辅导员绩效考核方案

辅导员月份考核表

辅导员月度绩效考核暂行办法

一、辅导员绩效考核办法

1、辅导员绩效考核暂时只考核带班津贴。

2、辅导员绩效津贴= 4×实际出勤人数×（月度考核实际得分×100%）。

3、实际出勤人数计算方式：实际出勤人数是指月度抽查的平均数，以抽查时课堂内的人

数为准（不减去请假人数）；各班达到月度任务规定指标(大一班级出勤率达到90%，大二班级出勤率达到85%)，实际出勤人数就按100%计算，未达到月度任务规定指标就按实际出勤人数计算。

二、其它岗位人员绩效考核办法

1、其他人员的月度考核是把月度岗位津贴的100%纳入考核。

2、绩效津贴=岗位津贴×（目标任务考核得分×100%）

3、考核内容：是根据各人员的岗位职责为考核的依据。

三、加减分说明

1、加分说明：

1) 大一班级出勤率达到95%，考核分数直接加10分，达到98%以上，考核分数直接

加20分；

大二班级出勤率达到90%，考核分数直接加10分，达到95%以上，考核分数直接加20分；

2）学生考证，考证人数达到本专业人数的90%加10分，每增加1个百分点再加1分；3）受到学校表扬或学生在学校组织的各项活动中取得的名次，每次加10—20分；(根据学校的表扬或获奖名次按20分、15分、10分依次加分)；

4）口碑营销每入学一人加20分；

5）完成收缴学费加20分，达到98%加10分；

2、扣分说明：

1）不服从安排，听从指挥的；不尊重领导，团结同志的；有伤害集体、合作院方或同事的言行的；有伤害学生或家长自尊的言行；视其情节和态度，每次分别给予10 —20分的扣分。

2）有滋事斗殴行为的，每次扣50分；后果特别严重的扣100分,先动手者罚款500元。3）受到领导批评的，每次扣20分；

4）班级出现退费的，每退一人扣20分；

5）组织学生考证出现问题的，每次扣10分；考证人数低于本班人数70%的扣10分，每降一个百分点扣1分；

6）抽查学生出勤，平均出勤率低于本班人数50%（不含50%）的，扣10分；

7）收缴学费低于95%（不含95%）的，每降一个百分点扣2分；

此办法自2010年1月开始执行。

XXXXXXX学校

2010年1月1日