工程施工项目管理 PPT
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2）应用多种流行工程软件，如：鲁班或广联达计量 及计价软件，project或P6等项目管理软件、auto CAD、VISIO、PKPM等专业绘图软件、office系列 软件等。
3）是对自己大学所学知识的全面检验和巩固提高。
2 毕业设计所需收集的资料
1、必须收集的资料：一份完整的工程图纸（包括建筑施工图
大家应该也有点累了，稍作休息
大家有疑问的，可以询问和交流
3 设计主要内容及要求
（10）施工技术组织措施计划； （11）施工项目风险管理规划； （12）技术经济指标计算及分析。
以上12部分内容仅作为参考，具体可以有所增减，但
需经指导教师同意方可执行。 2）设计要求
（1）当图纸体量在3000 M2 —5000 M2之间或体量较大但 工
4 毕业设计的内容
1、设计说明部分。对毕业设计的整体思路及各阶段所进行的 主要工作和任务进行总结，重点突出对施工项目管理实施规划 相关内容如何考虑、如何编制的过程说明；
2、一套完整的施工项目管理实施规划。
我们为什么选择施工项目管理实施规划作为 毕业设计的工作任务？
首先，需要思考如下几个问题：
何为工程施工项目管理实施规划？
何为施工组织设计？
何为质量计划？
三者有何区别与联系？
《建设工程项目管理规范》第4.1.5条规定，“大中 型项目应单独编制项目管理实施规划；承包人的项目 管理实施规划可以用施工组织设计或质量计划代替， 但应能够满足项目管理实施规划的要求。”
3 设计主要内容及要求
1）设计主要内容 将项目管理的九大知识体系与实习的具体工程相结合，为该 工程项目编制施工项目管理实施规划，其主要内容可包括： （1）工程概况描述； （2）施工部署； （3）组织方案； （4）施工方案； （5）施工进度计划； （6）成本管理计划； （7）资源供应计划； （8）施工准备工作计划； （9）施工平面图；
和结构施工图，图纸体量>3000M2）；招标文件、中标文件、
工程施工合同（三者至少要有1个），工程所在地市场的资源 供应情况，企业自身的人力及资源设备情况，工程现场的环境 及水文地址条件等；
2、可选择的参考资料：施工组织设计、工程质量计划、工程 组织机构分工明细表、工程相关的经济、技术文件；
3、深入现场了解所做的工程的具体情况（施工单位施工管理 存在的问题、施工管理是否有计划、是否按计划进行管理、采 取哪些措施进行质量、成本、安全、进度控制、存在哪些管理 通病）。
施工组织设计的内容，主旨是满足施工的要 求，更侧重于从技术角度进行编制。
质量计划主要是为质量管理服务的
项目管理实施规划主要是从项目管理的角度 出发，对建设工程施工项目进行施工规划的编制 工作，规划应具有作业性或可操作性。
项目管理实施规划由项目经理组织编制！！！
Biblioteka Baidu
该方向毕业设计的特点：
1）综合运用大学期间所学习到的多门课程（如：工 程计量与计价、项目管理、建筑施工技术、施工 组织与管理、计算机辅助工程管理实训、建设工 程质量与安全控制等）的知识。
程整体较为简单时，需以该工程为基础，进行小区建设施工 项目管理规划编制（具体指标设置在指导教师指导下确 定）。当图纸体量大于5000 M2 且为复杂工程时，可仅对
此 单体建筑物进行实施规划的编制；
3 设计主要内容及要求
（2）本选题方向的毕业设计工作需要重点突出，对某些环节 需进行重点的编制，即不是所有部分均进行泛泛的编制。在保 证设计完整性的前提下，可以围绕某一重点目标，例如进度、 成本目标优化管理或多目标集成等角度进行设计（重点目标确 定要在开题报告中体现）； （3）进行小区建设施工项目管理规划的设计，施工平面图部 分需要编制完整的小区总体规划，其中在要求绘制总体施工平 面图的同时，还要求另行绘制单项工程施工平面图或者分阶段 的平面图（基础、主体等）。单体工程的施工平面图也应充分 考虑不同阶段平面图的差异进行有针对性的编制； （4）项目管理实施规划的编制，需要首先应用鲁班或者广联 达软件进行电算得出按照总体部署进行施工划分的各部分工程 量，以此作为编制进度计划的基础，并应用套价软件算出的工 程的直接费作为工程的预算成本，预算成本将作为与工程计划 的实际成本的比较基础。
工程施工项目管理
目录
1 选择工程施工项目管理方向的意义 2 毕业设计所需收集的资料 3 设计主要内容和要求 4 毕业设计的内容 5 6
1. 选择工程施工项目管理方向的意义
