第二章 供应链设计讲解
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
成长阶段是产品被市场迅速接受和利润大量增加的时期。 在寿命周期的成长阶段,产品取得了一定程度的市场认可,
并且销量也变得清晰。此时,物流活动的重点也从集中人 力、物力和财力以提供客户所需的服务,转变成为更趋于 平衡的服务和成本绩效。
LOGO
(三)成熟阶段对供应链设计的影响
成熟阶段是因为产品已被大多数的潜在购买者所 接受而造成的销售减慢的时期。
需求是指对有能力购买并且愿意购买的某个具体产 品的欲望
企业的生产经营活动是由需求信息引发的。没有需 求,就无所谓供给
需求分为稳定需求和不稳定需求 稳定需求的预测通常比较可靠 不稳定需求的预测常常会有失误,导致企业不得不
将不合时宜的产品降价处理或由于缺货而失去销售 机会
二、产品生命周期对供应链设计的影响 LOGO
LOGO
(一)引入阶段对供应链设计的影响
引入阶段是产品引入市场时销售缓慢增长的时期。 在新产品引入阶段,需要有高度的产品可得性和
物流灵活性。因为引入阶段的利润很低,最初木 变石要在市场上获得立足之处,所以,能否满足 客户随时可以获得存活就显得至关重要,企业就 必须迅速而又可靠地提供产品。
(二)成长阶段对供应链设计的影响 LOGO
分销中心 (欧洲代理商)
欧洲经销商
消费者
在温哥华完成
供应商
打印机箱 制造
分销中心 (亚洲代理商)
亚洲经销商
消费者
效果:服务水平为98%,各成品配送中心保持5周的库存量,节省3000万美元
本章主要内容
第一节 供应链设计的内容及原则
第二节 供应链设计的影响因素
第三节 供应链模型及设计策略
景就结束了。当一种产品即将消亡的时候,企业所面临的抉 择是放弃该产品还是继续持续有限的配送。因此,企业一方 面要继续相应的递送业务;另一方面,当产品被市场抛弃时 又不至于冒太大的风险。此时,作为企业的目标,如何最大 限度地降低风险比最大限度地降低成本显得更为重要。
三、产品多样性对供应链设计的影响 LOGO
所谓产品的多样性是指产品线中所包含的产品品 目的多少。如何确定产品线的最佳长度,是每个 产品线经理都必须面临的主要问题之一。如果产 品线经理能够通过增加产品品目来增加利润的话, 那就说明现有的产品线太长。
四、不同产品类型对供应链设计的影响LOGO
耐用性和有形性
产品的分类
消费者的购买习惯
需求的稳定性
非耐用品 耐用品
方便品 特殊品
服务
选购品 非可求品 功能性产品
革新性产品
立邦公司涂料产品的主要特征
LOGO
项目
需求类型 产品生命周期
产品多样性 边际贡献率 订货提前期
平均缺货率
立邦涂料 稳定 5年以上
低 15%~20%
3~6个月 2%左右
LOGO
涂料这种需求稳定,产品周期长,产品的多样性 低,缺货率低,同时边际利润低,产品生命周期 较长,产品的多样性低,缺货率低,同时边际利 润低,应属于功能性产品。
LOGO
(二)具体原则
1.总成本最小原则 2.多样化原则 3.推迟原则 4.合并原则 5.标准化原则
LOGO
第二节 供应链设计的影响因素
一、需求性质对供应链设计的影响 二、产品生命周期对供应链设计的影响 三、产品多样性对供应链设计的影响 四、不同产品类型对供应链设计的影响
LOGO
一、需求性质对供应链设计的影响LOGO
建立供应链运行平台
运行平台主要包括:协调机制、信息开放与交互方式、生产物流的计划和控制体系、库存的 总体布局、资金结算方式、争议解决机制等。
二、供应链设计的原则
LOGO
总体原则 具体原则
(一)总体原则
1.上下相结合原则; 2.简洁性原则; 3.集优原则(互补性原则); 4.协调性原则; 5.动态性(不确定性)原则; 6.创新性原则; 7.战略性原则。
产品生命周期是指产品的市场寿命,即一种新产品从开始 进入市场到被市场淘汰的整个过程。一般将其描绘成一条 S型曲线。这条曲线分为引入阶段、成长阶段、成熟阶段 和衰退四个阶段。
销
售
销售
和
利
润
利润Βιβλιοθήκη Baidu
引入
成长
成熟
图2-1 产品生命周期曲线
衰退
LOGO
(一)引入阶段对供应链设计的影响 (二)成长阶段对供应链设计的影响 (三)成熟阶段对供应链设计的影响 (四)衰退阶段对供应链设计的影响
LOGO
第二章 供应链设计与构建
本章学习要求
LOGO
了解供应链的基本模型及设计的基本原则。 理解不同供应链模型的运行机制。 熟悉有效性供应链和功能性供应链的差异。
掌握产品的供应链设计的基本步骤;功能性产品 和革新性产品在设计供应链上的区别。
【案例导入】
LOGO
惠普打印机供应链的构建 1. 存在的问题 2. 解决的措施
1.为了保证顾客订单98%的即时满足率, 在改建供应链之前,惠普做了哪些工作?
