工程有限公司管理制度汇编

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管理制度汇编

发布日期：2010年 8月1日

生效日期：2010年8月1日

目录

第1章：总则

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第2章：组织结构

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第3章：****公司编制

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第4章：部门职能、岗位设置、岗位职责

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4.1 高层管理各岗位职责、权限

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4.2 行政人事部的部门职能、岗位设置、岗位职责--------------9

4.3 工程部的部门职能、岗位设置、岗位职责--------------------11

4.4 质检部的部门职能、岗位设置、岗位职责--------------------14

4.5 造控部的部门职能、岗位设置、岗位职责--------------------16

第五章：职能管理类制度

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5.1 公司车辆管理制度-----------------------------------------------18

5.2 办公设施和办公用品管理制度--------------------------------21

5.3 值班管理制度-----------------------------------------------------23

5.4 员工考勤制度-----------------------------------------------------25

5.5 消防管理制度-----------------------------------------------------27

5.5.1 消防管理的流程-----------------------------------------29

5.5.2 ****公司消防安全责任书-----------------------------31

5.6 ****公司资产管理细则-----------------------------------------33

第六章业务管理类制度-----------------------------------------------40

6.1 工程管理奖惩制度--------------------------------------------40

6.1.1 工程主管目标责任书--------------------------------41

6.2 施工材料出入库管理制度-----------------------------------44

6.2.1 重要材料控制程序----------------------------------46

6.3 资料管理制度-------------------------------------------------47

6.3.1 合同管理流程-----------------------------------------49

6.3.2 信息、资料管理流程------------------------------------49

6.4 造控管理制度-------------------------------------------------50

6.4.1 成本控制流程-------------------------------------------51

6.5 工地管理制度-------------------------------------------------52

6.5.1 工地安全管理规定-------------------------------------54

6.6 质量控制流程--------------------------------------------------56

6.6 工期控制流程----------------------------------------------------57

第1章：总则

公司的力量源自于每个员工的积极、热情、正直和专业化；公司的未来更在于每个员工的敬业、负责、认真和职业化……

本《管理制度汇编》（以下简称“本《汇编》”）是公司管理体系的基础性文件汇总，旨在使任何（新老）员工阅后，能对公司的经营宗旨、质量方针、核心价值观、基本原则、工作制度等管理体系有一个基本的了解。

本《汇编》的前5章纲要性地描述了公司的基本管理运营体系和模式，第6.7章“工作制度”描述了具体工作的要求。

在实际工作中，根据随时发生的新情况，将以行政文件等形式颁布新的要求及规定。依据“持续改进”的原则，将适时地重新编撰本《汇编》，届时，以行政

文件等形式颁布的要求及规定，将作为制度纳入本《汇编》。

公司所有员工必须认真学习和执行本《汇编》。

本《汇编》由行政人事部负责解释。

本《管理制度汇编》颁布后立即生效执行。

公司希望每位在执行过程中，随时将发现的问题和修改意见反馈给行政人事管理部，以不断完善、改进公司的管理体系。

第2章：组织结构

组织机构