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最新《美团外卖培训》精品PPTppt

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举例
活动规则
适合场景
满赠& 下单赠
满10元赠送 250ML加多 宝&下单即 送250ML冰 红茶
满赠:单个订单的金额达到10元后,可 以赠送250ML加多宝,每个订单赠送一 份
下单赠:单个订单下单即赠250ML冰红 茶,每个订单只能赠送一份
1、新开市场
2、经费有限
3、接替力度 大的活动
问题:满赠&下单赠有哪些不足之处?
♠ 把世界送到消费者手中
23
活动策划应考虑的因素
3.2 根据蜂窝不同发展阶段 1.开拓期
发展 阶段
♠ 把世界送到消费者手中
2.发展期 3.成熟期
24
活动策划应考虑的因素
3.2 根据蜂窝不同发展阶段
开拓期
对攻、敌占区新开蜂窝,前12月
我们属于新的势力进入在做活动 时机上要把握好; 可做套餐赠饮,首购立减等,能 短期内吸引大量用户的活动。
17
过渡
3 活动策划时应考虑的因素
♠ 把世界送到消费者手中
18
活动策划应考虑的因素
1.竞对的基本状况
2.蜂窝发 展阶段
需考虑 因素
3.成本控制
4.天气(季节)因素
♠ 把世界送到消费者手中
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活动策划应考虑的因素
3.1 根据竞对情况制定活动
1、空白区活动选择 2、敌占区活动选择 3、对攻区活动选择
美团外卖首次下单用户(判 断标准:手机号码是新的)
♠ 把世界送到消费者手中
7
现有活动介绍
现有活动分类
1 套餐赠饮
2
满赠&下单赠
3
满减&下单减
4 首单立减
5 抵价券 6 满返红包 7 管饱 8 提前下单立减

美团网案例分析PPT参考幻灯片

美团网案例分析PPT参考幻灯片
2021/4/8
结论与建议
人才储备不足 宣传比较单一 竞争优势很难持续保持 作为企业领导者也有很高的风险
2021/4/8
结论与建议
开发新项目 针对于团购网项目。 产品售后服务问题
美团应当对于消费者购买商品存在不满意者可以免费 提供一次退货或者调换商品。 增加宣传渠道
好的口碑已经把美团网的知名度提高了,但随着其他 的团购网的兴起,势必会对美团网造成一定的影响,怎样 留住客户就很重要,应当加大宣传力度。
2021/4/8
2021/4/8
来收取费用
竞争优势
成本优势 对卖家而言,有两种方式是能够获取较大利润的。一种是单件商品以 高价卖出去,以获得高利润。另一种就是薄利多销,每件商品只赚一 点利润,但是销售的数量庞大,同样能够获得高利润。美团网就是利 用了这一原理。
成功抓住用户心理 对买家而言,同样的商品当然是价格越便宜越好,而美团网提供的价 格几乎是最低的市场价,所以能够成功吸引客户的购买。还有更奇妙 的是,当团购人数没有达到最低限度时,用户为了购买到自己想要的 商品会主动邀请身边的朋友一起购买,以增加人数
2021/4/8
佣金费
佣金模式是 现在大多是 团购网站的 主要盈利模 式,美团网 为商家进行 折扣促销后, 收取10%左 右的佣金
2021/4/8
广告费
基于美团网的高流量,多会员的情况, 广告的功能得到凸显,在美团网做广告 想到与把客人直接请到店里,直接与产 品面对面,这对于商家来说无疑使做好
的效果。
2021/4/8
2021/4/8
产品及其服务
作为中国最大的团购网站之一,良好的购物环境和实用的 购物理念使得美团网无论是在实物类还是在服务类都能体 现自己的竞争优势。

