店长培训之数据分析-PPT课件

数据分析方法论：
• =销售金额/销量
销售达成率 库销比
• 名称解释：在一定周期内完成销售目标的比率 • 作用：衡量销售目标的准确性，清楚掌握店铺实际 完成情况
• =（期初库存额+期末库存额）/2/本期销售吊牌额
• 名词解释：一定周期内，库存和销售的比率 • 作用：用指数化去衡量库存的合理性，是反映存 货合理性的重要指标，将存货和销售能力进行对
客单价 连带率
• 名词解释：在一定周期内，店铺内顾客的平均购买 金额
• 作用：衡量店铺销售人员连带推销能力的重要指标
• =销量/小票数 • 名词解释：在一定周期内，店铺内顾客的平均购买 件数
• 作用 : 衡量店铺销售人员连带推销能力的重要指标
数据分析方法论：
• =（本周销额-上周销额）/上周销额*100%
环比 同比
• 名称解wk.baidu.com：在一定周期内，店铺的销售金额与上期
销售金额的对比 • 作用：衡量一个店铺营业持续性的重要指标 • =（今年销额-去年销额）/去年销额*100% • 名称解释：在一定周期内，店铺的销售金额与去年
同期销售金额的对比
什么是数据分析？
店长在工作中的数据分 析：
• • • • • • • • • • • 销售达成分析 同期增长分析 商品库存分析 货品周转分析 大类分析 库销比分析 平均单价分析 连带率分析 人效分析 坪效分析 ……
什么是数据分析？
数据分析的目的是什么？
什么是数据分析
数据分析的目的：
了解
方向
管理
优化
效益
提升
现状
确定
战略 策略 确定
竞争 力提 升
可持 续发 展
课程内容

单元一：什么是数据分析


单元二：数据分析常见的问题
单元三：数据分析的方法论

单元四：数据分析的实例
数据分析常见的问题/困惑
数据分析常见的问题/困惑有哪些？
数据分析常见的问题/困惑
数据分析常见的困惑：
分析用来干嘛 无从下手 不清楚如何分析 找不到真正的原因
上下装/风格
大类/畅销/滞销
。。。。。。
数据分析方法论
原始数据采集/归类：
原始数据的调研/收集/查取; 原始数据的整理/核实; 原始数据的归类/初加工
数据分析方法论：
采集数据 整理数据 分析数据
销售/库存 前台POS 其他渠道
筛选/透视 EXCEL工具
公式/分析表 EXCEL软件 其他软件
你看到盖伦跟薇恩pk，然后写了个分析报告，说盖伦在近战上占优势明显，薇恩在攻击上出类 拔萃，所以刚开始不相上下；结果两个人跑到草丛中PK，盖伦的优势发挥出来，所以盖伦赢了。 这叫分析报告。
盖伦要跟薇恩打架了，有个赌徒找你预测。你做了个统计，发现两人斗争4567次，其中薇恩 赢3456次。另外，薇恩斗艾希，胜率是89%，盖伦斗艾希胜率是71%。你得出趋势是薇恩赢。因 为你假设了这次胜利跟历史的关系，根据经验作了艾希赢的一个假设。这叫数据分析
预 测 与 求 证
数据分析方法论
明确数据分析的目标与要求：
数据分析反映什么现状 数据分析解决什么问题 希望达到的效果和目的 体现本企业/本部门/本班组/本岗位，多维度的利益 。。。。。。
数据分析方法论
数据分析模型维度：
宏观/微观 内部/外部 历史/现在/未来 系列/年份/ 季节

单元一：什么是数据分析


单元二：数据分析常见的问题
单元三：数据分析的方法论

单元四：数据分析的实例
数据分析方法论
你是如何进行数据分析的？ 请坦诚地交流你的意见（写在白纸上）。 4分钟准备，每组两分钟展示
数据分析方法论
数据分析的一般步骤
明确分析的目的与要求 规划分析的框架与步骤
原始数据收集/归类 进行数据分析 分析总结与意见建议
比（对于一般品牌来说月库销比在1:3.5是理想状态）
SKU
• 规格、颜色、款式 • 名词解释：StockKeepingUnit（库存量单位） • 作用 ：方便与店铺货品容量的计算
数据分析方法论：
• =销售金额/销量
平均单价
• 名词解释：在一定周期内，店铺销售产品的平均价
格 • 作用：衡量所在商圈的消费能力，衡量店铺铺货准 确性的参考指标 • =单票金额/单票销量
什么是数据分析？
通过运用分析工具结合实际情况分析货品（风格、系列、 定位、类别、产销率、库存）在不同阶段存在的不同问题。
12夏
导 入 期
成 长 期
成 熟 期
衰 退 期
3月上旬 3月中旬 3月下旬 4月上旬 4月中旬 4月下旬 5月上旬 5月中旬 5月下旬 6月上旬 6月中旬 6月下旬 7月上旬 7月中旬 7月下旬 8月上旬 8月中旬 8月下旬
你什么都没做，让计算机自己做关联分析，自动找到了出身、教育、经验、单身四个因素。得 出结论是薇恩赢。计算机通过分析发现贫苦出身的孩子一般比皇亲国戚功夫练得刻苦；打架经验丰 富的人因为擅长利用环境而机会更多；在都遇得到明师的情况下，贫苦出身的孩子功夫可能会高些； 单身的人功夫总比同样环境非单身的高。盖伦遇到的名师不亚于薇恩，而打架经验绝对丰富，并且 单身，所以这次pk，薇恩赢。这叫数据挖掘。
店长培训之数据分析
L/O/G/O
课程目标
经过一个半小时的学习/探讨后，将能够：
了解什么是数据分析
数据分析容易出现的问题 数据分析的方法论
能运用所学内容进行分析
学习期望
• 手机设置成振动或关机; • 不要在教室接听电话; • 积极参与、突破自我、共同成长
课程内容

单元一：什么是数据分析


不清楚提出怎样的改进措施
。。。。。。
数据分析常见的问题/困惑
数据分析常见的问题：
目标/目的不明确、不完整 原始数据错误/不全面/时间段无可比性 分析方法不佳，片面性 就数据分析而分析/数据的堆积/分析不透彻
忽略数据背后的原因
没有结论/没有意见建议
。。。。。。
课程内容


单元二：数据分析常见的问题
单元三：数据分析的方法论

单元四：数据分析的实例
什么是数据分析？
请坦诚的发表你的看法
什么是数据分析？
给你后见之明 (hindsight)
给你先机(foresight)
给你洞察力(insight)
盖伦--T
薇恩--ADC
1000
5000
230
180
150
120
2
8
举例：