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某某公司产品定价策略分析

摘要:

营销学家麦卡锡将市场营销归结为四个基本要素,即产品、促销、分销和定价。企业通过前三个要素在市场中创造价值,通过定价从创造的价值中获取收益。定价是极其重要的,作为一个有战略眼光的定价者,应该思考的问题不是“成本和利润决定价格,价格引导顾客和竞争”,而是“价格决定成本和利润,顾客和竞争引导价格”

这要求企业既要考虑成本的补偿,又要考虑消费者对价格的接受能力,从而使定价策略具有买卖双方双向决策的特征。

关键词:定价、策略、价格、营销

正文:

随着经济体制市场化改革的不断推进和价格改革的深化,企业已成为价格的决策主体。企业只有正确运用定价方法,研究定价技巧,制定价格策略,才能实现公平竞争,降低交易成本,提高经济效益。价格是市场营销组合中最灵活的因素,它可以对市场作出灵敏的反映。价格通常是影响交易成败的重要因素,同时又是市场营销组合中最难以确定的因素。

一、新产品定价策略

(一)撇脂定价策略

所谓撇脂定价是指在产品生命周期的最初阶段,把产品的价格定得很高,以攫取最大利润。撇脂定价的条件:(1)市场有足够的购买者,他们的需求缺乏弹性,即使把价格定得很高,市场需求也不会大量减少。(2)高价使需求减少,但不致抵消高价所带来的利益。(3)在高价情况下,仍然独家经营,别无竞争者。高价使人们产生这种产品是高档产品的印象。

撇脂定价策略是企业在追求最大利润目标指导下,在新产品上市初期,利用顾客的求新心理,将产品的价格定得较高,目的在于力求短期内补偿全部固定成本,并迅速获取盈利。优点:企业能迅速实现预期盈利目标,掌握市场竞争的主动权,为以后价格调整留有充分余地。缺点:在高价抑制下,销路不易扩大,同时,丰厚利润必然诱发竞争,也极易招致公众的反对;

(二)渗透定价策略

所谓渗透定价是指企业把其创新产品的价格定得相对较低,以吸引大量顾客,提高市场占有率。渗透定价的条件:(1)市场需求对价格极为敏感,低价会刺激市场需求迅速增长。(2)企业的生产成本和经营费用会随着生产经营经验的增加而下降。(3)低价不会引起实际和潜在的竞争。

渗透定价策略即在新产品刚上市时,利用顾客求廉心理采用低价政策,使产品在市场上广泛渗透,从而提高市场占有率,然后随市场份额增加调整价格,降低成本,实现企业盈利目标。优点:能迅速打开新产品销路,提高市场占有率,树立企业良好形象。缺点:投资回收期长,价格调整余地小;

(三)满意定价策略

满意定价策略是一种介于撇脂定价策略和渗透定价策略之间的价格策略。其所定的价格比撇脂价格低,而比渗透价格要高,是一种中间价格。这种定价策略由于能使生产者和顾客都比较满意而得名。有时它又被称为“君子价格”或“温和价格”。

满意定价策略也称温和价格策略,是介于撇脂定价和渗透定价之间的定价策略,价格水平适中,同时兼顾生产者、中间商即消费者利益,使各方面都感到满意。优点:价格比较稳定,在正常情况下能实现企业盈利目标,赢得中间商和消费者的广泛合作。缺点:这种定价策略应变能力差,不适合复杂多变和竞争激烈的市场环境。

我们接下来就要分析一下某某公司在产品方面的定价策略:

二、某某产品的成功运用

某某产品是近几年来最成功的消费类数码产品之一。第一款产品零售价高达289元美元,即使对于美国人来说,也是属于高价位产品,但是有很多消费者既有钱又愿意花钱,所以纷纷购买;公司认为还可以“撇到更多的脂”,于是不到半年又推出了一款容量更大的产品,定价389元美元,仍然销路很好。公司的撇脂定价大获成功。

使用撇脂定价法不是偶然的,以行业而言,那些竞争较弱的行业、或者行业正处于启动期的时候,普遍使用撇脂定价法。彩电行业、PC行业到90年代中期还是撇脂定价,汽车行业到现在还基本是撇脂定价,尤其是中高级汽车。在2008年以后,首先在低端市场、然后向高端市场延伸,撇脂定价法逐渐被打破。就企业而言,品牌往往是撇脂定价的最重要的前提条件,所以撇脂定价就很成功。

三、定价策略及时调整

公司在最初采取撇脂定价法取得成功后,就根据外部环境的变化,而主动改变了定价方法,20XX年,公司推出了新产品,这是一款大众化产品,价格降低到89美元一台。之所以在这个时候提出大众化产品,一方面市场容量已经很大,占据低端市场也能获得大量利润;另一方面,竞争对手也推出了类似产品,公司急需推出低价格产品来抗衡,但是原来的高价格产品并没有退出市场,而是略微降低了价格而已,公司只是在产品线的结构上形成了“高低搭配”的良好结构,改变了原来只有高端产品的格局。产品在几年中的价格变化是撇脂定价和渗透式定价交互运用的典范。

在激烈的市场竞争中,采用撇脂定价法的风险增大,以高性价比迅速获得消费者的认可逐渐成为定价的主流。放弃撇脂定价法首先会从低端市场开始,这是应用撇脂定价法最薄弱的地方;高端市场的撇脂定价法会在最后被攻陷。例如,面向家庭的低端市场汽车价格下降得很快,在这个细分市场,几乎没有哪个企业还采用撇脂定价法,在高级汽车市场,奥迪、宝马等名车撇的脂也不象2000年以前那样“厚”了,价格逐渐向国际市场看齐。

在快速消费品和电子消费品行业,由于产品生命周期短,采取撇脂定价法的现象比耐用品行业要少得多,即使采取,撇脂时间也非常短,很快就改变为渗透性定价,所以,对企业推出新产品的速度就提出了很高要求,如果推出新产品速度快于竞争对手,就可以享受到一段难得的、短暂的撇脂时间,可以大幅获利,改善企业整体的赢利能力;如果推出新产品速度慢,每次推出时,都只能随行就市,企业的赢利情况就有可能恶化,奥林巴斯在2004年陷入巨亏,根本原因就是新产品推出速度慢,产品缺乏差别化优势。这些企业都由于无法享受到撇脂,同时又不能有效降低运营成本而陷入困境。

四、结论:

企业之间的竞争不仅是产品的竞争,也是定价模式的竞争。企业一方面要善于利用撇脂定价法、在新产品上市后的一段时期内尽量攫取丰厚利润,一方面要及时调整定价法,以适应竞争对手的步步紧逼。调整撇脂定价的方法,不是简单地把价格降下来,而是要与推出的新产品相结合,通过丰富产品结构、推出更高性价比的产品的方式积极调整撇脂定价法,或者把产品和服务打包,在整体上降低客户的购买成本,而不是直接诉诸于低价,以保护自己的赢利能力。

参考文献:

1、张月莉、史天林《价格理论与实践》2008 年第3 期

2、陈戈止.管理运筹学.西南财经大学出版社2006

3、陈敏《中国物价》2007 年第5 期

4、郭刚《企业定价》2006年5月

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