文化旅游集团企业文化素材 完整版

中金国泰文化旅游集团企业文化素材

目录

一、公司简介

中金国泰文化旅游集团是中金国泰控股集团的二级子集团，成立于2011年，注册资本金3亿元人民币。在十三五规划的政策指引下，始终以振兴地方旅游经济为使命，坚持差异化、品质化、智能化的旅游发展战略思路，提出整体策划、整体规划、整体设计、整体投资、整体开发、整体运营的“六位一体”全产业链服务模式，聚焦打造“吃、住、行、游、购、娱、赏、拜、学、疗”十大元素的全年龄层度假体验游，并紧跟“旅游+”国家战略，跨界融合新能源、文化教育、体育、科技、医疗、康养、观光农业、智慧旅游等多要素产业，形成以核心旅游产品为主导，以多样化旅游产品与相关业态为支撑的发展格局，相互提升众多产业的发展水平与综合价值，最终打造高端品质、成熟完善的全年全景全要素式旅游项目。目前，集团已与四川省、浙江省、湖南省、山东省、山西省、辽宁省、江西省、新疆维吾尔自治区等资源型城市政府形成紧密的战略合作，并凭借强大的资源整合能力，联袂行业内国际顶尖企业共同打造休闲度假旅游目的地。

二、管理团队

中金国泰文化旅游集团重视优秀人才的汇聚和培育，构建了一支国际化、专业化、规模化、中青结合的旅游策划、规划、设计、投资、开发、运营团队，全面优化及培育旅游市场，充分激发地方旅游业发展的内在动力与活力。

1. 李良义中金国泰文化旅游集团董事长

李良义先生，新加坡优秀创业家，凭借敏锐的洞察力创造了旅游行业中的许多第一和之最，被称为本行业中新产品的开拓者、新线路的开创者和实践者，开辟了新加坡直飞中国哈尔滨、大连、青岛、太原、西安、兰州、乌鲁木齐、桂林、拉萨、西宁、石家庄等十几个城市的首航航线，尤其在东南亚市场享有极高的知名度。鉴于其广泛的社会影响力和杰出的专业才能，被授予中华人民共和国国家外国专家局特聘外国专家、中国国务院侨办评选为“海外华裔青年杰出代表”、首届中国创意产业大会授予“创意大师”、中国30多所大学和学院客座教授、硕士生导师、中国20个省级旅游局高级顾问。李良义先生热衷于旅游事业，积极参与到中国许多省份的重大行政决策中，是中国各省区的大型旅游景点、海内外大型旅游文化活动的创意者和倡导者。

2.何宁投委会主席

资深金融投资专家，前摩根士丹利国际银行（中国）有限公司董事长。曾先后担任过中国证券市场研究设计中心（联办）基金管理部副主任，美林投资银行中国区首席代表，中信资本（香港）执行董事，摩根士丹利公司多个高层管理职位。他在2009年被亚太（投融资）华人经济年会评为“世界经济十大华人杰出投资风云人物奖”。

3. 宋朝阳中金国泰文化旅游集团总经理

已告知宋总，简介待宋总提供

4. 徐国青中金国泰文化旅游集团常务副总裁

1995年哈尔滨工业大学毕业。1999年起历任多家公司副总经理、总经理；2003年任ACC集团副总裁；2004年起任兆丰国际集团常务副总裁，历时超过12年。在多元化集团运营、私募股权投资、综合地产开发、旅游区整体开发领域具备资深经验。

5. 谈晖中金国泰文化旅游集团副总裁（待确认，是否以招商的职位？）

毕业于安庆师范大学，拥有近10年游艇行业从业经验，是国内最早提出：“分权众筹游艇模式、产权式购艇模式”的开拓者和实践着。对国内外游艇行业和发展有充分的研究，擅长于游艇的产品研究、市场营销、品牌运作及衍生服务项目和拓展。

6. 陈玲玲中金国泰文化旅游集团行政人事中心副总监

毕业于上海海洋大学，曾在某知名上市企业总裁办任职，主要担任集团战略规划、经营管理计划目标制定、分解、实施和监管考核工作，同时负责集团董事会、总裁办的日常管理工作，在集团行政管理、绩效管理及执行力管理上拥有较强的能力。

三、愿景理念

企业愿景：成为国际领先的文化旅游全产业链投资整合集团。

企业使命：以无限的创造力与创新力，促进旅游行业向差异化、品质化、智能化发展，助力振兴地方旅游经济。

经营理念：产融结合、创新驱动、互利共赢

四、历史沿革

暂无

五、组织架构

六、旗下企业

七、股东介绍

中金国泰控股集团有限公司注册资本30亿元人民币，总部设于中国上海陆家嘴国际金融中心。经过二十多年的发展，中金国泰集团深度契合国家发展战略需要，秉持“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，以新兴产业和战略投资为方向，不断加强与大型央企、国企、上市公司等全球顶级合作机构的多领域战略合作，逐渐聚焦发展成为以新能源、文化旅游、供应链、金融及投资于一体的国际化大型投资集团，投资经营范围遍及全国，并已扩展至海外市场，实现了海内外业务并举、多元协调发展的战略格局。

中金国泰集团始终坚持以人为本，重视优秀人才的汇聚和培育，以“合伙人制”及“价值共享”机制吸引了大批高层次人才加盟，构建了一支专业资深、行业背景深厚、中青结合的国际化管理团队，共同创造价值、体现价值、贡献价值。

面向未来，中金国泰集团在产业结构调整和升级的大环境下，凭借强大的资源整合能力、创新的经营理念、专业的运作团队和完善的风控体系，积极践行产融结合的经营模式，致力于成为具有中国特色的国际化、品牌化大型投资集团。

八、独立董事

暂无

九、专家团队

暂无

十、差异竞争

1.独特的战略模式：集团率先提出“六位一体”全产业链服务模式。

2.强大的研发能力：集团研发团队紧跟“旅游+”战略，充分发挥旅游业的联动性，着力研发丰富多元的全年龄层、全年全景旅游业态产品。

3.强大的整合能力：集团通过资本运作整合旅游资源，快速布局“好山、好水、好空气”的资源型城市。

4.创新的核心技术：运用智慧旅游、全息投影、新能源等核心技术，引领旅游产业创新发展。

5.优秀的核心团队：将人力资源转变为人才优势，使旅游策划、规划、设计、投资、开发、运营团队得以最大限度的开发与提升。

十一、业务模式

中金国泰文化旅游集团率先提出整体策划、整体规划、整体设计、整体投资、整体开发、整体运营的“六位一体”全产业链服务模式。

1.整体策划

通过识别旅游产品的发展条件、发展目标及竞争优势，挖掘旅游项目的精准定位，形成有价值的差异化竞争优势。

2.整体规划

在旅游区域资源特点、社会经济技术条件、国家方针政策等基础上，对全区域的景区布局、业态布局、绿化、交通、水电、配套设施等进行统一规划，形成具备可操作性、系统性、多元性的深度规划。

3.整体设计

旅游整体设计包括从吸引力设计打造到景观设计、建筑设计、游乐设施设备设计、商业模式设计、营销模式设计等一系列设计过程，使旅游目的地通过打造旅游吸引核形成游客聚集，从而进一步扩大经济效益及社会效益。