外卖配送技巧培训ppt课件

外卖配送技巧培训ppt课件
外卖配送技巧培训ppt课件
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汇报人:XXX
目录
01
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02
03
外卖配送技巧
04
05
外卖配送行业发展趋势
06
外卖配送行业概述 外卖配送员素质提升
总结与展望
01
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02
外卖配送行业概述
外卖行业的兴起与发展
外卖行业的起源和背景
外卖行业的主要参与者和竞争格 局
添加标题
05
外卖配送行业发展趋势
智能化与自动化技术应用
智能化技术应用:介绍人工智能、大数据等技术在外卖配送行业的应用,提高配送效率 和准确性。
自动化技术应用:介绍自动化设备在外卖配送中的应用,如无人配送车、无人机等,提 高配送效率和安全性。
未来发展趋势:分析智能化与自动化技术在外卖配送行业的发展趋势,探讨未来可能的 应用场景和技术创新。
未来发展趋势预测与展望
未来外卖市场增长趋势预测 未来配送技术发展趋势预测 未来外卖行业政策走向预测 未来外卖行业人才培养展望
感谢观看
汇报人:XXX
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外卖市场的规模和增长趋势
添加标题
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外卖行业的发展趋势和未来展望
配送员的角色与职责
配送员是外卖服务的重要环节 配送员的职责包括取餐、送餐和客户服务 配送员需要遵守交通规则,确保安全送达 配送员需要具备良好的沟通能力和服务意识
配送流程与规范
配送流程:接单、 取餐、送餐、送 达
规范要求:遵守 交通规则、保持 联系、确保安全
挑战与机遇:分析智能化与自动化技术在外卖配送行业面临的挑战和机遇,提出应对策 略和发展建议。
绿色环保理念推广

美团外卖点餐服务PPT模板

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01
本月重点工作回顾
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我们长期为客户提供专业的PPT策划、设计制作等服务,在迈 向大数据时代的今天,我们不断发展创新,凭借自身优势和独 特的视角为客户提供优质的PPT服务,助你演绎精彩人生。
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美团外卖调研ppt

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年终总结是人们对一年来的工作学习 进行回顾和分析
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年终总结是人们对一年来的工作学 习进行回顾和分析
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美团外卖调研ppt
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姐了.我不喜欢这样的成熟的称呼,觉得自己失去了青 春的激流.落丁说;不管昨天,今天,明天,我都会拉
外卖小哥 着你的手腕,都会陪你踩脚,都会叫你左今学
妹. 我微笑着流泪,说不出为什么,有那么一刻觉 得自己很可耻,默哀高一的逝去仿佛是害怕自己老去, 仿佛是畏惧分离,也仿佛是忧愁不知什么概念的高二, 也仿佛是有伤怀的东西掉进来. 高一纠这样过去了,
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Male Users
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2014
由在此输入详细介绍,以表达项 目工作的详细资料和文字信息。

美团案例分析PPT课件

美团案例分析PPT课件

第9页/共22页
5、盈利模式
①佣金模式
②广告费模式
佣金模式应当是现在大多数团购网站 的主要盈利模式,同时也是现美团网 最主要的盈利模式。主要是通过出售 团购商品,直接赚取中间的差价;或 者是通过出售商品进行高百分比的抽 成;或者通过协议帮商家做折扣促销 ,按照协议金额形成收入。
广告费模式应当是现在大多数团购网站 的主要盈利模式之一,主要是通过图片 广告,网络连接直接从商家获得利益; 或者是通过出售商品进行高百分比的抽
引题
• 引题:2011年深秋,高速发展了一年多的团购行业迎来 了阵痛期:不少网站在疯狂烧钱、盲目扩张之后开始 “丢卒保车”——裁员撤站、资金链断裂的消息层出不 穷。与那些匆匆忙忙转变经营策略、走一步看一步的团 购网站相比,美团网显得卓尔不群。
第1页/共22页

目录
美团基本背景 商业模式
经营模式
管理模式 技术模式
国市场的目的
第13页/共22页
四、管理模式
• 企业文化 美团网创始人王兴认为,美国团购网站Groupon成功的 关键在于“线上网站最大限度地带动线下实际消费,释放 人们的消费需求”。其宗旨是为消费者发现最值得信赖的 商家,同时让消费者享受超低折扣的优质服务 。同样, 针对美团,企业一直保持着良好的为大众服务,每天都 有新产品,每天都有优惠以及以客户为中心的安全支付 保障和过期退款的机制。
服务业规范化程度较低, 团购服务品质难保障。
社会
中国网民数量激增,互联网应 用日益广泛。 网购市场的发展,培育了网民 的网购习惯。 网络社区发展,便于团购营销 三线城市及农村地区应用率低。
第20页/共22页
第21页/共22页
感谢您的观看!
第22页/共22页

