中庸之道的三个核心理念

中庸之道的三个核心理念

那么，如何才能够实现中庸给力领导？中庸是中和、酸减中和，酸性是指领导者的日常程序性工作，碱性则是指管理过程中各种突发事件和随机任务；要想实现实在的中庸给力领导，就需要先抓准中庸之道中的三个核心理念，然后重新整合日常管理的实战经验，形成全新的中庸给力领导管理模式。

《中庸》的智慧焦点昭显在三个方面，即中庸之道的三个核心理念，它们分别是：（1）过犹不及。“过犹不及”是《中庸》第一章的浓缩，说的是办事情要把握火候，做到适量、适度；

（2）执其两端，其中用于民。“执其两端，其中用于民”是《中庸》第六章的精华，意思是说既要善于分析事物的坏处，也要看到事物的好处，过与不及两端的认知都掌握，规避最大的风险，采纳适中的政策用之于民；

（3）通权达变。“通权达变”是对《中庸》灵魂的把握，无论是中，抑或和都只有在既定的原则下，依据实际情况，懂得跟随客观情况的变化而变通才能够实现，对于中庸领导管理而言，“通权达变”是画龙点睛之笔，它使得整个管理方式具有了灵性。