劳务分包管理程序

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受控状态：

文件编号：I/CS 11.01

发放号码：

版次：D/2014.07

编制部门：外管部

生效日期：2014年07月01日

劳务分包管理程序

受控

城建外管发〔2011〕139号

关于印发《劳务分包管理程序》的通知

公司依据五个标准[GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008 《质量管理体系要求》、GB/T24001-2004 idt ISO14001:2004 《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T28001-2001 idt ISO18001:2001《职业健康安全管理体系规范》、GB/T50326—2006《建设工程项目管理规范》和GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》]编制了《劳务分包管理程序》（D 版I/CS11.01），2014年07月01日生效，原《劳务分包管理程序》（C 版I/CS11.01）同时废止。望各单位认真贯彻执行。

二○一四年七月一日主题词：企业管理文件通知

主送：各项目经理部、分公司、相关职能部门

抄报：北京城建集团、认证机构

抄送：公司领导、经理助理、副三总师、存档。（共打印50份）

劳务分包管理程序

1.目的 (666)

2.适用范围 (666)

3.术语和定义 (666)

4.职责 (666)

5.工作程序 (668)

5.1工作流程图 (668)

5.2外施队伍的选择与录用 (668)

5.3外施队伍监控与管理 (670)

5.4外施队伍评价 (671)

6.相关文件 (672)

7.记录和表格 (672)

1.目的

规范公司劳务分包管理行为，考察、选择、录用合格的劳务承包方（外施队伍），对劳务承包方在服务过程中进行有效控制，不断提高外施队伍的整体素质，保障施工生产对劳动力的需求。

2. 适用范围

适用于公司所有的分包单位（项目经理部、分公司、厂、站）和外施队伍。

3. 术语和定义

3.1 合格劳务承包方：指根据本程序考察、选择、录用和评价合格的外施队伍。

3.2 分包单位：指公司内部使用外施队伍的项目经理部、分公司、厂、站。

4. 职责

4.1 外管部

4.1.1 负责制定本程序并组织实施。

4.1.2 负责外施队伍的考察、选择、录用及劳动力调配。

4.1.3 负责劳务分包招投标的组织协调及劳务投标单位的资格预审工作。

4.1.4 负责外施队伍录用后的跟踪管理和《北京市房屋建筑和市政政基础设施工程劳务分包合同》的备案工作。

4.1.5 负责管理体系所覆盖的劳务承包方的监督检查与评价工作。

4.2 施工管理部

根据工程需要，及时向外管部反馈劳动力需求信息，参与录用队伍的

招标、评标工作。

4.3 安全部

负责监督和督促项目部对外施队伍施工人员进行入场安全教育培训，督促分包单位同施工队伍签订《安全生产管理协议书》，检查纠正施工过程中的违章操作行为，组织调查处理因工伤亡事故，参与劳务招标、评标和评价工作。

4.4 技术质量部

负责指导、监督、检查外施队伍的工程质量，根据施工质量优、劣情况进行奖罚，参与劳务招标、评标和评价工作。

4.5 经营管理部

负责组织编制劳务分包招投标文件，参与劳务分包招标、评标；审核、会签《北京市房屋建筑和市政政基础设施工程劳务分包合同》和劳务费用的预（结）算工作。

4.6 行政保卫部

4.6.1负责外施队伍办公及生活区建设与跟踪管理，按《北京市施工现场生活区标准》和集团“文明四区”标准进行管理，督促外施队伍办理食堂《卫生许可证》、炊事人员《健康证》。

4.6.2负责外施队伍的治安、消防、交通安全教育和管理，指导用工单位与外施队伍签订《治安消防协议书》，组织调查处理治安、消防、交通事故，参与对外施队伍的评价工作。

4.7 法律事务部

负责审核《北京市房屋建筑和市政政基础设施工程劳务分包合同》的合法性，参与协调、仲裁劳务经济合同纠纷。

4.8 财务金融部

负责审核、会签《北京市房屋建筑和市政政基础设施工程劳务分包合同》和筹集并支付外施队伍劳务费。

4.9市场营销部

负责提供总包“中标通知书”和相关资料。

4.10 分包单位（项目经理部、分公司、厂、站）

4.10.1根据分包工程的具体要求，负责编制《建设工程劳务分包招标文件》。

4.10.2 参与劳务分包的招标、评标与选择录用工作。

4.10.3 负责与外施队伍签订《北京市房屋建筑和市政政基础设施工程劳务分包合同》、《安全生产管理协议书》、《治安消防协议书》。

4.10.4负责管理外施队伍劳务费（预）结算和劳务费支付工作。

4.10.5负责所辖外施队伍的入场教育，实名制管理、特殊工种培训,生活区、办公区建设，检查资料收集、整理、保存等全过程全方位的跟踪管理工作。

5. 工作程序

5.1 工作流程图（见下页）

5.2 外施队伍的选择与录用

5.2.1 各分包单位根据工程需要，向外管部提出书面申请，填报《项目使用外施队伍申请审批表》并保存记录，正式开工前的大临及配合用工按公司《关于规范建设工程项目前期准备工作使用外施队伍的通知》执行。

5.2.2 外管部接到书面申请后，根据集团和公司年度《合格劳务分承包名册》选择外施队伍。

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