美团外卖管理信息系统分析PPT课件

美团外卖管理信息系统分析PPT课件

(1)美团宣布收购钱袋 宝,正式获得第三方支 付牌照。 (2)再次融资,目前估 值超过180亿美元。
(1)美团以35%美团股权、 65%的现金收购摩拜单车。
(2)美团旅行与银联国际将 在技术、大数据与购物体验方 面加深探索,让旅行购物更加 优惠、便捷。
.
7
美团外卖简介
(1)美团外卖品类包括附近美食、水果、蔬 菜、超市、鲜花、蛋糕等,无论是早午晚餐、 下午茶、宵夜,还是中餐、西餐、家常菜、 小吃、快餐、海鲜、火锅、川菜、蛋糕、烤 肉、水果、饮料、甜点等; (2)大量品牌入驻,如必胜客、肯德基、 KFC、麦当劳、汉堡王、星巴克、COCO都 可奶茶、U鼎冒菜、真功夫、每日优鲜、美 食天下等 上线美,团总外部卖位是于美北团京网。(跑旗美3腿下团)代网外美购上卖团等订用外多餐户卖种平数还服台达提务,2供.5;于亿送2,药01合上3年作门1商、1月户美正数团式超专送、 过日2完0成0万订家单,18活0跃0万配单送。骑(美手4团)超支电过付脑5、0、万微手名信机,支A覆付P盖P、、城支微市付信超宝均过、可1A3下p0p0单l个e,,p支ay持 等多种支付方式
.
6
发展历程
美团获得融资的估值在30亿美元左右,领投 王兴推出美团网 机构为泛大西洋资本,红杉资本及阿里巴巴 美团加码酒旅业务 ,发布旅行品牌美团旅行等
2010
2013
2014
2015
2016
2017
2018
美团外卖平台正式上线,抢占 美团网与评大众点评宣布
外卖市场
合并,成为中国O2O领域
的领先平台
美团外卖
管理信息系统分析
.
1
目录页
01 背景介绍 02 品牌简介
03 订餐管理系统分析

美团外卖讲解ppt

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用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也 可以将演示文稿打印出来,制作成胶片
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用户可以在投影仪或者计算机
上进行演示,也可以将
INFOGRAPHIC
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fusceposueremagnasedpulvinar添加文字标题年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析输入您的标题年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析输入您的标题年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析输入您的标题年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析输入您的标题swot添加文字标题?1这里是标题用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出来制作成胶片?2这里是标题用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出来制作成胶片?3这里是标题用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出来制作成胶片添加文字标题010203ideainfographic用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将infographic用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将infographic用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将外卖小哥的一天logo

美团外卖的客户关系管理ppt

美团外卖的客户关系管理ppt




目的

成功的将客户的自主权转移至企业并提高客户忠诚度最终提高
公司的利润率。
内容
快速及时的获得问题客户的信息及客户历史问题记录等,这样 可以有针对性并且高效的为客户解决问题,提高客户满意度, 提升企业形象。
1、客户关系恶劣带来的影响
客 “想让一个饭店关门,就在门口摆几张臭脸”。--希尔顿


系 客户关系的管理意味着企业能够开发出更大蓝海市场,假
2、换个思路,世界就对了

户 有位作家在家写稿时,四岁儿子吵着要他陪。作家
关 系
很烦,就将一本杂志的封底撕碎,对他儿子说:
是 “ 你先将这上面的世界地图拼完整,爸爸就陪你
什 玩。”过了不到五分钟,儿子又来拖他的手说:
么 “爸爸我拼好了,陪我玩!”。 ?
作家很生气:“小孩子要玩是可以理解的,但如果 说谎话就不好了。怎么可能这么快就拼好世界地图! 儿子非常委屈:“可是我真的拼好了呀!” 作家一 看,果然如此:不会吧?家里出现了神童?他非常 好奇地问:“你是怎么做到的?”儿子说:“世界 地图的背面是一个人的头像。我反过来拼,只要这 个人对了,世界也就对了。”

