之手法安然舞弊
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安然公司与鹰爪公司的交易流程
安然舞弊手法之透视
之四:空挂应收票据,虚增资产和股东权益 安然公司与LJM2合作设立上述4家猛兽(Raptor)类 SPE时,为了解决它们的资本金问题,于2000年4月向 “鹰爪”出售了1.72亿美元的安然股票,“鹰爪”向 安然公司出具了1.72亿美元的应付本票。在没有收到 “鹰爪”公司支付的任何认股款的情况下,安然公司 仍将其记录为实收资本的增加,并相应增加了应收票 据,由此虚增了资产和权益1.72亿美元。按照GAAP, 这笔交易应视为股东欠款,作为股东权益的减项 2001年9月末,安然公司不得不作为重大会计差错将虚 增的资产和股东权益进行更正,差错金额达12亿美元, 抵销和更正与SPE相关交易的利润,又使安然公司2000 年末股东权益减少了约22亿美元,此两项股东权益的 减少,约占安然公司2000年末净资产的30%
资产总额 225.52 股东权益 56.18
安然公司财务状况一览表(单位:亿美元)
“安 然 事 件”回 顾
70 60 50 40 30 20 10 0
01 .5 .1
01 .7 .3
01 .9 .4
安然事件前后股价走势(单位:美元)
01 .1 1. 1 01 .1 2. 3 02 .3 .3 1
股票价格
单位:亿美元
2000 合计
调整前债务总额
加:重新合并SPE增加的债务 调整后债务总额 调整后债务总额占调整前比例
62.54
7.11 69.65 111.30%
73.57
5.61 79.18 132.10%
81.52
6.85 88.37 108.40%
100.23
6.28 106.51 106.30%
安然舞弊手法之透视
之一:通过SPE高估利润,隐瞒负债
安然公司不恰当地利用SPE符合特定条件可以不合并其 报表的会计惯例,将本应纳入合并财务报表的3个SPE 排除在合并财务报表编制范围之外,导致1997年至 2000年期间高估了4.99亿美元的利润,低估了数十亿 美元的负债
以不符合“重要性”原则为由,未采纳安达信的审计 调整建议,导致1997年至2000年期间高估净利润0.92 亿美元
“安 然 事 件”回 顾
01/11/29,动能收购安然宣告失败,SEC 开始展开对安然 和安达信的调查。前一天,标准普尔得知此消息后,将 安然的债信降为“垃圾级”,安然股价暴跌 85% ,至 0.61美元 01/12/02,安然申请破产保护 01/12/04, 安达信总裁和五大总裁分别发表声明,反思 美国的会计准则、披露准则和会计师行业监管制度 01/12/12,安达信总裁和邓肯在国会作证,承认对安然 两笔SPE中的一笔存在判断错误,另一笔则因安然隐瞒 而未发现。SEC首席会计师在作证时说:SEC曾希望FASB 制订好一些的指南,指导如何披露SPE
“安 然 事 件”回 顾
全世界最大的能源交易商,掌控美国20%的电力和天然气交易 经营业务覆盖全球40多个国家和地区,雇员逾2万,营业 收入突破千亿美元 在《财富》杂志“美国500强”榜上傲视群雄,位居第七, 其股票一直是华尔街分析师力荐“蓝筹股” 连续四年荣膺“美国最具创新精神”称号,《纽约时报》称 其为“美国新式工作场所的典范” 2001年12月2日,安然申请破产保护
“安然事件”及其警示
“安 然 事 件”回 顾
83,安然前身休斯敦天然气公司成立 85,与北方内陆天然气公司合并成立安然 99,安然在线成立,后成为全球最大能源交易商 01/3/5,《财富》发表文章,首次指出安然的财务有 “黑箱” 01/5/6,一买方分析公司发表报告,建议投资者卖掉安 然股票,并对其关联交易与会计手法持消极态度;高 盛、美林等卖方分析师仍强力推荐安然股票 01/7/12, 安然公布二季度季报,分析师、投资者、媒 体怀疑其不动产投资的价值重估及关联交易对利润的 影响 01/8/14, 史基林辞去首席执行官一职,董事长莱再度 兼任此职