选择该方向进行毕业设计的同学，将在指导 教师的指导下，独立完成某个项目的工程施工项 目管理实施规划的编制工作。
目前，我国大部分施工项目仍然采用施工组 织设计作为技术文件组织施工。
3）是对自己大学所学知识的全面检验和巩固提高。
2 毕业设计所需收集的资料
1、必须收集的资料：一份完整的工程图纸（包括建筑施工图
大家应该也有点累了，稍作休息
大家有疑问的，可以询问和交流
3 设计主要内容及要求
（10）施工技术组织措施计划； （11）施工项目风险管理规划； （12）技术经济指标计算及分析。
以上12部分内容仅作为参考，具体可以有所增减，但
需经指导教师同意方可执行。 2）设计要求
（1）当图纸体量在3000 M2 —5000 M2之间或体量较大但 工
4 毕业设计的内容
1、设计说明部分。对毕业设计的整体思路及各阶段所进行的 主要工作和任务进行总结，重点突出对施工项目管理实施规划 相关内容如何考虑、如何编制的过程说明；
2、一套完整的施工项目管理实施规划。
我们为什么选择施工项目管理实施规划作为 毕业设计的工作任务？
首先，需要思考如下几个问题：
何为工程施工项目管理实施规划？
何为施工组织设计？
何为质量计划？
三者有何区别与联系？
《建设工程项目管理规范》第4.1.5条规定，“大中 型项目应单独编制项目管理实施规划；承包人的项目 管理实施规划可以用施工组织设计或质量计划代替， 但应能够满足项目管理实施规划的要求。”
3 设计主要内容及要求
1）设计主要内容 将项目管理的九大知识体系与实习的具体工程相结合，为该 工程项目编制施工项目管理实施规划，其主要内容可包括： （1）工程概况描述； （2）施工部署； （3）组织方案； （4）施工方案； （5）施工进度计划； （6）成本管理计划； （7）资源供应计划； （8）施工准备工作计划； （9）施工平面图；
和结构施工图，图纸体量>3000M2）；招标文件、中标文件、
工程施工合同（三者至少要有1个），工程所在地市场的资源 供应情况，企业自身的人力及资源设备情况，工程现场的环境 及水文地址条件等；
2、可选择的参考资料：施工组织设计、工程质量计划、工程 组织机构分工明细表、工程相关的经济、技术文件；
3、深入现场了解所做的工程的具体情况（施工单位施工管理 存在的问题、施工管理是否有计划、是否按计划进行管理、采 取哪些措施进行质量、成本、安全、进度控制、存在哪些管理 通病）。
施工组织设计的内容，主旨是满足施工的要 求，更侧重于从技术角度进行编制。
质量计划主要是为质量管理服务的
项目管理实施规划主要是从项目管理的角度 出发，对建设工程施工项目进行施工规划的编制 工作，规划应具有作业性或可操作性。
项目管理实施规划由项目经理组织编制！！！
Biblioteka Baidu
该方向毕业设计的特点：
1）综合运用大学期间所学习到的多门课程（如：工 程计量与计价、项目管理、建筑施工技术、施工 组织与管理、计算机辅助工程管理实训、建设工 程质量与安全控制等）的知识。
程整体较为简单时，需以该工程为基础，进行小区建设施工 项目管理规划编制（具体指标设置在指导教师指导下确 定）。当图纸体量大于5000 M2 且为复杂工程时，可仅对
此 单体建筑物进行实施规划的编制；
3 设计主要内容及要求
（2）本选题方向的毕业设计工作需要重点突出，对某些环节 需进行重点的编制，即不是所有部分均进行泛泛的编制。在保 证设计完整性的前提下，可以围绕某一重点目标，例如进度、 成本目标优化管理或多目标集成等角度进行设计（重点目标确 定要在开题报告中体现）； （3）进行小区建设施工项目管理规划的设计，施工平面图部 分需要编制完整的小区总体规划，其中在要求绘制总体施工平 面图的同时，还要求另行绘制单项工程施工平面图或者分阶段 的平面图（基础、主体等）。单体工程的施工平面图也应充分 考虑不同阶段平面图的差异进行有针对性的编制； （4）项目管理实施规划的编制，需要首先应用鲁班或者广联 达软件进行电算得出按照总体部署进行施工划分的各部分工程 量，以此作为编制进度计划的基础，并应用套价软件算出的工 程的直接费作为工程的预算成本，预算成本将作为与工程计划 的实际成本的比较基础。
工程施工项目管理
目录
1 选择工程施工项目管理方向的意义 2 毕业设计所需收集的资料 3 设计主要内容和要求 4 毕业设计的内容 5 6
1. 选择工程施工项目管理方向的意义
选择该方向进行毕业设计的同学，将在指导 教师的指导下，独立完成某个项目的工程施工项 目管理实施规划的编制工作。
目前，我国大部分施工项目仍然采用施工组 织设计作为技术文件组织施工。