? 30x52x40=62400!
而这只是一个忠诚客户的消费
因此,在这个不断变化着的高科技驱使下的商业环境中, 发掘和细分客户需求,不断发现自有客户的价值衍展将成 为企业竞争的主战场。
客户关系 是什么?
2、换个思维,世界就对了
客 户 关 系 是 什 么 ?
客户关系管理的核心就是客户衍生价值的开发和使用,前提是我们是否将客户有效的梳理和 分类,针对性的提出多样化的个性服务。
有人认为客户分类就是把客户按照时间和价值做以简单区分,您认为呢?请看下面的两个微博段子:

外卖培训课件ppt精品模板分享(带动画)

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外卖培训课件
汇报人:
目录
CONTENTS
01 外卖行业概述 02 外卖平台的使用和运营 03 外卖配送的管理和优化 04 外卖行业的食品安全和质量控制 05 外卖行业的未来发展和趋势分析
06 总结和展望
外卖行业概述
第一章
外卖市场的现状和发展趋势
市场规模持续扩大
用户规模不断增长
竞争格局日益激烈
未来发展趋势:品质化、 个性化、多元化
外卖平台的推广和营销策略
制定推广计划
确定目标客户群 体
选择合适的推广 渠道
制定营销策略, 吸引更多客户下 单
外卖配送的管理和优化
第三章
外卖配送的流程和环节
接单:接收到订单 信息
取餐:前往餐厅取 餐
送餐:将餐品送至 客户手中
售后:处理客户投 诉和退换货问题
外卖配送的效率和质量控制
路线规划:通过大数据分析,为骑手规划最短或最优路线,减少送餐时 间
成配送
配送流程:客 户下单后,外 卖平台将订单 信息发送给骑 手,骑手接单 后前往商家取 餐,之后送至
客户手中
外卖行业的盈利模式和挑战
盈利模式:通过收取平台交易费、广告费、商家入驻费等盈利 挑战:竞争激烈、配送问题、消费者投诉等
外卖平台的使用和运营
第二章
外卖平台的选择和入驻流程
选择平台:根据需求选择合适的外卖平 台,如美团、饿了么等
外卖平台的类型和特点
类型:综合外卖平台、 自建外卖平台、通过第 三方平台接单
特点:方便快捷、种类 丰富、价格实惠、送餐 速度快、服务周到
外卖配送的模式和流程
平台模式:外 卖平台负责订 单配送,骑手 接单后进行配

自营模式:外 卖平台自建物 流体系,自行

美团用户体验分析PPT学习课件

美团用户体验分析PPT学习课件

2020/3/3
8
4 美团的优点
可信度 售前审核 售后服务
2020/3/3
76% 70%
80%
可信性
美团网的每一个单子正式上线之后,就不可更改, 从流程上根本杜绝了团购人数作假的可能
售前审核流程
美团网与任何商家合作,都经过美团网专门组建的品控 团队进行严格的八层审核把关,审核没通过的商家一律 不能和美团网合作,以确保消费者权益受到最大化的保 障。(八层审核如下:①网上调研;②实地调研商家后 签合同;③城市经理审核合同及相关材料;④总部品控 审核合同及相关材料;⑤现场商家采访;⑥总部品控审 核采访内容后将材料交给编辑写文案;⑦责任编辑审核 文案;⑧总部品控终审)
劣势
1.送餐慢,用户抱怨送餐慢的非常多,如果这个问
题解决不好,会流失大量用户。
2.覆盖地不全,就笔者而言,所处地较偏远(北京
五环外),使用美团外卖出了丽华快餐外再没有
其他商家了。对比其他竞品,美团外卖在线下的
推广还需加强。
3.返现的问题,返现不能返回到支付宝,这样返回
的小额返现基本没用,使用不了。
7
美团外卖是基于LBS的互联网订餐平台,是O2O和外卖行业结合的产物
目标用户分析
美团外卖的主要用户应该是这几类:上班族; 上课族;宅男宅女。
运营和维护
从用户反馈来说,美团外卖做的还很不足, 没有办法第一时间接受用户的吐槽,从而 对维护来说针对性不强。运营来说,更是 和线下商家合作需进一步加强。对外卖来 说,总重要的就是快速,和视频的质量, 美团外卖应该在这两点上上深入运营,想 出制约商家的办法,提供更好的外卖平台。
12
6 独立团购网站好评度
8...//... 375.. 84

