初级财务管理案例 可口可乐决胜奥运

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

PK
目录
从可口可乐与百事可乐的 市场角逐中,你有何启示
为什么要将公司价值最大 化作为财务管理的目标?
财务管理的基本环节有哪 些?核心环节是什么?
结合可口可乐公司,列举 说明四类财务活动和七种 财务关系
zzzzzzzzz
启示
点击添加标题 百事精神 点击添加标题 正确的广告策略
竞争对手重要性
用最小的成本获 zzzzzzzzz 点击添加文本 得最大化的商ห้องสมุดไป่ตู้ 价值
EDN
谢谢观赏
BUSINESS
演讲者:
BUSINESS
前言
世界上第一瓶可口可乐于1886年诞生于美国,这种神奇的饮料 以它不可抗拒的魅力征服了全世界数以亿计的消费者,成为“世界饮 料之王”,甚至享有“饮料日不落帝国”的赞誉。但是,就在可口可 乐如日中天之时,竟然有另外一家同样高举“可乐”大旗,敢于向其 挑战的企业,它宣称要成为“全世界顾客最喜欢的公司”,并且在与 可口可乐的交锋中越战越强,最终形成分庭抗礼之势,这就是百事可 乐公司。 百事可乐和可口可乐之间的双雄战早已打得不可开交,百 事可乐在其中令人称道的是它勇于挑战的勇气和它的市场竞争手段。 最终,百事可乐取得了一席之地。
点击添加文本
点击添加文本
长期的企业形象目标的确立和实现,是 zzzzzzzzz 其成为世界最有价值品牌的基本战略 点击添加文本 点击添加文本
点击添加文本
财务管理目标是全部财务活动的最终目标,它是企 业开展一切财务活动的基础和归宿。公司价值最大化即 企业价值最大化是指企业合理有效地配置资源,采取恰 当的财务政策,树立货币时间价值,风险与报酬均衡观 念,一企业可持续发展为基础实现企业未来价值最大。 简单讲,企业价值最大化是指企业预期的未来现金流量 现值最大化。这一概念的核心是将企业可持续发展摆着 首位,强调在企业价值增长中满足各方利益关系。它是 一个较为合理的财务管理目标。
财务管理的工作环节包括财务预测、财务决 策、财务预算、财务控制、财务分析。核心 环节是财务决策。
1、筹资引起的财务活动 可口可乐公司通过发行股票来筹集资金。
2、投资引起的财务活动 1992,阿尔伯维尔冬季奥运会期间,「可口可乐」 公司 成立了「可口可乐」广播电台网。从那时起,该 电台先後在1992年巴塞隆纳奥运和1994利勒哈默尔冬 季进行广播,听众人数多达五百万。
3、经营引起的财务活动 1961年,可口可乐在美国推出雪碧类柠檬饮料。 4、分配引起的财务活动 可口可乐每个月付给职工的工资,做得出色就有奖 金。
• 企业与投资者之间 的财务关系 • 企业与债权人之间 的财务关系 • 企业与客户之间的 财务关系 • 企业与员工之间的 财务关系
• 企业与政府之间 的财务关系 • 企业与社会公众 之间的财务关系 • 企业与其被投资 单位的财务关系
相关文档
最新文档