(2011-7)专家调查法之头脑风暴法

什么是头脑风暴法 精神病患者在精神错乱时短时间出现的思 维紊乱产生大量的胡思乱想的现象。
美国 奥斯本
思维高度活跃、打破常规的思维方式产生 大量创造性设想的状况。
头脑风暴法的实施准备
主题表达准确 专家 背景材料准备 较集中的封闭空间 主持人 圆桌会议形式 记录员 足够的白板
人员 要求
任务 要求
地点 要求
个儿争着发言而使设想遗漏的情况.
头脑风暴法的缺点
与会专家人数有限，代表性是否充分成问题； 与会者易受权威及潮流的影响； 出于自尊心等因素，有的专家易于固执己见等。
635会议法
头脑风暴法改进—635会议法
头脑风暴法传西德国后,西德人鲁尔巴 赫根据德意志民族习惯于沉思德性格,通过 改进,创造了书面阐述的方法.按该办法规定 每次会议由六人参加,要求每人在五分钟内 提出三个设想,所以又叫635法.
举行635 会议法时,先由主持人宣布议题(发明创造目 标),并对与会者提出的疑问进行解释,而后发给每个人几张设 想卡,每片卡片上标有123号码,号码之间留有较大的空白,以
便其他人填写新的设想,填写的字迹必须清楚.
在第一个五分钟里,每人针对议题填写三个设想,然后把 卡片传给右邻.在下一个五分钟里,每个人可以从别人所填写 的三个设想中得到启发,再填写三个设想,如此多次传递,半个 小时可传递六次,一共可产生108个设想.这种方法可以避免几
专家调查法是依靠专家的知识和经验，对 调查研究的问题作出判断、评估和预测的 一种方法。 专家调查法的特点是简便直观，无需建立
繁琐的数学模型，能够比较精确地反映出
专家们的主观判断能力。
头脑风暴法
新乡医学院管理学院 欧阳鲜桃 oyyy@
什么是头脑风暴法
头 脑 风 暴 法 （ Brain Storming），是一种借助专家 的无拘无束、自由奔放地思考 问题来获取创造性思维信息的 方法。
评论问题，认证问题的可行性
头脑风暴法的流程
1
2 3
•确认议题 •确定专家 •主持人主持会议 •合并问题 •排序问题
•确定主持人
•确定地点
•记录人记录
•专家自由发言
•评论问题
会前准备
Brain Storming
会后评价
头脑风暴法注意事项： （１）头脑风暴小组应根据被研究问题的性质来组成。 这实际上是说，所选择的成员应是那些对特定问题有特别知 识的人，即专家。 （２）思想的产生和思想的评估应严格分开，因为热 烈的小组讨论可能会因不成熟的批评和争议而被禁止。 （３）在思想产生的阶段，头脑风暴法活动的气氛应 尽量地保持开放和随意性。 （４）仅当ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ第一阶段（思想产生阶段）中所有产生 的思想无经穷尽时，才开始进入第二阶段即思想评估阶段。 （５）在思想评估阶段结束时，小组应优先化有关思 想，并将它们结合到一个包含问题的概念及其潜在解决办法 的建议中去。
头脑风暴法的实施规则
规则一
讨 论 评 价 提 问
自由发言，不许评价！
创造性见解
评 价
皱 眉
咳 嗽 叹 气
头脑风暴法的实施规则
规则二 异想天开！——说出能想到的任何主意
头脑风暴法的实施规则
规则三
越多越好！——重数量而非质量
头脑风暴法的实施规则
见解无专利！—— 鼓励综合数种见解 或在他人见解上进行发挥
规则四
集思广益，团队的叠加性！
头脑风暴法的实施
•记录员在黑板上记下欲讨论的主题 •专家在活页纸上写下尽可能多的建议 •专家发表意见,记录员在黑板上记录 •主持人应设法激发更多的观点 •发言至人人皆无意见为止 •若无新的意见可要求专家解释先前发表的意见
头脑风暴法的会后评价 组合问题，合并问题的同类项 对问题进行排序