美团外卖ppt

美团外卖ppt
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添 加 文 字 标 题 字已经说的太多了
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目 添 加 文 字 标 题 爹老妈乐呵呵,自己也不知少了多少烦忧,其实三岁小
孩的把戏现在使着才得心应手,脸不红,心也不乱跳, 真叫高明至极,只说老师给我批错了,如今这事道就这 样,诚实的人无立足之地,撒小慌的人到是活的逍遥自
录 添 加 文 字 标 题 在。只是这些小 添加文字标题
01
把戏终究蒙蔽不了现实。 高三在等我了,暑假在为 我铺路,如何走我决心以定,以前的小慌是否撒下去? 光说不做这德行是否该改一改?其实我写这些时暑假已 经结束了,结果又是惊讶的不得了,我什么也没做成, 就连老天也玩我让我肚子疼了一天,从B超到腹透,还 验了血,我是真弄不明白肚子疼得验血.看来将来我是 和医生没多大缘分了. 我坐在电脑桌前,心里胡思 乱想着现在和将来,前途是开不得玩笑的,努力这两个
的一天 两天我还有事没事的说我的小说看的如何多,这次语文
答的如何顺心,
Cartoon education and teaching

美团外卖营销策划PPT

美团外卖营销策划PPT

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用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也 可以将演示文稿打印出来,制作成胶片
的一天 呢?假使有一天,人类无法在地球上继续待下去了,人
类面临灭绝的
Cartoon education and teaching
演讲人:某某某
CONTENTS
灾难的时候,人们会回过头来想一想那是为什么吗?当
添 加 文 字 标 题 我们意识到是我们自己对资源的浪费,我们自己对资源

最新《美团外卖培训》精品PPTppt

最新《美团外卖培训》精品PPTppt
沟通能力
具备高度的责任心,能够认真履行工作职责,确保订单的准确和准时送达。
责任心
与同事合作,共同完成工作任务,提高整体工作效率。
团队合作精神
客户服务技巧
订单处理能力
配送效率提升
反馈与改进
01
02
03
04
提高客户服务水平,掌握与客户沟通的技巧和方法,增强客户满意度。
熟悉订单处理流程,提高订单处理速度和准确性。
02
社区团购
拓展社区团购业务,满足用户对生鲜、日用品等需求。
THANKS
企业文化
美团外卖坚持“正直诚信、激情创新、勇敢担当、团队合作”的核心价值观。
价值观
美团外卖关注环保、公益事业,积极参与社会公益活动,推动可持续发展。
社会责任
CHAPTER
外卖行业趋势分析
近年来,随着互联网的普及和人们生活节奏的加快,外卖行业规模不断扩大,已经成为一个庞大的市场。
外卖行业保持着较快的增长速度,特别是在一线城市和年轻人群体中,外卖需求旺盛,市场潜力巨大。
汇报人:可编辑
2023-12-22
目录
01
CHAPTER
美团网成立于2010年,最初以提供本地生活服务为主,逐渐发展成为涵盖多个领域的综合性电商平台。
创立背景
美团网经历了多次融资、业务拓展和战略合作,逐渐壮大并在国内外市场取得显著成绩。
发展历程
美团于2018年在香港上市,成为国内领先的电商平台之一。
通过优化路线、提高送餐速度等措施,提高配送效率。
及时收集客户反馈意见,针对问题进行改进,不断提升服务质量。
05
CHAPTER
美团外卖未来展望
利用人工智能和大数据技术提升外卖服务的智能化水平,优化用户体验。

