个体心理与行为
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第二章教学说明
一、学习目的 通过本章学习,使学生掌握个性理论,掌握气质、性格、 能力及其在管理中的应用,把握态度理论与价值观,知 觉与行为,职业生涯与设计。 二、学习重点与难点 1.学习重点 (1)态度平衡理论、认知不协调理论。 (2)气质、性格、能力及其在管理中的应用、管理者的 态度。 2.学习难点 (1)个性理论与态度改变理论在组织管理实践中的应用。 (2)职业生涯设计与规划理论的应用。
(二)卡特尔特质论
1.观点:个人特性+环境因素 他认为:人格就是那种使我们有可能对某人在 一定情境中的行为进行预测的东西。根据一个 人的人格特点,加上对情景因素的考虑,我们 可以预测一个人的行为反应的性质。 2.分类:表面特质和根源特质
(三)弗洛伊德的人格理论
1.观点:过分强调人格由无意识指引 他认为:所有行为都是有动机的,每一种行 为都有自己的目的和原因,它们可以通过分 析人的思维、联想、梦、失误及其他行为因 素而被揭示。 2.前期:人的心理由三个层次构成:意识、前 意识、潜意识 • 意识:个人在任何时刻觉察到的感觉和体验。 • 前意识:使用适当的努力或注意就可以提取 的关于时间和体验的记忆等。
胆汁质
↑
↑Βιβλιοθήκη Baidu
↑
↑
外向
活泼型
多血质
↑
→
↑
↑
⒈活泼好动,善于交往 ⒉机智、敏锐适应性强 ⒊肤浅、感情易转移
内向
安静型
粘液质
→
↑
→
→
⒈沉着稳重、严肃认真 ⒉克制、忍耐、务实 ⒊反应慢保守刻板教条
⒈诚实、认真、细腻、坚定 ⒉忍耐、胜任委托 ⒊敏感、孤僻、迟缓、多疑、 腼腆
内向
易抑制型 抑郁质 (抑制型)
→
→
→
四、人格理论
(一)奥尔波特特质论
1.观点:主要强调个体自身的特性 ●特质的概括性:行为与许多刺激和反应相联结 ●特质的焦点性:行为在具体的场合出现
2.特质:指人拥有的、影响行为的品质或特性,它们作 为一般化、稳定而持久的行为倾向而起作用。
3.分类:共同特质和个人特质 首要特质、主要特质(中心特质)、次要特质
(1)个性与管理:现代的管理者要懂得人是有个 性的、有特征的,只有了解人的个性特点, 才能够真正管理好组织。在管理中要用人得 当,应根据人的不同情况而采取不同的办法。 (2)个性与工作成就:在管理中要根据不同人的 个性特点配备不同的工作岗位,使人尽其才, 提高员工的工作成就。
第二节气质、能力和性格
寓言启示
• 上述寓言故事表面上是说蝎子和青蛙, 其实说的是人。对于人来说,每个成型 的个性是很难改变的。应该认识到,每 个人各有不同的个性特征、独特的思维 方式和交往风格,管理者不应试图改变 和消除它们,而是应因势利导地加以利 用,应该力图使每个人在其独特天性的 基础上持续进步。
一、个性内涵
这里,我们从组织行为学的角度出发,对个性给出 一个较为简单的定义,个性就是人的一组相对稳定的 心理特征的总合,这些特征决定着特定的个人在各种 不同情况下的行为表现。个性也称人格。
二、个性的性质 • 独特性 • 稳定性 • 整体性 • 倾向性
Z 个性
X 环境
×
Y 行为
人的个性决定人的行为,领导者的个性 决定领导者的行为与领导方略。
三、个性形成的影响因素
1.先天遗传的生理素质是影响个性形成的 重要前提 2.社会因素是个性形成和发展的主要因素 3.社会实践活动是个性形成和发展的重要 途径
2.两个重要概念: • 观察学习:又称替代学习,人类常常通过观察 榜样所表现的行为及其结果,获得替代强化来 进行学习。 如:语言、动作 • 自我效能:对自己从事的行为过程和结果的信 念。自我效能不等同于自信。自信突出情绪化 的自我肯定,自我效能更强调自我认知,即对 个人能力是理性判断。
(五)个性理论应用
第一节个性理论与人的行为
《蝎子的天性 》
有一个地方住着一只蝎子和一只青蛙。蝎子想过池 塘,但不会游泳。于是,它爬到青蛙面前央求道:“青 蛙先生,你能驮着我过池塘吗?”“我当然能。”青蛙 回答。“但在目前情况下,我必须拒绝,因为你可能在 我游泳时蜇我。”“可我为什么要这样做呢?”蝎子反 问。“蜇你对我毫无好处,因为你死了我就会沉没。” 青蛙知道蝎子是多么狠毒,但又觉得它说得有道理。青 蛙想,也许蝎子这次会收起毒刺,于是就同意了。蝎子 爬到青蛙背上,它俩开始横渡池塘。就在它们游到池塘 中央时,蝎子突然弯起尾巴蜇了青蛙一下。伤势严重的 青蛙大喊道:“你为什么要蜇我呢?蜇我对你毫无好处, 因为我死了你就会沉没。”“我知道。”蝎子一面下沉 一面说。“但我是蝎子,我必须蜇你。这是我的天性。”