安然舞弊手法之透视
LJM有限公司 (法斯托为唯一投资者
)
法斯托
一般 合伙人
有限合伙人
LJM有限 合伙公司
一般 合伙人 投资 100万美元 法斯托先生 为唯一董事
ERNB公司 (独立第三方)
投资750万美元
Campsie公司 (独立第三方)
投资750万美元 应付票据6400万美元
LJM开曼有限合伙公司
-
- - -
资料来源:Enron Corporation’s 8-K filing with the SEC on November 8 2001
安然舞弊手法之透视
之二:利用出售回购和股权转让,操纵利润 在事发前,安然公司通过与LJM开曼有限合伙公司(典 型的SPE)的复杂关联方交易,蓄意操纵利润,并以LJM 的多名有限责任合伙人为与安然公司没有关联关系为 由,未将LJM纳入合并报表范围,但从经济实质看, LJM的经营控制权完全掌握在安然公司手中,LJM存续 期间,其一般合伙人推选的管理合伙人均为安然公司 CFO的法斯托 1999年6月至2001年7月,安然公司与LJM公司发生24笔 交易,这些交易的价格严重偏离公允价值,交易发生 时间主要集中在编制年度和季度财务报表之前,在财 务报表编制之后,已出售的大部分资产又由安然公司 或其控制的其他SPE以更高的价格赎回,这些交易使安 然公司税前利润增加了5.78亿美元
“安 然 事 件”回 顾
01/10/22, TheStreet.Com网站进一步披露安然与两个 关联企业的复杂交易,及其对其负债率和股价的致命风 险。安然股价下跌70%,当天损失近40亿美元市值 01/10/22,SEC要求安然对其对外投资作出说明 01/10/23,邓肯下令销毁有关安然的部分文件,直到安 达信于11月8日接到SEC的传票为止 01/10/24,安然开除其首席财务主管法斯托 01/10/31,安然宣布SEC对其的质询已升格为正式调查 01/11/08,安然宣布重编前三年报表,调低盈利等数字 01/11/08,安然宣布将出让给其对手:动能公司
项目名称 净利润调整前后 调整前净利润 减:重新合并SPE抵销的利润 审计调整调减的利润 调整后净利润 调整后净利润占调整前比例 债务总额调整前后 1.05 0.45 0.51 0.09 8.60% 7.03 1.07 0.06 5.90 83.90% 8.93 2.48 0.02 6.43 72.00% 9.79 0.99 0.33 8.47 86.50% 26.80 4.99 0.92 20.89 77.90% 1997 1998 1999
安然舞弊手法之透视
借款1140万美元 提供担保 巴克莱银行 贷款2.4亿美元 转让股份 库柏及其SPE 投资1150万美元
安然公司
CalPERS
Chewco
50% 50% JEDI
支付3.83亿美元
预付1.32亿美元
安然公司与Chewco公司的交易流程
安然舞弊手法之透视
安然公司重新合并3个SPE的财务影响
“安 然 事 件”回 顾
02/1/02, 安达信公布德勤对其的评价报告,证明其业 务质量符合专业标准 02/1/10, 安达信发表声明,承认其员工销毁有关安然 的部分文件 02/1/10,美国司法部门针对安然破产展开调查 02/1/15,纽交所宣布对安然股票进行摘牌处理 02/1/15, 安达信宣布辞退邓肯,与安然有关的另外三 位合伙人被休职,还免除休斯敦分所所长在内的四位 合伙人的管理权 02/1/16, 邓肯接受国会讯问。其律师表示,邓肯销毁 文件“只是执行了安达信律师的指示 ,他没做错什 么。” 02/1/17,安然宣布解聘安达信
“安 然 事 件”回 顾
1500.00 1000.00 500.00 0.00
1997
1998 312.60 7.03
1999 401.12 8.93
2000 1007.98 9.79
营业收入 202.73 1.05 净利润
安然公司经营业绩一览表(单位:亿美元)
“安 然 事 件”回 顾
