人事管理政策

人事管理政策文件编号

版本/修改

1.以人为本

人才是经济效益和社会进步的根本；人才是公司发展的资本，公司所有管理人员应引领、感染本部门同事，珍惜周围的同事。

2. 机会均等

在公司所有人力资源运作过程中，都不会因人种、信仰、肤色、年龄、性别、有无结婚、出身、国籍、社会地位、身体是否残疾或任何与员工个人工作能力无关的事情而形成偏见，一律实行“机会均等”，以能力匹配和工作绩效为评估依据。

3. 人才培养

3.1 公司为员工提供适合的岗位，安排必要的培训，并随其在公司的发展设计可能的发展前途；

3.2 公司各层管理人员要支持、鼓励员工增长知识与技能，提高信心，同时，并要引导员工对公司未

来发展和个人发展的充分理解；最大限度地发挥员工的知识与技能；

3.3 公司所有管理人员应培养属下员工，有计划地培养自己与部下的接班人。

4. 人才发展

公司为员工能持续追求最佳绩效创造条件，对取得成绩者给予鼓励和奖励，推荐晋升善于发挥能力、有上进心的员工承担更重要的工作。

5. 交流和沟通

5.1 所有员工，都要通过与周围同事积极的协作，养成并保持一种配合精神；

5.2 有关重大事项所采取的措施以及计划，应及时向上级报告；

5.3 应将公司的规定、指令和发展方向有效地传递到下属；

5.4 应主动了解员工需求，同上级、下属和周围同事保持交流。

6. 团队构建

人各有长，在发挥和发展自身能力的同时，关注部门的周围运作，具有补位意识，以己所长作为团队基石，克服自身缺点与同事协作发展，以促进共同目标的实施。

7. 安全和健康

员工安全和健康不仅是公司关注的重点，所有员工也应接受培训和宣传，提高安全和健康卫生的意识，根据作业规范和安全规范操作。

8. 女员工权益和员工权益

8.1 女员工享有与男员工平等的权利，公司对女员工与所有员工一样实行同工同酬，在录用、晋升、

专业评定时遵守男女平等的原则，对于孕期、产期和哺乳期的女员工不安排强体力工作。

人事管理政策

8.2 公司不能容忍对员工恐吓、欺凌、骚扰或性骚扰的行为。

9．员工结社自由

所有员工可以自由选择参加或不参加合法的组织或社团，如工会或党组织，有自由选择宗教信仰的权利。

10. 社会责任感

充分理解公司对社会的责任，在履行岗位和管理责任的同时，要坚持履行社会责任，将个人发展同公司发展联在一起，将公司发展和社会发展关联在一起。

核准/日期：