外卖服务细节PPT课件

外卖服务细节PPT课件
遇到小区内或者同楼里面的人,须彬彬有礼,礼让他人, 最好是主动进行自我销售,介绍品牌等
走到客户门口时,轻轻地按下门铃,,若因门铃损坏或 对未装置电子门铃的住房,应用手轻轻敲门,连敲三下, 不可用力太重。敲完门后,应安静地站立在正门开门的 一旁等待。当顾客打开门后,应主动自报家门并礼貌地 问好:您好,我是闹海送餐员XXX,这是您点的XX餐, 消费XX元,双手将产品递给客人,待客户安全接住后再 松手。 然后提醒客户相关产品的吃法,产品介绍等,最 后面带微笑表示感谢。
13
面对面服务(三) 不管是递物品或是在接收钱时,都必须双手接送,
身体前倾,面带微笑,也不能吝啬你口中的“谢 谢”二字。交易完毕后,应礼貌地向顾客告别, 并随手轻轻地帮顾客把门掩上,然后离去。
14
面对面服务(四)
特殊情况需要进入顾客家中时:
先把产品递给客户,然后礼貌地让客户先放在一 个位置,自己戴好手套,鞋套后,礼貌地进入。
若发现自己在十分钟之内没有找到解决办法或者 超出自己的权限范围,必须上报求助。包括找不 到路线,迷失方向,意外,产品受损等情况。
上报对象:自己的上级,逐级上报。 除基层员工外,解决路上的意外问题不能超过5
分钟,否则肯定会影响正常的配送时间。
11
面对面服务(一)
锁定目标位置后,将车停在安全的地方。
灵活处理一切应急事件,发现解决不了,赶紧上 报求助,不要自己耗时间想办法而延误送餐时间。
6
配送中注意事项(一)
向路人求助需注意:态度诚恳,将车停放在安全 地地方或者推车求助。禁忌:骑在车上向他人求 助或者说话不客气等。
得到自己想要的信息后,诚恳表示感谢,声音甜 美,和谐。
求助对象优先选择警察,保安,年长者,最后再 选择其他人。

美团案例分析.ppt

美团案例分析.ppt

美团网PEST分析
政治
公司登记、网络备案流程 简单,使得网络能够快速 上线。 互联网法律法规滞后,团 购企业资质无法保证,造 成市场主体良莠不齐。
技术
网络基础设施日趋完善, 技术发展日新月异。
基于位置的服务难以推广, 降低了团购活动的精准度 和成交比例。
外部环境
经济
经济复苏,居民消费支出 增加。
服务业规范化程度较低, 团购服务品质难保障。
直营实现其铺盖整个中国市场的目的
四、管理模式
❖ 企业文化 美团网创始人王兴认为,美国团购网站Groupon成功的 关键在于“线上网站最大限度地带动线下实际消费,释放 人们的消费需求”。其宗旨是为消费者发现最值得信赖的 商家,同时让消费者享受超低折扣的优质服务 。同样, 针对美团,企业一直保持着良好的为大众服务,每天都 有新产品,每天都有优惠以及以客户为中心的安全支付 保障和过期退款的机制。
社会
中国网民数量激增,互联网应 用日益广泛。 网购市场的发展,培育了网民 的网购习惯。 网络社区发展,便于团购营销 三线城市及农村地区应用率低。
团购网站。
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3、美团网是国内第一家建大型客服中心的团购网站。
4、 美团网是第一家推出团购券过期包退的团购网站,并在美团 网成立一周年时一次性退款上千万。
5、美团网推出了“团购无忧”的售后服务计划。
①佣金模式
5、盈利模式
②广告费模式
佣金模式应当是现在大多数团购网站 的主要盈利模式,同时也是现美团网 最主要的盈利模式。主要是通过出售 团购商品,直接赚取中间的差价;或 者是通过出售商品进行高百分比的抽 成;或者通过协议帮商家做折扣促销 ,按照协议金额形成收入。

