客餐管理办法 (1)

客餐管理办法

1目的：规范项目部客餐管理。

2适用范围：项目部接待上级领导、外单位领导、公司机关部门负责人及相关人员的工作餐。

3名词术语解释：无

4责任：控制业务招待费使用，杜绝铺张浪费现象，有效提高接待工作水平。5管理规定：

管理程序及标准：

项目部领导及各部门客餐由项目部综合管理部根据来客的职务级别，安排项目部相关领导或相应人员陪同就餐（以下标准为迎来送往，其余客餐均为工作餐）。

（一）凡上级领导、业主、甲方、监理领导来项目部视察，由项目部主要领导陪同；用餐标准为[30—100]元/人。

（二）外单位领导来项目部考察，由项目部业务对口领导陪同，用餐标准为[30—50]元/人。

（三）一般性业务联系，陪客与来宾职务大体相当即可，用餐标准为[15—30]元/人。

（四）其它来访客餐为工作餐，标准为[4—8]元/人。

（五）严格控制陪餐人员数量,陪同公司及以上领导用餐人数控制在3人以内，一般性业务联系，陪餐人数不得超过2人。

用餐地点：

工作餐限定在项目部职工餐厅，其他情况可根据实际情况，即时安排。

客餐的结算

工作餐采取记帐式，每次就餐前用餐部门（人）到综合管理部办理《用餐审批单》，由综合管理部联系就餐地点，用餐人持《用餐审批单》到指定地点就餐。每月25日由综合管理部汇总，报项目经理审批后结帐。

客餐视情况应附客餐联系单、住宿联系单，报项目经理审批后报销。

6相关表格：

《XX项目部用餐审批单》

《XX项目部用餐汇总表》

《客餐联系单》

《住宿联系单》

XX项目部用餐审批单

XX项目部用餐汇总表200 年第季度

年月日

年月日