渠道经理绩效考核指标

团 队 建 设
关键岗位离职率
10
小于或等于25%
部门业绩增长率
10
大于或等于 加分事项
%
每低 %，减 分；减完即止 （部门当月业绩-上月业绩）/上月业绩*100%
奖惩事项 减分事项 总分 被考核者： 中心负责人： 董事会批示： 考核者： 人力资源中心：
绩效评估表
被考核人基本信息 姓名 入职日期 中心/部门 考核周期 月度工作评分情况综述 评分项目 考核指标 权重 完成目标 每低 工作计划完成率 25 达到 % %，减 计分标准 分；完成率低于 %，此项得 分为0 (实际完成工作量/计划完成量)*100% 数据来源 实际完成 达成评价 人力资源 用人部门 部 年 月 日 职位 至 年 月 日
工 作 业 绩
渠道数量
20
大于或等于
每增加 个，加 分；每减少 个，减 分；渠道数量低于 ，此项得分为0 每增加 每低 ，加 分每低 ，减 分；渠道 销售量低于 ，此项得分为0 %，减
渠道销售量
20
大于或等于
问题处理及时率
15
达到
% 每低
分；准确率低于 %，此项得 分为0 及时处理问题次数/需处理问题总数*100% 分；离职率低于 %，此项得 分为0 关键岗位离职人数/部门总人数*100% %，减