李世民用人之道

郑州航空工业管理学院2011-2012学年第一学期课程论文《中国管理智慧和现代企业经营》

指导老师：史振厚

所在学院：机电工程学院

学生姓名：黄成

学生学号： 090611211

论文题目：李世民的用人之道

李世民用人之道

唐太宗李世民，唐高祖李渊第二子，实为唐朝的开创之君。唐太宗李世民是中国历史上最会用人的帝王。这一点得到了不少的史学家的公认，也正因为此，唐太宗不但能够夺取政权，得到天下，还能创建历史上最负盛名的“贞观之治”。文治武略，均有大功。历史上，像唐太宗这样既能开拓，又能至治的帝王，只有寥寥数人。而其中做的最好的，是唐太宗。盛世局面的形成除了归功于他出众的文才武略，而高超的用人艺术更是关键所在。其用人思想历经重重岁月而光辉不减，直到今天还值得我们学习、研究和借鉴。本文将从阴阳互动的管理角度解析李世民的用人艺术。

●礼贤下士，不分贵贱，广为招揽

隋朝末年，眼见天下大乱，民不聊生，隋炀帝荒淫无度，李世民知道天下必乱，于是广泛交游。李世民十六岁即曾应募勤王，在云定兴将军部下，崭露头角。声誉极佳，所以很受关注。晋阳县令刘文静与李世民交情很深，后来，刘文静因受瓦岗军首领李密株连，被捕入狱。李世民深为刘文静的胆识和才略折服，于是以探视为名，与他在狱中拟定了招募兵士、西入关中、创立帝业的起兵计划，并和刘文静、晋阳宫副监裴寂一起劝说李渊反隋。

因为要向成就一番大事业，李世民从一开始就礼贤下士，以李渊公子的身份，不惜折节下交、，广揽人才。像刘文静这样的地位低微但是才华横溢、满腹雄心的庶族人才，就是一个典型的例子。

李渊在用人方面不敢突破，招揽的人才多是门户尊贵的士族。在这一点上，李世民与李渊大不相同，李世民不拘一格，招揽了大量的寒门微士，甚至不少是亡命之徒和流氓无赖。这为李世民利用当时社会的各种政治资源，创建唐朝，奠定了基础。

招揽像刘文静这样的才华横溢寒门微士属于阴阳互动的阴；同时重用隋朝旧部及贵族像萧瑀，裴寂，屈突通等则为阳。

●保护贤才，不听佞言，竭诚相待，委以重任

在李世民的凌烟阁中为列第八的卫公李靖，曾试图揭发李渊谋反，因此几乎被李渊处死，在关键时刻，为李世民所救。后来戴罪立功，协助李孝恭经营巴蜀、灭萧铣、辅公佑，被李渊评价为“萧、辅之膏肓”。李靖一生，立下军功无数，在大堂群雄之重，李靖的军事才能第一。也正因为军事能力过高，所以遭人疑忌，屡次被诬告谋反，李世民都为李靖平反。

木秀于林，风必摧之；行高于众，人必诽之。历史上功劳显赫的贤才被陷害至死的事，层出不穷。唐太宗李世民爱护人才的事迹有很多。尉迟敬德也是被李世民保护下来的，尉迟敬德本来是刘武周手下的一员大将，武德七年他和另一大将寻相投向了李世民，不久寻相叛变，有人怀疑尉迟敬德也要叛变，就将他囚禁起来，并告诉李世民，要李世民将他杀掉。但是李世民却坚决不杀，还安慰敬德，让他不要把误会放在心上。李世民的这种爱才护才的气度令尉迟敬德非常感动，后来在历次战斗中，尉迟敬德出生入死，屡建奇功。

李世民对部下能做到用人不疑，竭诚相待。对于确有才能的，他能委以重任。贞观十九年，唐太宗平定辽东，用宰相房玄龄监国，国事全权委托房玄龄，结果

有人告发房玄龄谋反，房玄龄不敢自专，于是把告发者送到唐太宗的军营，唐太宗听说是告发房玄龄的，当即喝令斩首。后来还给房玄龄写信，批评房玄龄太不自信，我既然能委托你监国，当然就不会怀疑你，告诉房玄龄以后碰到这样的事情，可以自行处理。

