建筑施工分包商管理手册

工一程 、总 公体 司概 简况介
一、公司简介
一、公司简介
一、公司简介
二、项目简介—工程效果图
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三、管理思路、目标—工作思路
三、管理思路、目标—管理目标、创优目标
二、项目简介—工程位置及周边环境
北侧为十三经路辅路如右图
基本情况
西侧为海河东路如下图
东侧为六纬路如下图
南侧为十五经路 如左图
二、项目简介—工程位置及周边环境
西侧为海河东路，除 地块西北侧有3.5米 限高外，此路畅通，
为工程主要道路
北侧为十三经路辅路 ，目前正在施工，施 工完成后具备通行条 件，是本工程利用的
• 创中国金茂HSE标杆项目 • 确保获天津市市级安全文明施工观摩工
地 • 创全国AAA级安全文明标准化工地 • 倡导全员、全过程、全方位安全管理 • 确保上级各项要求在项目有效落实 • 确保各项活动组织位于区域前列
夯实基础 零事故
争先创优 立标杆
以风险管理为核心，靠体系来管理，向技术要安全
四、总承包管理组织保障
管日理员常消1防管陶理明东。 男
京建安C（2008）0068514
全覆盖临电及洋房
生活区管理员1人，负责生活区总体日常管理。 管理员
1
信启书
男
京建安C（2015）0068514
全覆盖内页资料及现场违章巡查
消劳防保务卫 管理1 员1白人伟 ，负男 责所有项412劳1252务017 分包劳务管理生活。区及现场
分包商管理手册 （包括各劳务分包、专业分包及甲指分包）
2016年11月
目录百度文库
一、公司简介 二、项目简介 三、管理思路、目标 四、总承包组织管理保障 五、分包商管理 六、金茂天津特殊7项要求及落实措施
工一程 、总 公体 司概 简况介
中建二局第三建筑工程有限公司是世界500强企业——“中国建筑” 旗下具有房屋建筑工程师施工总承包特级资质、设计甲级资质和六个 专业一级资质的企业，公司成立于1952年，现注册资本金10亿元，法 定代表人孙晓惠。公司现有职工6537余人，具有高级职称人员324人 （其中教授级高级工程师8人，中级职称人员822人），一级建造师264 人。截至目前共完成各类大中型工业与民用建筑工程1800余项，其中： 国家和地方重点工程300余项。公司平均年施工面积超3000万平方米以 上，年合同额500亿以上。公司先后获得“鲁班奖”8项、“詹天佑 奖”3项、“国家优质工程”5项、“国家级工法”6项、“全国金牌科 技示范工程”1项、“国家级科技进步奖”1项、“国家发明专利”25 项、“省部级优质工程”100余项。公司相继荣获全国文明单位、全国 “五一”劳动奖状（3次）、中央企业先进基层党组织（2次）、首都 文明单位标兵、全国优秀施工企业（连续4年）、全国质量效益型先进 施工企业、全国工程建设质量管理优秀企业、创鲁班奖特别荣誉企业、 北京市用户满意企业等荣誉称号。
项目管理组织机构
吴鹏翔
刘勇兴
王哲 刘扬 代军
姚俊
韩义、全金伟
四、总承包管理组织保障
项目专职监督管理人员配备：
项目部设项目安全总监一名，安全监督管理全覆盖， 做好与甲方、监理单位工作的对接。
部设立部长1人，负责现场日常安全监督管理及单区段 安全管理，项目安全部内部日常工作及各部内对接工 作。
管理员1人，负责现场安全管理工作及内业资料的管理 。
反馈
体系
HSE领导小组主要 负责决策并推动 HSE管理工作正常 运作。
执行
每季度召开委员会， 对上一季度HSE工 作执行情况进行总 结分析，对本季度 HSE工作进行布署。
五、分包商管理—总则
本施工项目的关键要素之一就是安全，所有分 包商都要根据本手册及分包商自己制定的策划担负 其在本项目的相关责任。
作为本项目的合格分包商，请您务必在安全方 面保持高标准并严格遵守各项管理制度，服从管理， 确保本项目安全工作得到有效控制。
五、分包商管理—约束性文件
中国金茂建设项目 HSE管理红线.doc
实名制管理员
1
王斌
男
项5121254611
职工实名制全覆盖
四、总承包管理组织保障
项目领导小组
组 长：吴鹏翔
副组长：刘勇兴
组 员：王哲、代军、刘扬、全金伟、韩义、姚俊、周建忠
成立HSE领导小组， 项目经理任组长。
决策
HSE领导小组办公 室，设在项目安全 管理部，安全总监 担任办公室主任， 各HSE工程师，负 责HSE领导小组日 常HSE管理。
主要道路
限高杆3.5米
南侧与中地块毗邻 ，目前为未平整场 地和地铁施工工地 ，暂时无道路可用
东侧为六纬路，沿街 有四层楼房和临街商 业尚未拆除，六纬路 为工程主要利用道路
二、项目简介—规划指标、结构形式(暂定）
本工程南面地块规划指标：两栋洋房（地下室一层）、两栋 26层高层、三栋30层高层（地下二层），结构形式全为框架剪 力墙结构
机械管理员1人，负责现场内大型机械设备的日常管理 。
临职务电管数理量 员1姓人名 ，性负别 责现场证书及编号生活区临时用电负管责区域理。
总监
1
代军
男
京建安C（2011）0124034
全覆盖
项目综合管理部配备消防保卫1人，负责现场、生活区 管理员
1
张剑
男
京建安C（2012）0212039
全覆盖机械及高层
认真贯彻 “铁腕治安”的要求，以行为安全改善和本质安全提升为抓手， 完善管控体系，创新管理机制，强化分级管理，有效控制重大风险， 不断提升管理水平，为整体安全运行保驾护航。
• 死亡事故为零 • 重伤事故为零 • 火灾事故为零 • 机械设备事故为零 • 直接经济损失5万元以上事故为零 • 造成一日以上全部停工事故为零 • 负主要责任一般及以上交通事故为零 • 一般环境事件（ Ⅳ级）为零 • 职业病危害事故为零 • 群体性食物中毒事故为零