北京环渤海高端总部基地-环渤海高端总部基地项目情况介

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两站一街规划设想最终形成“两轴，多 中心”的整体格局。“两轴”即由地铁 站和亦庄高铁站形成的交通枢纽轴，和 以南北现状湿地贯穿基地的绿色文化景 观轴。“多中心”是总部基地公园个体 组团中心，文化景观中心，交通枢纽中 心以及居民生活中心。总体格局基本形 成了以文化景观轴为界的东北为工，西 南为居的格局。
北京市通州区两站一街开发管理办公室
两站一街项目一级开发计划：
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严格按照招投标的有关规定进行项目招标，及时公布项目招标工作信息，邀请阳光办 等单位进行监督；严格按照土地储备中心、审计等部门提出的工作要求进行拆迁补偿 款的发放，保证补偿款发放合理、合法；严格按照北京市优质工程的质量标准进行安 置房工程管理，保证工程质量、进度。在实际工作中，我们逐步探索、建立、健全了 项目开发管理工作流程和规范，捋顺了项目管理公司、中介服务公司等项目开发各相 关单位的工作关系，实行科学管理、规范管理、高效管理。
北京市通州区两站一街开发管理办公室
两站一街项目情况介绍——功能分区
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总部基地园区
回迁区 核心商务区
绿色生活区 别墅区
生态设施园
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两站一街项目情况介绍——功能分区
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总部基地园区
回迁区 核心商务区
绿色生活区 别墅区
生态设施园
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两站一街项目情况介绍——功能分区
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总部基地片区
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两站一街项目情况介绍——规划设想（景观轴线）
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两站一街项目情况介绍——规划设想（北部湿地）
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北部湿地公园，紧靠回迁住宅区和总部基 地。规划采用多种平面分割手法，如池塘、 浅沟、连廊、岛屿等，营造亲水空间，打 造北京的“西溪印象”。
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两站一街项目情况介绍——规划设想（南部滞洪区）
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南部滞洪区，总占地约2平方公里，地势开阔，
可结合太阳能热利用进行立体开发，同时搭
配休闲主题公园。
3F：太阳能集热器顶棚 2F：热水设备层 1F：休闲建身平台 0F：停车场 -1F：低洼绿地
生态示范区
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看护工作取得明显成效
为遏制抢栽抢种和抢搭抢建投机行为，与通州公安分局合作，成立专业看护机构，制止镇域内的 违章建设。看护巡防队在派出所民警的直接指导下开展工作，取得了明显成效。截止到目前，看护机 构共接到举报电话180多起，及时发现并制止抢栽抢种行为200多起，下发违建告知单319份，下发限 期清除通知书250份，拆除违建面积累计达到137400平方米（不含自行拆除面积），对恶意投机行为 进行严厉打击，遏制了抢栽抢种和抢搭抢建等行为的发生，将项目范围内15000亩耕地和520家村级企 业严格控制起来，对两站一街项目开发的成本控制起到至关重要的作用。
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两站一街项目情况介绍——开发原则
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开发原则：
统一规划，分期开发、投资统 筹，成本分摊.
实施步骤：
规划街区分A、B、C、D、E、F、 G七个片区逐步推进一级开发 开发，开发总周期为3.5年。
B区 A区 C区 D区
E区 F区
G区
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两站一街项目情况介绍——规划设想
环渤海高端总部基地项目情况介绍
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环渤海高端总部基地项目情况介绍
2011年3月1日
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环渤海高端总部基地项目情况介绍
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目录
一、环渤海高端总部基地项目介绍 二、中心项城目区的资金管理情况
通州新城
三、项目设计的拆迁规模、拆迁将如何操作、涉及何单 位、部门，相关单位、部门的职能作用。
四、拆迁补偿和安置的情况 两站一街
亦庄新城
五、拆迁工作所面临的困难和问题
六、农户与村集体组织的补偿关系如何处理
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两站一街项目情况介绍——区域位置
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中心城区
通州新城
亦庄新城
两站一街
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两站一街项目情况介绍——区域位置
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两站一街项目情况介绍——四至范围
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项目四至： 东北至：京津二通道 西 至：通惠干渠 西南至：规划垡渠路； 东南至：六环路 南 至：凉水河
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两站一街项目情况介绍——拆迁规模
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东石
桂家坟
次二 次一
永隆屯 垛子
麦庄
北小营
西太平庄
水南
桑元
项目拆迁涉及次一、次 二、北小营、东石、麦 庄、桑元、水南、西太 平庄、永隆屯、桂家坟、 垛子、大地、高古庄、 大地 新河等15个村，民宅拆 迁共约6588户，建筑面 积约178.08万平方米， 新河 占地面积约254.407公 顷，需安置人口共计 高古庄 16801人。
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两站一街项目情况介绍——规划设想（核心商务区）
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两站一街项目情况介绍——规划设想（枢纽核心部分）
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枢纽核心
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两站一街项目情况介绍——规划设想（核心商务区地下空间）
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绿色生活区 别墅区
生态设施园
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两站一街项目情况介绍——功能分区
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总部基地园区
回迁区 核心商务区
绿色生活区 别墅区
生态设施园
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两站一街项目情况介绍——规划设想（核心商务区）
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两站一街项目情况介绍——规划设想（核心商务区）
两站一街项目情况介绍——规划设想（绿色生活区）
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绿色生活区
北京市通州区两站一街开发管理办公室
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项目主体：市、区两级储备机构联储项目。
1、北京市土地整理储备中心 主要负责项目一级开发过程中的全面指导、协调、监督、管理以 及项目报审等工作，负责筹措项目开发所需的80%开发资金。 2、北京市土地整理储备中心通州区分中心 作为项目联合主体并受市中心全权委托，负责本项目土地一级开 发的组织和实施，负责筹措项目开发所需的20%开发资金，负责对实 施主体的监管。 3、北京市通州区台湖镇政府及下属北京星湖投资开发公司 接受项目主体委托，负责项目土地一级开发的具体工作。
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总部基地园区
回迁区 核心商务区
绿色生活区 别墅区
生态设施园
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两站一街项目情况介绍——功能分区
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总部基地园区
回迁区 核心商务区
绿色生活区 别墅区
生态设施园
北京市通州区两站一街开发管理办公室
两站一街项目情况介绍——功能分区
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总部基地园区
回迁区 核心商务区