2.结合自己对供应链的认识与理解,谈 谈供应链构建的重要性?
案例:HP打印机供应链
LOGO
供应商
供应商
集成电路 制造
印刷电路板组 装与测试(
PCAT)
美洲经销商
消费者
总机装配(通用 打印机) (FAT)
第四节
供应链构建
LOGO
第一节 供应链设计的内容及原则 LOGO
供应链设计的内容 供应链设计的原则
一、供应链设计的内容
LOGO
选择供应链的成员及合作伙伴
一个供应链是由多个供应链成员组成的,因此,供应链设计应首先考虑成员及伙伴的选择。
设计网络结构
供应链网络结构主要由供应链成员、网络结构变量和供应链间工序连接方式三方面组成。
在产品生命周期的成熟阶段,市场竞争趋于激烈 化的状态,由于某种产品的成功往往会引来各种 替代品的竞争和竞争对手的仿效,作为响应,企 业就会调整价格和服务,使得竞争对手之间会调 整各自的基本服务,以提供独特的增值服务,努 力在主要客户中创造一种忠诚的气氛。
LOGO
(四)衰退阶段对供应链设计的影响 衰退阶段是产品销售下降的趋势增强和利润不断下降的时期。 当一种产品进入完全衰退阶段时,成长阶段和成熟阶段的盛
第三节 供应链模型及设计策略
一、供应链模型的基本类型
1
供应链的 模型I: 链状模型
2
供应链的 模型Ⅲ: 网状模型
3
核心企业 网状模型 结构
LOGO
(一)供应链的模型I:链状模型
并且销量也变得清晰。此时,物流活动的重点也从集中人 力、物力和财力以提供客户所需的服务,转变成为更趋于 平衡的服务和成本绩效。
LOGO
(三)成熟阶段对供应链设计的影响
成熟阶段是因为产品已被大多数的潜在购买者所 接受而造成的销售减慢的时期。
需求是指对有能力购买并且愿意购买的某个具体产 品的欲望
企业的生产经营活动是由需求信息引发的。没有需 求,就无所谓供给
需求分为稳定需求和不稳定需求 稳定需求的预测通常比较可靠 不稳定需求的预测常常会有失误,导致企业不得不
将不合时宜的产品降价处理或由于缺货而失去销售 机会
二、产品生命周期对供应链设计的影响 LOGO
LOGO
(一)引入阶段对供应链设计的影响
引入阶段是产品引入市场时销售缓慢增长的时期。 在新产品引入阶段,需要有高度的产品可得性和
物流灵活性。因为引入阶段的利润很低,最初木 变石要在市场上获得立足之处,所以,能否满足 客户随时可以获得存活就显得至关重要,企业就 必须迅速而又可靠地提供产品。
(二)成长阶段对供应链设计的影响 LOGO
分销中心 (欧洲代理商)
欧洲经销商
消费者
在温哥华完成
供应商
打印机箱 制造
分销中心 (亚洲代理商)
亚洲经销商
消费者
效果:服务水平为98%,各成品配送中心保持5周的库存量,节省3000万美元
本章主要内容
第一节 供应链设计的内容及原则
第二节 供应链设计的影响因素
第三节 供应链模型及设计策略
景就结束了。当一种产品即将消亡的时候,企业所面临的抉 择是放弃该产品还是继续持续有限的配送。因此,企业一方 面要继续相应的递送业务;另一方面,当产品被市场抛弃时 又不至于冒太大的风险。此时,作为企业的目标,如何最大 限度地降低风险比最大限度地降低成本显得更为重要。
三、产品多样性对供应链设计的影响 LOGO
所谓产品的多样性是指产品线中所包含的产品品 目的多少。如何确定产品线的最佳长度,是每个 产品线经理都必须面临的主要问题之一。如果产 品线经理能够通过增加产品品目来增加利润的话, 那就说明现有的产品线太长。
四、不同产品类型对供应链设计的影响LOGO
耐用性和有形性
产品的分类
消费者的购买习惯
需求的稳定性
非耐用品 耐用品
方便品 特殊品
服务
选购品 非可求品 功能性产品