保护贤才，信任贤才为阳；竭诚相待，施恩贤才为阴。因为李世民的竭诚相待和施恩，使得大臣们心存感激，忠心于他，同时他也便于信任这些臣子们。

●招降纳叛，不计前嫌

对敌对集团的人才，只要有才能，李世民都能做到不计前嫌，竭诚招揽。李世民部下的谋士大将，有许多都是从自己的敌人那里招揽来的。李密、王世充、窦建德、刘武周都曾经是李世民的死对头，但是他们的部下秦叔宝、程咬金、尉迟敬德、张玄素等人，最后都成了李世民的爱将。太子李建成曾经试图诛杀李世民，李世民无奈之下发动“玄武门事变”，杀死李建成、李元吉，但是李建成、李元吉的幕僚中才能突出的魏征等人却得到了李世民的重用。在论功行赏的时候，李世民不偏私，对来自敌对阵营的尉迟敬德，由于功劳大，李世民把他排在凌烟阁功臣第七，比自己的亲信将领位置还要高。

重用对自己亲信为阳，而不计前嫌，招降纳叛；重用对手的旧部则为阴。

●统军驭将，恩威并用

李世民善于用才，还在于他能够恩威并用。对部下，唐太宗有功必赏，有过必惩。战争时期统领的人才，多性格剽悍，对于这样的人才，就必须得既施恩，又加威，否则的话，一些人难保不会依仗有功，欺凌其余将领。在大封功臣的时候，李世民的叔父李孙通和爱将尉迟敬德就对李世民的封赏表示不服，口出狂言。李世民对他们大加斥责，指出叔父李孙通的种种过错，以历代功臣不知收敛而最后遭诛的史实，告诫尉迟敬德不要肆意张狂。李世民手下的悍将之多，历史上罕见，但是李世民能驾驭他们，这不能不说是他恩威并用的效果。

加威为阳，施恩为阴。

●治世重德，善于纳谏

唐太宗善于纳谏，在贞观年间表现得极为出色。唐太宗在贞观年间，重用了一批正直敢进谏的大臣，尤其以魏征为最。魏征在治理国政期间，坚持原则，在唐太宗犯错的时候，魏征敢于犯颜直谏，唐太宗也不责备他，反而嘉奖他，除魏征外，张玄素、戴胄等人也是著名的直臣。贞观四年，唐太宗诏令征调兵役，修筑洛阳的乾元殿，用作行宫。给事中张玄素力谏不可，语句十分尖锐，唐太宗不但不责怪他，反而坦然承认自己的错误，下令立即停止修建：“我不思量，遂至于此”。

正是因为唐太宗如此大度，正直大臣才敢进谏。魏征曾直言不讳的指出这一点，魏征曾明确表示，如果不是唐太宗能够虚心采纳，他也做不到直言进谏。唐太宗非常注意自己的态度，贞观元年，唐太宗上朝的时候仪表威武，表情严肃，百官都非常害怕，以至进谏时举止失当，害怕上书奏事，唐太宗注意到这点以后，马上改变了态度，以后大臣进谏的时候，他总是和颜悦色，因为害怕臣下以后不能尽情进谏，唐太宗竟然不敢当着大臣发怒。唐太宗的这种重视直臣，纳谏如流的态度，使得贞观年间，朝廷里小人无处藏身，王公大臣都争先恐后地当谏臣。

贞观年间，唐太宗一再强调用人必须“以德行、学识为本”，“惟有才行是任”，“非才行兼备不可”，“为政之要，唯在得人，用非其才，必难致治。今所任用，必须以德行、学识为本”。唐太宗一再强调“德行”、“行”，可见唐太宗在贞观后用人问题上对德的重视。不过也有人以进谏为名诽谤和诬陷他人，