的保证都是十分重要的。在建筑施工过程中,建筑企业要尤其注重实施有效的安全措施,保证施工人员的人身安全和建筑工程的顺利开展。一方面,企业的负责人可以在项目开展之前,对相关的施工人员进行安全教育,由此提高施工人员的自我安全意识。另一方面,负责人对于施工人员的行为也要有所约束,制定相关的安全准则或者条例,使工人在施工过程中能严格地按照相关建筑标准来进行实施,保证施工安全和工程质量。
3.2加强对于施工现场的质量管理
施工现场质量管理工作作为施工管理工作过程中的一项重要组成部分,对于提高土木工程的建设质量以及降低现场施工过程中安全隐患的发生率有着非常积极的作用。因此,在实际的建筑过程中,相关管理人员应从以下几点出发,不断加强对于施工现场的质量管理工作。首先是不断提高施工现场的管理水平,相关施工管理人员可以通过制定相应的管理措施来进行相应的现场施工管理工作,以此为基础提高施工人员的质量意识;其次是不断完善施工现场的安全管理措施,由于在施工现场其情况相对复杂,并且基于传统施工管理的安全管理措施并不能与现阶段施工现场的实际情况相匹配,只有不断完善施工现场的安全管理措施,结合现代理念,才能不断提高施工现场的质量管理水平;最后,应创建独立的现场施工安全管理部门,以此为基础对施工现场所存在的安全隐患进行有效的排查,并根据实际存在的安全隐患制定相应的解决方案,不断提高对于施工现场的管理质量。
3.3加大新技术、新设备的引进力度,提高管理效率
“营改增”的税收制度实施后,企业当年新购置的施工设备,可增加能够抵扣的进项税额。因此,更新先进设备有利于建筑企业提高机械设备装备水平,优化资产结构,改善企业财务状况,增强企业竞争能力;同时通过引进新的机械设备和流水线,减少作业人员,降低人工费支出,又反过来降低了企业的税负。积极推广国家现阶段大力提倡的“装配式施工”等新技术手段,大幅度提高生产效率、管理效率,提高安全生产管理水平。
3.4对施工流程进行不断的优化
施工的具体过程对于土木工程而言十分关键,因此,在对这一过程进行管理时应当利用一些及时有效的解决方案,应对难题。当然,规划是避免出现疏漏、解决存在问题的关键。因此,土木工程不但要加强施工人员与设计人员相互之间的工作交流,使得施工人员对于设