企业物流外包与第三方物流

指工商企业使用自己的设施和工具来完成企业物流活动。 包括自营运输、自营保管和自营馐等。
物流活动由商品供需之外的第三方提供，第三方不参与 商品的买卖，而只提供从生产到销售全过程的物流服务。
第三节 第三方物流与业务外包选择
二、第三方物流的特点
信息 网络化
信息技术服务于
关系 合同
通过合同形式 来规范物流经营 者和物流消费者 之间的关系
工业化的发展使流通从生产中分离出来，不再是生产的附属职能，
具有独立的社会职能，物流是工业化社会专业分工的一个产物。
（3）信息化社会物流社会化的发展 信息化的沟通力量和基于信息化的社会融合能力，解决了社会化
的障碍。使物流社会化本身的水平得到大幅度的提高，现代物流最高
端的动作方式和服务方式如：供应、第三方物流、第四方物流、信息 化已成为主要的结构力量。
实现规模经济效益
有助于减少投入
资源优化配置
有专业水平和物流网络
许多第三方物流企业与独立的软件供应商结盟开发内 部信息系统，使得能够最大限度地利用运输和分销网 络，有效地进行货物追踪，进行电子交易。
第三节 第三方物流与业务外包选择
四、妨碍企业物流业务外包给第三方物流的原因
1. 企业担心可能出现的对货物控制的潜在风险。 2. 有些企业认为自营物流可以避免“外包”形成的直接费用支出。 3. 自己操作物流能保证自己的物流利益不与其它的企业共享而受损。 4. 企业内部不同部门的目标不一致，产生对外包的抵制和阻力。
第一节 企业物流规划与设计概述
客户企业选择物流企业的出发点不只为降低物流成本，更希望外包后的物流活动能够与企业的生产和营销策略完美地结合。
第二节 物流服务
二、物流服务的基本分类
物流服务可以分成三个基本档次
基本服务
精细服务
增值服务
第三节 第三方物流与业务外包选择
一、第三方物流
现代物流含义
现代物流的形式按照提供物流服务的主体不同分为：
第三节 第三方物流与业务外包选择
五、第三方物流的评价与选择 分析企业的物流系统 对第三方物流企业的评价
第三方物流的实施
第四节
物流服务提供者的类型
以资产 为基础
企业物流外包的形式
以资产为基础的物
以管理 为基础 按 提供物流 服务的种 类
临时物流 服务提供者
流服务提供者自己拥有
资产，如运输车队、仓
库和各种物流设备。通 过自己的资产提供专业 得物流服务。如UPS公 司。
第九章
企业物流外包与第三方物流
天津职业大学经管学院
第一节 物流社会化
一、物流社会化的发展
（1）物流向社会化的发展是历史性的进步
技 术 层 面 的 进 步
船舶大型化 集装箱的使用 高层货架仓库
组 织 层 面 的 发 展
从封闭的企业内部变成一种社会化形态
第一节 物流社会化
一、物流社会化的发展
（2）工业化社会物流社会化的发展
功能 专业化
物流设计、物流 操作过程、物流 管理都是专业化
服务 个性化
根据客户的要 求，提供个性 服务和增值服 务
物流，促进了物
流管理的科学化 ，提高了物流服 务效率。
第三节 第三方物流与业务外包选择
三、企业物流业务外包给第三方物流的原因
有专业水平和物流网络
由于第三方物流企业的专业化特色，大多应经开发了 信息网络并且积累了针对不同类型物流的专业知识。 由于拥有较强大的流转能力和货物能力，一家第三方 物流企业可以从运输企业或其他物流服务企业那里得 到比其他客户更为低廉的运输报价。 通过物流外包，生产和销售企业可以减少因拥有运输 设备、仓库和其他物流设施所必需的投资，从而改善 企业的经营状况。 第三方物流企业能使企业实现资源优化配置，将有限 的人力、财力集中于核心业务，努力提升企业形象， 开发新产品参与国际竞争等。
第十章
企业物流规划与设计
天津职业大学经管学院
第一节 企业物流规划与设计概述
一、企业物流规划设计的要素
设计要素
经营范围
资源配置
优势
协同作业
经营范围是指企业从事生产经营活动的领域，经营范围俄变动时有局限性的，不可以随意变动。 资源配置是指企业对人员、资金、物资、技术等的安排水平和模式。 优势是指企业各方面因素所决定的，在经营过程中所形成的，与同行业对手相比具有的经营优势。 协同作业是指企业的资源之间或者职能部门之间的相互协调、相互作用而产生的一种效果。
Hale Waihona Puke Baidu
综合物流 服务提供者
第四节
企业物流外包的形式
以资产 为基础
以管理 为基础
按 提供物流 服务的种 类
临时物流 服务提供者
综合物流 服务提供者
对于业务量波动较 大的企业，或者辅助服 务需求时，雇佣临时工 是最有效的选择，优势 在于企业的短期需要或 对有特殊技能人员的临 时需要，而又不许雇佣 长期固定员工。降低固 定成本，提高劳动投入 的柔性，提高生产率。
社会化物流需求的出现，使原来分布于企业封闭系统内的资源逐渐社会化，物流服务的出现标志着物流活动的专业化。
物流服务的实现方式
社会化物流服务以企业物流活动的外部化，社会化物流服务为前提。
社会化物流服务强调客户的战略利益
以客户为核心的物流服务不但是为满足客户所提出的现实需求，更应是战略性的。
物流服务的双赢
第一节 物流社会化
二、企业物流业务专业化和外部化
客户企业物流业务专业化、外部化是物流社会化的重要途径，也是
社会化的第三方物流企业能够获得市场发展的原因，这种外部化有以下
几种形式：
系统接管
系统部分接管
合资 系统剥离 业务外包
管理外协
第二节 物流服务
一、物流服务的社会化
物流服务是物流社会化的产物
以管理 为基础
流服务提供者通过系统
按 提供物流 服务的种 类
临时物流 服务提供者
数据库和咨询服务为企 业提供物流管理或提供 一定的人力资源，此种 提供者不具备运输和仓 储设施，只是提供以管 理为基础的物流服务。
综合物流 服务提供者
第四节
企业物流外包的形式
操作性的物流公司
按所属物流 市场的分类 行业倾向性公司 多元化的物流公司 客户华的物流公司
第四节
企业物流外包的形式
以资产 为基础
综合物流服务提供
以管理 为基础 按 提供物流 服务的种 类
临时物流 服务提供者
着自己拥有资产，并能 提供相应的物流管理服 务，同时，它可以利用
其他物流服务提供者的
资产，提供一些相关的 服务。
综合物流 服务提供者
第四节
企业物流外包的形式
以资产 为基础
以管理为基础的物