美团外卖管理信息系统分析演示课件

美团外卖管理信息系统分析演示课件

02
品牌简介
1、企业概况 2、发展历程
企业概况
美团网,2010年3月4日成立的团购 网站,是中国大陆第一个精品团购形式 的电子商务网站,在北京、上海等地设 有分站。 美团网有着“吃喝玩乐全都有 ”和“美团一次美一次”的服务宣传宗 旨。并且遵循“消费者第一、商家第二 ”的原则,为消费者提供优质服务,同 时给商家提供最大的收益。
(1)美团以35%美团股权、 65%的现金收购摩拜单车。
(2)美团旅行与银联国际将 在技术、大数据与购物体验方 面加深探索,让旅行购物更加 优惠、便捷。
美团外卖简介
(1)美团外卖品类包括附近美食、水果、蔬 菜、超市、鲜花、蛋糕等,无论是早午晚餐、 下午茶、宵夜,还是中餐、西餐、家常菜、 小吃、快餐、海鲜、火锅、川菜、蛋糕、烤 肉、水果、饮料、甜点等; (2)大量品牌入驻,如必胜客、肯德基、 KFC、麦当劳、汉堡王、星巴克、COCO都可奶 茶、U鼎冒菜、真功夫、每日优鲜、美食天下 等 美团外卖是美团网(旗3下)网美上团订外餐卖平还台提,供于送2药01上3年门1、1月美正团式专上送、 线,总部位于北京。美跑团腿外代卖购用等户多数种达服2.务5亿;,合作商户数超过 2完0成0万订家单,18活0跃0万配单送。骑手(美超4团)过支电5付0脑万、、名微手,信机覆支A盖付PP城、、市支微超付信过宝均1、可30A下0p个p单l,,e 日支pa持y等 多种支付方式
名 P1 登录网站
顾客
P2
录入商
商 品
品信息






P3
录入餐
厅信息
商品信息 商品信息 D1 商品信息表 餐厅信息 D2 餐厅信息表 餐厅信息
03 消费者信息管理流程分析
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2、换个思路,世界就对了

户 有位作家在家写稿时,四岁儿子吵着要他陪。作家
关 系
很烦,就将一本杂志的封底撕碎,对他儿子说:
是 “ 你先将这上面的世界地图拼完整,爸爸就陪你
什 玩。”过了不到五分钟,儿子又来拖他的手说:
么 “爸爸我拼好了,陪我玩!”。 ?
作家很生气:“小孩子要玩是可以理解的,但如果 说谎话就不好了。怎么可能这么快就拼好世界地图! 儿子非常委屈:“可是我真的拼好了呀!” 作家一 看,果然如此:不会吧?家里出现了神童?他非常 好奇地问:“你是怎么做到的?”儿子说:“世界 地图的背面是一个人的头像。我反过来拼,只要这 个人对了,世界也就对了。”
目 队签署了170万美元的合同。他终于为他的母亲买了一
座房子,实现了他的梦想。【感悟】眼前的利益固然重
录 1 要,但更为重要的是长远的利益。当你拥有一个梦想之
后,就要
2
3
CONTENTS
客户关系是什么? 如何管理客户 关于客户管理
全力以赴,不要为了眼前的小利益,而放弃自己远大的 梦想。否则,你只能平平庸庸,而不能成就自己的辉煌。 足球明星亨利与金钱的励志小故事:不要为了眼前的小 利益,而放弃自己远大的梦想 金钱小故事:平民妈妈 给孩子上的‘’金钱课” 关于理财的小故事:富商5颗 稻粒挑选继承人 金钱小故事及感悟:哈费特与钻石金 钱小故事:平民妈妈给孩子上的‘’金钱课” 金钱小故事:平民妈妈给孩子上的‘’金钱课”一个八 九岁的小男孩拿着
Part
客户关系是什么?
客户关系是什么?
第一章 客户关系是什么?
客户关系是什么 ?
一般人认为,客户关系就是和客户之间的人际关系,其实这样的 人为是大错特错的。也有人认为客户关系就是将客户利益与自己 的利益权衡一直,这样的人事才刚刚及格。
客户管理,亦即客户关系管理(Customer Relationship Management)的简称,也可以称作CRM。CRM的主要含义就是 通过对客户详细资料的深入分析,来提高客户满意程度,从而提高 企业的竞争力的一种手段。客户关系是指围绕客户生命周期发生、 发展的信息归集。客户关系管理的核心是客户价值管理,通过"一 对一"营销原则,满足不同价值客户的个性化需求,提高客户忠诚 度和保有率,实现客户价值持续贡献,从而全面提升企业盈利能力 。CRM还包括客户信用管理。
2、换个思维,世界就对了
客 户 关 系 是 什 么 ?
客户关系管理的核心就是客户衍生价值的开发和使用,前提是我们是否将客户有效的梳理和 分类,针对性的提出多样化的个性服务。
有人认为客户分类就是把客户按照时间和价值做以简单区分,您认为呢?请看下面的两个微博段子:


