高校社团内部管理ppt

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具体措施
1、不定期的开展相关交流会，总结会，联谊会，文艺活 动和体育比赛等，建立和完善干部交流会制度和部门 交流会制度。还要注重社团内部人员的心与心的交流 ，可以举行诸如生日会、聚餐、祝福语交流、谈心等 活动。
尊重
协调 即：产生合力，达到目标！最终目的是
要把工作做好，这是基本原则，也是衡
沟通量团队建设服成功务与否的准与则，一个好再的沟通
团队应该是：
组织
胜则举杯同庆，败则拼死相救
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社团内部管理经验的分享
硬件
软件
（同时具备）
人事管理
部 门 管 理、 财 务 管 理、 资 料 记 录、 内 部 交 流。
（一）留人——精神与物质并重
学生社团——小组——团队——大家庭
社团必备条件：
社团内部具有凝聚力 社团精神的取向，社团工作目的明确 领导者的管理能力
团队管理五要素
最重要的：前面提到的种种都要以一个原则为导向，
制度，财务监督制度等有关财务管理制度不够规范，更有甚者，社团负责人同时兼
3 6 任四财、务活负动责管人理，经社费团不财务足发的制展预约算、社出团纳、报销、监督权都集中于一其人。他
活动管理的混乱是社团管理混乱最重要的方面。有许多社团在活动管理方面却存有 许多缺陷，活动计划、组织、协调、领导、控制没有一个科学的安排和管理，尤其 是活动经费使用的随意性更使活动管理趋于混乱化。
人力资源管理 与社团管理
制作团队： 主讲人：
初进大学，我们看到···
什么是社团？
学生社团是本校学生自愿组织 的群众性团体。”也可以理解为： 学生社团是经学校批准注册的由具有共同 兴趣、爱好的在校学生，按照一定的组织 程序自发组织起来，通过开展各项有 益的社团活动，实现“自我教育、
自我管理、自我服务”的群众性 学生团体。
（三）建立和完善社团各项制度和章程
• 社团不应该是松散的群众性组织，学生社团要切实加 强社团的社员管理制度，会议制度，奖惩制度，评优 制度，考核考察制度，活动管理制度，财务管理制度 ，社团选举制度，干部任免制度等各项制度的建设， 为社团的各项发展寻求制度上的依据和支持，从而实 现社团发展不以社团负责人的责任心、能力、工作方 式的变化而变化，不因负责人个人的因素而导致社团 的发展存有不稳定、不持续性。
（二）积极营造优秀社团文化 构建有特色的社团组织机构
通过日常的活动交流，使全体成员的积极性、主动性、创造 性最大限度地得以发挥，从而产生归属感、使命感，形成向 心力、凝聚力，把社团文化融入到社团的日常工作中去。
具体来说就是在平时活动中始终坚持着本社团的宗旨和社团 精神。另外每个社团应该按照自己社团的文化、性质以及特 点，摸索一条属于自己社团所应有的组织机构体系，而不是 一味照搬其他学生组织、社团所现有的模式。
主要内容
高校社团现状存在的主要问题 与困难 社团内部管理经验的分享
高校社团现状存在的主要问题与困难
一、组织机我构校设学置 生社团的经费来源主要是三部分：会费、
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• 应该建立健全社团档案制度：搞好社团的会史工 作具有重要的意义，它可以让新的会员很快了解 社团的历史，也有助于宣传本社团。
• 高度重视社团章程的指导作用。社团的章程是社 团发展的指南针，是社团可持续发展的最重要的 方针、政策和思想源泉。社团应定期组织社员和 社团干部进行集中的章程学习，以充分领会社团 章程精神，搞好社团工作。社团在策划活动的时 候应充分考虑社团的章程的相关规定。
2、遏制社团官僚风气，在社团内部形成一股会员民主风 ，以体现出社团就是一个大家庭。具体方法为：可以在活 动的策划阶段召集会员开会商讨，并争取意见；活动结束 后，积极召集会员总结经验教训。
3、建立健全社团强有力的激励机制，要让会员们有 种 集体荣誉感如在过节的时候可以发放一些小礼品作为物质 奖励，表现突出的可以颁发荣誉证书等