工程项目成本控制
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重庆能源职业学院
毕业设计(论文)
论文(设计)题目:浅谈工程项目内部成本控制及措施
20112216 级:班
胡杰姓名:
20112216096 号:学
萍
许指导教师:
日月年时间: 2014 5 15
1
重庆能源职业学院
毕业设计(论文)成绩表
工程管理系工程造价专业2216 班
评审意见:
指导教师对学生所完成的课题为
的毕业设计(论文)进行的情况,完成情况的意见:
评分:平时成绩(百分制)论文成绩(百分制)
指导教师
年月日
总成绩(平时成绩30%+论文成绩70%):
签字:
年月日
重庆能源职业学院毕业设计(论文)
重庆能源职业学院
毕业设计(论文)任务书
工程管理系2216 班学生
学号20112216096
毕业设计(论文)课题浅谈工程项目内部成本控制及措施
毕业设计(论文)工作自2013 年12 月 1 日起至2014 年
5 月20 日止
毕业设计(论文)进行地点:四川省眉山市
课题的背景、意义及培养目标
本论文的课题背景是在建设工程造价理论学习和工程实习的基
础上,针对一个建设项目施工阶段的工程造价进行研究。从施工企业角度
出发,分析内部成本控制。
该课题以5人为一组,主要考察学生专业知识能力、组织协调能力、团体合作精神和职业道德素质等,从而培养学生自我探索总结的能力。
要求学生熟悉施工阶段工程成本研究的意义;成本控制的要点;结合工程实例,提出施工工程项目内部控制的措施。
该课题重点培养学生调查研究及中外文献检索与阅读的能力;提高分析问题、解决问题以及综合运用所学知识解决实际问题的能力,增强工程概念,为以后从事本专业工作打好基础。
设计(论文)的原始数据与资料
施工图纸、施工组织设计、施工合同等。
课题的基本要求(含技能技术指标)
I
I.
1. 该课题以5人为一组,要求各位同学独立完成各自论文的内容。
2. 在写论文的过程中应根据论文的选题收集资料。
3. 熟悉工程成本的重要性。
4. 掌握施工企业内部成本控制的主要内容。
5. 针对施工企业在成本控制中遇到的问题提出有效措施。
6. 可以根据实习过程中的具体工程进行实际案例的应用研究。
7. 按照规定的要求修改、装订论文。
8. 学院规定的其他要求。
)
完成任务后提交的书面材料要求(图纸规格、数量,论文字数等、参考文毕业论文成果由毕业论文封面、摘要、目录、正文(含结论)
献、附录、致谢、实字,正文内容要紧扣4000习报告、封底等部分构成。整篇论文字数不少于
论文题目,研究内容及计划切实可行。
主要参考资料建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013)中华人民共和国招标投标法
中华人民共和国招投标法实施条例
重庆市建设工程费用定额
重庆市建设工程施工招投标实施细则
重庆市建设工程工程量清单计价实施细则
CNKI 相关文献(中国知网)
重庆能源职业学院毕业设计(论文)
指导教师许萍
接受设计(论文)任务日期2013年12月
2日
(注:由指导教师填写)学生签名:
V
I.
重庆能源职业学院毕业设计(论文)
毕业设计(论文)进度计划表
起止日工作内容完成情备注
1~下达任务写实习周记毕业实习3~
搜集论文相关资
构思论文基本框架,7~
出论文提确定论文写作思路,10~1稿撰
初稿审定,指导老师
17~1出修改意见,中期检
论文内容、格式修改指导教师进行二次检
论文定稿、装20~2准备答
23~226~2周2.
系指导教师
日。备注:进度计划以周为单位
摘要
建设工程项目施工成本控制贯穿于项目投标阶段至竣工阶段的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。施工成本控制可分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制。在项目的施工过程中,需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。工程项目内部成本控制主要从原材料采购、施工定额实施和费用包干等方面入手,运用组织的、经济的、技术的和合同的措施,把施工成本控制在计划范围内。
施工成本管理是工程项目管理中非常重要的组成部分,通过施工成本预测、施工成本计划、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析和施工成本考核,使工程项目的施工成本费用控制在合理的水平上。而施工成本控制则是施工成本管理中的重要一环,也是施工成本管理的难点所在。对于一个全面实施的工程项目来讲,本身就是一个复杂的系统工程,影响工程成本的因素复杂多变,这就要求我们在施工过程中,对影响施工成本的各种因素加强管理,并采取各种有效措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内,随时揭示并及时反馈,严格审查各项费用是否符合标准,计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析,消除施工中的损失浪费现象,发现和总结先进经验。本文将结合实际,对工程项目内部施工成本控制的措施和手段作一些肤浅的探讨。
关键词:项目;费用;成本控制;控制措施
I
目录
第一章绪论 (1)
1.1选题的背景 (1)
1.2论文研究的意义 (2)
第二章工程项目内部控制的主要内容 (4)
2.1 内部控制 (4)
2.2建立项目内控体系 (4)
2.3 项目成本控制 (5)
2.4技术 (6)
2.5管理 (6)
2.6资