【微博段子:时间和价值改变了什么?】



目的

成功的将客户的自主权转移至企业并提高客户忠诚度最终提高
公司的利润率。
内容
快速及时的获得问题客户的信息及客户历史问题记录等,这样 可以有针对性并且高效的为客户解决问题,提高客户满意度, 提升企业形象。
1、客户关系恶劣带来的影响
客 “想让一个饭店关门,就在门口摆几张臭脸”。--希尔顿


系 客户关系的管理意味着企业能够开发出更大蓝海市场,假
所以,客户关系的处理是一种非常微妙而复杂 的工作,我们管理客户关系的目的是从要他买, 变成他要买。
定义

企业利用相应的技术来协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互,从而提升
户 关
其管理方式,向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程。其最终目标是

吸引新客户、保留老客户以及将已有客户转为忠实客户。
是 什
如企业让客户休眠,或者放弃了自己营销出来的客户,将
么 会在后期为这一错误付出巨大的代价。销售部门会因此而
? 疲于奔命,这是几乎是每家企业日复一日,年复一年要不
断开展的工作。
客户维系的成本,除了广告发布的费用、服务人员的时 间成本、培训的成本等能够计算出的成本外,还包括关 系恶劣导致的客户流失、客户因服务不满意造成的投诉 纠纷等,这些成本和损失都是无法用金钱衡量的。
3、客户关系带来的是长尾效应 什么样的公司能赢?不是靠产品特色,也不是靠成本领先,而是靠客户关系的管理。

户 还记得前面的少妇么?根据之前2年的购买记录,她每周固
关 定消费40美元,1年=52周,52x40=2080元,如果没有
系 是
那次离开,她可以一直消费到60岁,假设她现在30岁,那
什 么隐形价值就有?你可以计算一下么?
CONTENTS PAGE
客户关系 是什么?
第一章
如何管理 客户
关于客户 管理 Q&A
第三章



5
客户关系 是什么?
如何管理 客户
关于客户 管理 Q&A
一般人认为,客户关系就是和客户之间的人际关 客 户 系,其实这样的人为是大错特错的。也有人认为 关 客户关系就是将客户利益与自己的利益权衡一直, 系 这样的人事才刚刚及格。 是 什 么 ?
关于客户关系美团外 卖ppt
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队员,并与他们签订了一份价值2万美元的契约。后来, 他在亚利桑那州的州立大学里获得了足球奖学金,那使 他获得了接受教育的机会;在全美国的后卫球员中,他 两次被公众认可,并且在美国国家足球联盟队队员的挑 选赛中,他排在了第七名。1984年,亨利与丹佛的野马



1)一个超市中午换班的时候,来了一名少妇,要求买一种不常见的洗涤剂。值班经理不耐烦的一边整理
什 么
账目一边回答:“这个卖完了。”少妇问:“什么时候会有?”“不一定,货很少,这周估计都不来。
? 你先走吧。”顾客“离开”了。一下离开了4年。
【微博段子:是什么赢得了客户?】
1)一个雨天,一对老夫妇在一家宾馆门口避雨。雨很大,瓢泼一般。老人愁眉苦脸。年轻的门童看到了, 就从酒店里取出两条干毛巾,邀请两位老人进大厅坐下,端来两杯热咖啡,随后向大堂经理请示,送给 两位老人一把雨伞,送两人离开。老人“离开”了,但是他们建议自己的4个子女出差或度假都预订这里。

? 30x52x40=62400!
而这只是一个忠诚客户的消费
因此,在这个不断变化着的高科技驱使下的商业环境中, 发掘和细分客户需求,不断发现自有客户的价值衍展将成 为企业竞争的主战场。
客户关系 是么?
如何管理 客户
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