你在为谁工作经典入职培训[1]

评价：
1、这名可怜的员工在 他最宝贵的10年青春 中，除了得到10年的 新员工工资外，其他 一无所获。
2、10年未跳糟，说明 他的能力没有得到更 多公司的认可。
3、这就是为薪水而工 作的结果。
CBRE | Page 14
案例启示：
老板可以控制你的工资，可是他却无法遮住你的眼睛，捂 上你的耳朵，阻止你去思考、去学习。换句话说，他无法 阻止你为将来所做的努力，也无法剥夺你因此而得到的回 报。
CBRE | Page 6
CBRE | Page 7
前美国教育部部长、著名教育家威廉.贝内特 工作是要用生命去做的事
一位心理学家为了了解人们对于同一个工作在心理上 反应出来的个体差异，来到一所正在建筑中的大教堂， 对现场忙碌的建筑工人进行访问：
心理学家问他遇到的第一位工人：“请问您在做什 么？”工人没好气的回答：“做什么？你没看见吗？我 正用这个重得要命的铁锤，来敲这些该死的石头。而这 石头又特别硬，害得我的手酸麻不已，这真不是人干的 工作”
CBRE | Page 4
杰克听从了朋友的建议：一改往日的散漫习惯， 开始认认真真地工作起来，甚至下班之后，还 常常留在办以室里研究商业文书的写法。 一年之后，那位朋友偶然遇到他，“现在你大 概都学会了，可以准备拍桌子不干了吗？ ” “可是，我发现近半年来，老板对我刮目相看， 最近更是以委以重任，又升职、又加薪。说实 话，不仅仅是老板，公司里的其他人都开始敬 重我了”。
CBRE | Page 9
心理学又找到第三位工人：“请问您在做什么？”
第三位工人眼光中闪烁着喜悦： “我正参与兴建这座雄伟华丽的大教堂。落成 之后，这里可以容纳许多人来做礼拜。虽然敲 石的工作并不轻松，但当我想到将来会有无数 人来到这儿，在这里接受上帝的爱，心中就会 激动不已，也就不感到劳累了”。 （有责任感和创造力，享受工作的乐趣与荣誉）
工作的质量往往决定生活的质量：因为除了工作， 没有哪项活动能提供如此高度的充实自我，表达自我 的机会，以及如此强的个人使命感和一种活着生活的 理由。（工作的状态和生活状态）
CBRE | Page 13
薪水？要为自己而工作
案例分析1：
某公司有一位员工， 在公司已经工作10年， 薪水却不见涨。有一天， 他终于忍不住内心的不 平，当面向老板诉苦。 老板说：“你虽然在公 司呆了10年，但你的工 作经验不到1年，能力也 只是新手水平。”
（不可救药的人，在不久的将来，他可能不会得到任何 工作的眷顾，甚至可能成为成为工作的弃儿，完全丧失 了生命的尊严）
CBRE | Page 8
心理学又找到第二位工人：“请问您在做什么？” 第二位工人无奈的说：“为了每天50美元的工资， 若不是为了一家人的温饱，谁愿意干这份敲打石 头的粗活？” （没有责任感、荣誉感、为了工作而工作，不可信 赖、不可委以重任的人）
可怕的是你都这么做了： 我们到底在为谁工作呢？工作着的我们都应该问 问自己，如果不在年轻的时候弄清这个问题，不 调整好自己的心态，我们很可能与成功无缘。
CBRE | Page 3
一则小故事 杰克在一家贸易公司工作1年，由于不满意自己 的工作，他忿忿地对朋友说：“我在公司里的工 资是最低的，老板也不把我放在眼里，如果再这 样下去，总有一天我要跟他拍桌子，然后辞职不 干”。
Who Are You Working For?
CBRE | Page 2
有人说：大家都这么说：你也这样说： 我只拿这点钱，凭什么去做那么多工作？ 我为公司干活，公司付给我报酬，等价交换而已； 我只要对得起这份薪水就行了，多一点我都不干； 工作嘛，又不是为自己干，说得过去就行了。
给我多少钱我跟多少钱的活。
“你把那家贸易公司的业务都弄清楚了吗？做 国际贸易的窍门完全弄懂了吗？”他的朋友问， “还没有”！他说.“君子报仇十年不晚！我建议 你先静下来，认认真真地工作，把他们的一切贸 易技巧、商业文书和公司组织完全搞通，甚至包 括如何书写合同等具体细节都弄懂之后，再一走 了之，这样做岂不是即出了气，又有许多收获 吗？”
马斯洛提出需要的5个层次如下: (1)生理需要，是个人生存的基本需要。如吃、喝、住
处。 (2)安全需要，包括心理上与物质上的安全保障，如不
受盗窃和威胁，预防危险事故，职业有保障，有社会保 险和退休基金等。 (3)社交需要，人是社会的一员，需要友谊和群体的归属 感，人际交往需要彼此同情互助和赞许。
(4)尊重需要，包括要求受到别人的尊重和自己具有内 在的自尊心。 (5)自我实现需要，指通过自己的努力，实现自己对生活 的期望，从而对生活和工作真正感到很有意义。 马斯洛本人的著作中对需要层次论还作了更多的探讨。 首先，除了广为人知的以上五种需要外，马斯洛还详细 说明了认知和理解的欲望、审美需要在人身上的客观存 在，但是他也说明，这些需要不能放在基本需要层次之 中。
CBRE | Page 12
工作是要用生命去做的事
工作就是付出努力以达到某种目的，如果我们的工 作能够引导我们逐步接近那种能充分表现我们的才能 和性格的境况，这样的工作应该就是最令人满意的工 作了。
人生只有一次！正是为了获得某些东西或成就自我， 为了拓宽、加深、提高自身的技能，将自身全面发展 成为有用的人，我们才会专注一个方向，并为此付出 毕生的心血。
CBRE | Page 10
马斯洛的需要层次论 马斯洛的需要层次论是研究人的需要 结构的一种理论，是美国心理学家马斯洛 (1908一1970)所首创的一种理论。他在 1943年发表的《人类动机的理论》一书中 提出了需要层次论 。 自我 实现需要 尊重需要
社交的需要
安全的需要 生理的需要
CBRE | Page 11
CBRE | Page 5
1.2 归零心态
人生离不开工作。工
作不仅能赚到养家糊 口的薪水，同时，困 难的事务能煅炼人的 意志；新的任务能拓 展人的才能；与同事 的合作能培养一个人 的人格；与客户的交 流能训练人的品性。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
在工作中，不管做任何事， 都应将心态回归于零：把 自己放空，抱着学习的态 度，将每一次任务都视为 一个新的开始，一段新的 体验，一扇通往成功的机 会之门，千万不要视工作 如鸡肋，食之无味，弃之 可惜，结果做得心不甘情 不愿，于公于私都没有效 益。