一、气质 1.定义:个人心理活动的稳定的动力特征。 2.特征:天赋性、稳定性、可变性、不分 好坏 3.类型
人的气质类型及其特点
性格 特点 行为 类型 气质 类型
特
情感 速度 情感 强度 外部 表现 运动 反映
点
行为 特征 ⒈热情、直爽、坦率、 ⒉勇敢、精力旺盛 ⒊脾气暴躁、易冲动
外向
不可遏止型 (兴奋型)
→
4.气质与职业选择
气质 气质特点 多血质 胆汁质 粘液质 抑郁质 活泼,好动, 热情直率, 外 敏感 露,急噪 稳重,自制, 安静, 情绪不 内向 易外露, 办事 认真 适合的职业 政府及企事 业管理者, 外 事人员, 公关 人员,驾驶 员, 医生, 律 导游,推销 员, 勘探工作 者, 节目主持 人, 外事接待 人员,演员, 外科医生, 法 官,财会人 机要员,秘 书, 人事, 编
员,统计员, 辑, 档案管理 播音员,等 员,化验员, 保管员,等
•潜意识:对意识构成威胁而必须推开的记忆 和情绪等内容,是不能简单注意就能觉察到的, 可能在梦、诙谐、口误中泄露其部分。 也可以通过精神分析学等技术发现。
3.晚期:“三部分人格结构说” •本我—快乐原则 •自我—现实原则 •超我—至善原则
(四)班都拉的社会学习理论
1.观点:强调充分发挥人自身的能动作用,人与 社会环境的相互作用。 强调个体、环境、行为三因素之间的交互作用。 第一,人们能够从符号思考外部事物,并可预见 行为的可能的结果,而不需要实际去经验他们。 第二,人们可以评价自己的行为,为自己提供自 我强化,而不依靠外部强化。 第三,人们可以调节、控制自己的行为,而不是 被外界左右。
一、学习目的 通过本章学习,使学生掌握个性理论,掌握气质、性格、 能力及其在管理中的应用,把握态度理论与价值观,知 觉与行为,职业生涯与设计。 二、学习重点与难点 1.学习重点 (1)态度平衡理论、认知不协调理论。 (2)气质、性格、能力及其在管理中的应用、管理者的 态度。 2.学习难点 (1)个性理论与态度改变理论在组织管理实践中的应用。 (2)职业生涯设计与规划理论的应用。
(二)卡特尔特质论
1.观点:个人特性+环境因素 他认为:人格就是那种使我们有可能对某人在 一定情境中的行为进行预测的东西。根据一个 人的人格特点,加上对情景因素的考虑,我们 可以预测一个人的行为反应的性质。 2.分类:表面特质和根源特质
(三)弗洛伊德的人格理论
1.观点:过分强调人格由无意识指引 他认为:所有行为都是有动机的,每一种行 为都有自己的目的和原因,它们可以通过分 析人的思维、联想、梦、失误及其他行为因 素而被揭示。 2.前期:人的心理由三个层次构成:意识、前 意识、潜意识 • 意识:个人在任何时刻觉察到的感觉和体验。 • 前意识:使用适当的努力或注意就可以提取 的关于时间和体验的记忆等。
胆汁质
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↑Βιβλιοθήκη Baidu
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外向
活泼型
多血质
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⒈活泼好动,善于交往 ⒉机智、敏锐适应性强 ⒊肤浅、感情易转移
内向
安静型
粘液质
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⒈沉着稳重、严肃认真 ⒉克制、忍耐、务实 ⒊反应慢保守刻板教条
⒈诚实、认真、细腻、坚定 ⒉忍耐、胜任委托 ⒊敏感、孤僻、迟缓、多疑、 腼腆
内向
易抑制型 抑郁质 (抑制型)
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四、人格理论
(一)奥尔波特特质论
1.观点:主要强调个体自身的特性 ●特质的概括性:行为与许多刺激和反应相联结 ●特质的焦点性:行为在具体的场合出现
2.特质:指人拥有的、影响行为的品质或特性,它们作 为一般化、稳定而持久的行为倾向而起作用。
