会展营销与策划论文

中国国际服装服饰博览会

现状分析

——对宁波国际服装节的分析

二级学院：宁波城市职业技术学院旅游学院

学生姓名：倪江民

专业班级：11 会展

学号：113090525

指导教师：郭娟

2013年6月15日

［摘要］：我国是世界上最大的服装消费国，同时也是世界上最大的服装生产国。在经济将全球化的形势下，服装行业的竞争日益加剧，这对我国服装行业既是新的机遇和挑战，同时也是中国从服装大国建设服装强国的关键。宁波自1997年首届服装节以来，顺时而上，推进产业结构优化升级和增长方式的转变，促进了宁波经济的又好又快发展。下文将以宁波服装节为依托，分析中国国际服装博览会的现状，并予以建议与思考。

［关键词］：中国；服装；现状；分析

目录

1.宁波国际服装节简介 (1)

2.宁波国际服装节现状分析 (1)

2.1宁波国际服装节的优势 (1)

2.2宁波国际服装节的劣势 (2)

3.对宁波国际服装节的建议与思考 (3)

4.参考文献 (3)

1.宁波国际服装节简介

宁波国际服装服饰博览会简称“服博会”，是UFI国际认证品牌、中国国家商务部A级展会、中国最具影响力品牌展会、宁波国际服装节的重要经贸活动。服博会以“创意宁波、霓裳东方”为主题，以“打造中国服装名城”为宗旨，以国际化、品牌化、专业化、市场化为方向，通过举办产品展示与交易、产业合作与交流、趋势发布与论坛等活动，使宁波成为纺织服装生产的基地、交流的中心、发布的窗口，不断提高宁波服装产业国际国内影响力。

宁波是“红帮裁缝”之乡，中国近代服装业的发祥地，中国的第一套西服、第一件中山装，第一家西服店、第一部西装裁剪书都出自宁波。如今，宁波已成为中国最大的服装生产基地、中国服装品牌基地和出口服装品牌基地。宁波拥有各类服装生产企业3000余家，年产服装近15亿套，占全国服装总产量的13％以上。涌现了雅戈尔、杉杉、罗蒙、唐狮、洛兹、太平鸟、培罗成25个中国驰名商标和20个中国名牌。

2.宁波国际服装节现状分析

2.1宁波国际服装节的优势

宁波服装节有良好的产业基础，宁波国际服装展览会创办于1997年，每次举行，都伴随着中国服装产业的发展而不断壮大。它以“创意宁波、霓裳东方”为主题，以“打造中国服装名城”为宗旨，以国际化、品牌化、专业化、市场化为方向，通过举办产品展示与交易、产业合作与交流、趋势发布与论坛等活动，使宁波成为纺织服装生产的基地、交流的中心、发布的窗口，不断提高宁波服装产业国际国内影响力。

在政策上，宁波政府始终将服装业作为提升本地经济的重要产业，并将服装业纳入到创意产业、都市产业与现代服务业领域中，使传统的服装行业流入了新的时

尚、文化创意内涵。政府也特别重视时装节、服装文化节等提升产地形象的活动。坚持品牌战略，鼓励和扶持原创品牌建设，通过产品品牌、区域品牌的运作，提升产品与产地的影响力。提升制造能力，强化企业管理，提高技术装备和科研水平，完善产品质量。鼓励开拓国内外市场,尤其是强调开拓国际市场，转变外贸增长方式，着力发展自主品牌，支持企业走跨国经营的道路直接利用国际市场和各类资源，改善服装产业在全球产业价值链中的地位。

2.2宁波国际服装节的劣势

我国的服装业有四大基本特征：规模大、产量大、水平低、结构差。宁波国际服装节以服装产业为依托，有以下几点明显的不足。

1.宁波的服装行业协会还没有真正起到为服装企业和整个行业服务的作用。企业没有形成整合系统，协会没有发挥应有的作用。

2.宁波缺乏大规模的产业集群，我国服装行业，企业数量多但规模普遍偏小，竞争力不强。大部分企业没有从事国际贸易的人才和经验。

3.服装设计是文化创意产业中的一个类别，宁波在加强服装创意文化的市场拓展研究方便还有待提高。

4.宁波服装节从首届至今已有7个年头。有一定的办展经验，但是在服装信息技术的集成开发及应用等技术领域一直未能有所突破。我国服装业在加入WTO后，面临关税减免和市场准入。如果只依赖于较低的劳动力成本价格优势，增长空间将越来越小。因此，必须加快技术进步，用信息技术武装自己。

5.当前服装市场的消费形态已由原来的“金字塔”型结构转变为“橄榄”型。主要表现在中高档消费阶层异军突起，低档消费趋于萎缩。但是宁波许多服装企业的竞争还停留于较低层面上。

6.不论是就宁波而言还是放眼全国，许多大规模的服装企业，实际上仍然是典型的加工型企业。其设计能力和营销能力相对较弱。这些企业市场营销能力比较薄弱，难以承受较大的市场波动。

7.目前许多服装企业结构仍然停留在传统的设计管理模式上，由于设计手段大

多停留在纸面放样的落后阶段，设计周期长，试制成本高，造成新产品创新能力弱，新产品的开发周期长，进而造成服装库存的积压，影响资金周转。服装的新产品周期与发达国家相比较是相当明显的。

3.对宁波国际服装节的建议与思考

下面将从产业内部竞争状态、要素供给条件、市场需求状况、相关产业及替代品的发展、新进入者的威胁、就展览会而言等方面给予本课题的思考与建议。

1.建立服装产业上下游产业链互动机制，协调服装品牌企业与上下游产业优势企业的沟通、互动，着力打造一条名牌服装产业链，共同参与服装产品的终端推广活动，引导社会消费，推进自主原创品牌建设。

2.依托具有较强研究开发和技术辐射能力的科研机构或大企业，集成高等学校、科研院所等相关力量，建设一批服装科技创新基地和平台，全面加强对自主创新的支撑，发挥起带动服装行业结构调整和经济增长方式转变的引擎作用。

3.服装工厂要紧跟时代步伐，设计一套科学的生产理念，将信息自动化成功的运用到生产上来，从而达到产销的智能化。

4.科学理性的分析市场消费人群，按照市场的层次来完善经营。

5.就展览会而言，应该完善本行业的管理。集成各种力量，培养相关人才。

4.参考文献

[1]．陈清萍.核心能力视角的国际业务外包驱动分析.市场周刊研究版.2005年1月

[2]. 徐妹 .企业业务外包战略运作体系与方法研究.中南大学出版.2006年2月

[3]．陈菲.服务外包动因机制分析及发展趋势预测.中国工业经济.2O05年6 月

[4]．聂规划.企业信息技术外包的风险与防范.科技进步与对策.2006年4月

[5] ．傅武雄. 制造业物料管理实务, 厦门大学出版社，2002-8-1

[6] ．孙晓华、马国忠. 加快纺织企业信息化建设提升企业竞争力[J]，山东纺织