集团公司资金管理制度.pdf

集团公司资金管理制度

第一章总则…………………………………………………………………………

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第二章职责…………………………………………………………………………

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第三章资金预算管理 (1)

第四章账户管理………………………………………………………………………

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第五章现金管理 (3)

第六章银行存款管理 (4)

第七章网银管理 (4)

第八章银行票据业务管理 (5)

第九章外汇资金管理 (5)

第十章内部结算管理…………………………………………………………………

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第十一章融资管理 (7)

第十二章担保管理 (7)

第十三章资金信息管理 (7)

第十四章监督与考核 (8)

第十五章附则 (8)

集团公司财务部

第一章总则

第一条为了加强鸿黛控股集团股份有限公司（以下简称“集团公司”）的资金管理，保证营运、业务资金的需求及资金运用，减少沉淀资金，提高公司资金的安全性和效益性，使资金管理工作有章可循，责权分明，促进资金管理工作向规范化、制度化方向发

展，特制定本制度。

第二条本制度适用于集团公司及其分支机构、全资及控股子公司（以下简称“集

团各成员单位”）。

第三条本制度中所称资金是指现金及现金等价物。现金是指资产负债表中的库存

现金、银行存款和其他资金；现金等价物是指银行承兑汇票及其他有价证券等。

第四条集团公司实行“集中管理、统一调度、有偿使用”的资金管理原则。

集中管理是指由集团公司财务部统一管理资金的收入、支出。

统一调度是指由集团公司财务部根据集团各成员单位资金收支计划及集团公司资

金总体平衡计划，对资金需求进行总体、时间上平衡，协调集团公司各方面，保证集团

公司经营资金的需要。

有偿使用是指集团各成员单位之间相互资金往来，需要支付资金使用费。

第二章职责

第五条集团公司财务部负责集团资金管理制度的建立、实施和修订，并对集团各

单位资金管理进行指导、监督和考核。

第六条集团公司财务部负责对资金业务相关信息进行审核与披露。

第七条集团各成员单位财务负责人是所在单位资金管理的直接责任人。

第三章资金预算管理

第八条集团实行资金收支预算管理制度，所有资金全部纳入集团预算管理。

第九条资金预算的编制原则：厉行节约、以收定支、留有余地、保证重点。在资

金预算安排上，严格区分资本性支出和经营性支出，优先保证业务开展、重点项目、应