革新性产品
立邦公司涂料产品的主要特征
LOGO
项目
需求类型 产品生命周期
产品多样性 边际贡献率 订货提前期
平均缺货率
立邦涂料 稳定 5年以上
低 15%~20%
3~6个月 2%左右
LOGO
涂料这种需求稳定,产品周期长,产品的多样性 低,缺货率低,同时边际利润低,产品生命周期 较长,产品的多样性低,缺货率低,同时边际利 润低,应属于功能性产品。
LOGO
(二)具体原则
1.总成本最小原则 2.多样化原则 3.推迟原则 4.合并原则 5.标准化原则
LOGO
第二节 供应链设计的影响因素
一、需求性质对供应链设计的影响 二、产品生命周期对供应链设计的影响 三、产品多样性对供应链设计的影响 四、不同产品类型对供应链设计的影响
LOGO
一、需求性质对供应链设计的影响LOGO
建立供应链运行平台
运行平台主要包括:协调机制、信息开放与交互方式、生产物流的计划和控制体系、库存的 总体布局、资金结算方式、争议解决机制等。
二、供应链设计的原则
LOGO
总体原则 具体原则
(一)总体原则
1.上下相结合原则; 2.简洁性原则; 3.集优原则(互补性原则); 4.协调性原则; 5.动态性(不确定性)原则; 6.创新性原则; 7.战略性原则。
产品生命周期是指产品的市场寿命,即一种新产品从开始 进入市场到被市场淘汰的整个过程。一般将其描绘成一条 S型曲线。这条曲线分为引入阶段、成长阶段、成熟阶段 和衰退四个阶段。
销
售
销售
和
利
润
利润Βιβλιοθήκη Baidu
引入
成长
成熟
图2-1 产品生命周期曲线
衰退
LOGO
(一)引入阶段对供应链设计的影响 (二)成长阶段对供应链设计的影响 (三)成熟阶段对供应链设计的影响 (四)衰退阶段对供应链设计的影响
LOGO
第二章 供应链设计与构建
本章学习要求
LOGO
了解供应链的基本模型及设计的基本原则。 理解不同供应链模型的运行机制。 熟悉有效性供应链和功能性供应链的差异。
掌握产品的供应链设计的基本步骤;功能性产品 和革新性产品在设计供应链上的区别。
【案例导入】
LOGO
惠普打印机供应链的构建 1. 存在的问题 2. 解决的措施
1.为了保证顾客订单98%的即时满足率, 在改建供应链之前,惠普做了哪些工作?
2.结合自己对供应链的认识与理解,谈 谈供应链构建的重要性?
案例:HP打印机供应链
LOGO
供应商
供应商
集成电路 制造
印刷电路板组 装与测试(
PCAT)
美洲经销商
消费者
总机装配(通用 打印机) (FAT)
第四节
供应链构建
LOGO
第一节 供应链设计的内容及原则 LOGO
供应链设计的内容 供应链设计的原则
一、供应链设计的内容
LOGO
选择供应链的成员及合作伙伴
一个供应链是由多个供应链成员组成的,因此,供应链设计应首先考虑成员及伙伴的选择。
设计网络结构
供应链网络结构主要由供应链成员、网络结构变量和供应链间工序连接方式三方面组成。
在产品生命周期的成熟阶段,市场竞争趋于激烈 化的状态,由于某种产品的成功往往会引来各种 替代品的竞争和竞争对手的仿效,作为响应,企 业就会调整价格和服务,使得竞争对手之间会调 整各自的基本服务,以提供独特的增值服务,努 力在主要客户中创造一种忠诚的气氛。
LOGO
(四)衰退阶段对供应链设计的影响 衰退阶段是产品销售下降的趋势增强和利润不断下降的时期。 当一种产品进入完全衰退阶段时,成长阶段和成熟阶段的盛
第三节 供应链模型及设计策略
一、供应链模型的基本类型
1
供应链的 模型I: 链状模型
2
供应链的 模型Ⅲ: 网状模型
3
核心企业 网状模型 结构
LOGO
(一)供应链的模型I:链状模型