现代企业的法人治理结构

一、企业经营的内涵和经营目标
二、企业的生产经营和资本经营
三、企业经营机制的转换
一、企业经营的内涵和经营目标
（一）企业经营的内涵 1．企业经营 2．经营与管理的区别 （二）企业的经营目标 1．企业的经营目标 2．社会主义企业的经营目标是获取尽可 能多的盈利
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二、企业的生产经营和资本经营
（一）生产经营 1.涵义 2.特点 （二）资本经营 1.涵义 2.特点 （三）资本经营的意义
(二)企业筹资渠道 （三）企业提高投资效益的途经
四、企业发展战略、企业重组和企 业集团
（一）企业战略
（二）企业重组 （三）企业集团
（一）投入与产出的涵义 （二）企业投入选择原则 （三）成本 1．机会成本与会计成本、生产成本与完全 成本 2．固定成本、可变成本、平均成本、边际 成本
二、企业的盈利及其分配
（一）企业收益 （二）企业盈利 1、企业盈利的构成 2、企业盈利的分配 3、企业盈利分配的程序
三、企业资金的筹集和运用
(一)企业投资行为
第五章 现代企业的组织和 行为
第一节 现代企业的组织和法人治理结构 第二节 企业经营目标和经营机制 第三节 社会主义市场经济中的企业行为
第一节 现代企业的组织和法 人治理结构
一、企业家和委托——代理关系 二、现代企业的法人治理结构
三、转型期国有企业的体制创新
一、企业家和委托——代理关系
（一）企业家
（二）委托代理关系
二、现代企业的法人治理结构
（一）法人治理的涵义 （二）法人治理的主体
（三）法人治理结构
三、转型期国有企业的体制创新
（一）产权制度改革是国企改革的突 破点 （二）“内部人控制”问题 1．“内部人控制”的涵义 2．我国“内部人控制”的形式与产 生的原因
第二节 企业经营目标和经营机 制
三、企业经营机制的转换
（一）企业经营机制的涵义 （二）企业的决策机制 （三）企业的激励机制 （四）企业的约束机制 （五）企业的创新机制
第三节 社会主义市场经济中 的企业行为
一、企业的投入和产出 二、企业的盈利及其分配 三、企业资金的筹集和运用 四、企业发展战略、企业重组和企业集 团
一、企业的投入和产出