800.00 600.00 400.00 200.00 0.00 1997 1998 293.50 70.49 1999 333.81 95.70 2000 655.03 114.70
“安 然 事 件”回 顾
01/8/15, 安然全球财务副总裁沃金斯写给莱一封长信, 表示:“我非常紧张,我们很有可能爆出财务丑闻” 01/8/20, 沃金斯写信给安达信合伙人,指出:“如果 安然崩溃,举世各界将会恍然大悟,过去安然的成功 只不过是一个精心设计的会计游戏” 01/8/30,著名网站 TheStreet.Com认为,安然二季度利 润主要来自关联交易,安然在借高价关联交易制造利 润 01/10/16,安然公布三季度季报,一次冲销10亿美元投 资坏账。还回购 5500 万普通股,股东权益因此损失 12 亿美元。媒体和分析师对其关联交易表示怀疑。股价 跌至33.84美元
安然舞弊手法之透视
安然舞弊
通过SPE 隐瞒负债 高估利润
利用出售 回购和 股权转让 操纵利润
其他手段 隐瞒负债 逃避税收
之手法
策划无经济实 质对冲交易 掩盖投资损失
空挂应收票据 虚增资产 和权益
安然舞弊手法之透视
安然从1997年以来,主要通过“组织创新”、“交易 设计”和“衍生工具”等方式,创立了近3000家SPE, 形成一张错综复杂的网络,利用与之的关联交易,达 到粉饰报表,虚增利润及隐瞒负债的目的 SPE性质:是为了达到某一特定目的而临时设立的从事 某项交易或一系列交易的实体,具有目的单一、寿命 有限的特点 按照美国GAAP的现行规定,子公司的会计报表必须纳 入合并报表的编制范围,但并未对是否需要合并SPE的 财务报表作出规定
(LJM1) 出售340万股安然股票 拨付160万股安然股票和375万美元现金 一般 合伙人
安然公司
LJM互换公司
LJM互换子公司
(有限合伙)
签订向安然公司购买Phythms 股票的远期合约
安然公司与LJM1公司的交易流程
安然舞弊手法之透视
之三:策划不具有经济实质的对冲交易,掩盖投资损 失 安然公司不仅从事电力和天然气的批发和零售业务, 而且大量投资于股票和期权等高风险金融工具,2000 年末,安然公司持有的高风险投资达90亿美元。根据 美国GAAP,安然公司必须按公允价值对这类高风险的 交易类证券进行确认和计量。按照Market-to-Market, 交易类证券的任何市价波动,都应当在利润表即时确 认,由此将造成安然公司季度和年度财务报告的利润 大起大落。为此,安然公司想方设法为这些交易类证 券进行Hedging 为了达到此目的,安然公司与LJM2合作,设立了4家猛 兽(Raptor)类SPE,这些对冲交易的设计非常复杂, 基本思路是:以安然公司的股票或股票期权对这4家 SPE出资,并由这4家SPE持有的安然股票或股票期权作 为对安然公司交易类证券的避险工具
安然舞弊手法之透视
SPE引起SEC高度关注,20世纪90年代,FASB下属的紧急任务小组 (EITF)发布相关指导意见,规定:除非满足以下全部条件,否则, SPE的报表应有发起人或受益人予以合并: 独立于发起人或受益人的第三方业主对SPE拥有充足的权益性投资 该独立的第三方业主的投资是重大的(至少等于SPE资产总额的3 %) 该独立的第三方业主在SPE拥有控制性的财务利益(一般指持有 SPE超过50%的表决权,因此,如果SPE的全部权益只占资产总额 的3%,其全部权益必须由一个或一个以上的独立第三方业主持有) 该独立的第三方业主在SPE的投资具有重大风险和报酬(即该业主 的投资及潜在回报处于风险之中且不得由其他方作出任何形式的 担保)
安然舞弊手法之透视
以4100万美元溢价购买鹰爪公司的股票卖出期权
安然公司
以股票交割履Байду номын сангаас卖出期权
100% 拥有
衍生交易 4亿美元应付本票 3000万美元 鹰爪公司
(SPE)
鹞鹰公司
鹰爪公司权益 5.37亿美元安然股票
鹰爪公司权益
LJM2
5000万美元本票和1000万美元现金 以公允价值计算的鹰爪公司权益卖出期权