3.分类:共同特质和个人特质 首要特质、主要特质(中心特质)、次要特质
(1)个性与管理:现代的管理者要懂得人是有个 性的、有特征的,只有了解人的个性特点, 才能够真正管理好组织。在管理中要用人得 当,应根据人的不同情况而采取不同的办法。 (2)个性与工作成就:在管理中要根据不同人的 个性特点配备不同的工作岗位,使人尽其才, 提高员工的工作成就。
第二节气质、能力和性格
寓言启示
• 上述寓言故事表面上是说蝎子和青蛙, 其实说的是人。对于人来说,每个成型 的个性是很难改变的。应该认识到,每 个人各有不同的个性特征、独特的思维 方式和交往风格,管理者不应试图改变 和消除它们,而是应因势利导地加以利 用,应该力图使每个人在其独特天性的 基础上持续进步。
一、个性内涵
这里,我们从组织行为学的角度出发,对个性给出 一个较为简单的定义,个性就是人的一组相对稳定的 心理特征的总合,这些特征决定着特定的个人在各种 不同情况下的行为表现。个性也称人格。
二、个性的性质 • 独特性 • 稳定性 • 整体性 • 倾向性
Z 个性
X 环境
×
Y 行为
人的个性决定人的行为,领导者的个性 决定领导者的行为与领导方略。
三、个性形成的影响因素
1.先天遗传的生理素质是影响个性形成的 重要前提 2.社会因素是个性形成和发展的主要因素 3.社会实践活动是个性形成和发展的重要 途径
2.两个重要概念: • 观察学习:又称替代学习,人类常常通过观察 榜样所表现的行为及其结果,获得替代强化来 进行学习。 如:语言、动作 • 自我效能:对自己从事的行为过程和结果的信 念。自我效能不等同于自信。自信突出情绪化 的自我肯定,自我效能更强调自我认知,即对 个人能力是理性判断。
(五)个性理论应用
第一节个性理论与人的行为
《蝎子的天性 》
有一个地方住着一只蝎子和一只青蛙。蝎子想过池 塘,但不会游泳。于是,它爬到青蛙面前央求道:“青 蛙先生,你能驮着我过池塘吗?”“我当然能。”青蛙 回答。“但在目前情况下,我必须拒绝,因为你可能在 我游泳时蜇我。”“可我为什么要这样做呢?”蝎子反 问。“蜇你对我毫无好处,因为你死了我就会沉没。” 青蛙知道蝎子是多么狠毒,但又觉得它说得有道理。青 蛙想,也许蝎子这次会收起毒刺,于是就同意了。蝎子 爬到青蛙背上,它俩开始横渡池塘。就在它们游到池塘 中央时,蝎子突然弯起尾巴蜇了青蛙一下。伤势严重的 青蛙大喊道:“你为什么要蜇我呢?蜇我对你毫无好处, 因为我死了你就会沉没。”“我知道。”蝎子一面下沉 一面说。“但我是蝎子,我必须蜇你。这是我的天性。”
一、气质 1.定义:个人心理活动的稳定的动力特征。 2.特征:天赋性、稳定性、可变性、不分 好坏 3.类型
人的气质类型及其特点
性格 特点 行为 类型 气质 类型
特
情感 速度 情感 强度 外部 表现 运动 反映
点
行为 特征 ⒈热情、直爽、坦率、 ⒉勇敢、精力旺盛 ⒊脾气暴躁、易冲动
外向
不可遏止型 (兴奋型)
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4.气质与职业选择
气质 气质特点 多血质 胆汁质 粘液质 抑郁质 活泼,好动, 热情直率, 外 敏感 露,急噪 稳重,自制, 安静, 情绪不 内向 易外露, 办事 认真 适合的职业 政府及企事 业管理者, 外 事人员, 公关 人员,驾驶 员, 医生, 律 导游,推销 员, 勘探工作 者, 节目主持 人, 外事接待 人员,演员, 外科医生, 法 官,财会人 机要员,秘 书, 人事, 编
员,统计员, 辑, 档案管理 播音员,等 员,化验员, 保管员,等
•潜意识:对意识构成威胁而必须推开的记忆 和情绪等内容,是不能简单注意就能觉察到的, 可能在梦、诙谐、口误中泄露其部分。 也可以通过精神分析学等技术发现。
3.晚期:“三部分人格结构说” •本我—快乐原则 •自我—现实原则 •超我—至善原则
(四)班都拉的社会学习理论
1.观点:强调充分发挥人自身的能动作用,人与 社会环境的相互作用。 强调个体、环境、行为三因素之间的交互作用。 第一,人们能够从符号思考外部事物,并可预见 行为的可能的结果,而不需要实际去经验他们。 第二,人们可以评价自己的行为,为自己提供自 我强化,而不依靠外部强化。 第三,人们可以调节、控制自己的行为,而不是 被外界左右。